本文選題：中國(guó)體育用品市場(chǎng) + NK公司��； 參考：《浙江工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,閑暇時(shí)間的增多與對(duì)健康的越發(fā)重視,廣大人民群眾對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求日益增長(zhǎng),投入到體育活動(dòng)中的時(shí)間越來(lái)越多,體育消費(fèi)市場(chǎng)不斷發(fā)展,體育用品市場(chǎng)也隨之?dāng)U大,體育用品產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模并逐步完善。與此同時(shí),以NK和阿迪達(dá)斯為首的國(guó)際知名品牌開(kāi)始進(jìn)入并逐步拓展我國(guó)體育用品市場(chǎng)份額,而以李寧和安踏為代表的國(guó)內(nèi)品牌以其本土優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期占據(jù)了國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng),如此便形成了以國(guó)內(nèi)民族品牌對(duì)抗國(guó)際品牌的體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中審時(shí)度勢(shì)、制定和實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者脫穎而出的關(guān)鍵。鑒于此,本文探討了運(yùn)動(dòng)品牌在我國(guó)體育用品市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題,主要內(nèi)容概述如下。(1)針對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)研究。分別從體育用品產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)特征、中國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀以及體育用品消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)分析三個(gè)方面闡述國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)(2)針對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。著眼于中國(guó)體育用品市場(chǎng)主要運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展歷程和消費(fèi)現(xiàn)狀以及營(yíng)銷(xiāo)策略分析等競(jìng)爭(zhēng)力分析,對(duì)比研究其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及差異化策略。(3)針對(duì)NK公司在中國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析,并在此基礎(chǔ)上提出具體營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略和建議。以NK在中國(guó)體育用品市場(chǎng)的崛起與深入過(guò)程為出發(fā)點(diǎn),探究其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)分析制約其發(fā)展的不利因素,有針對(duì)性地提出營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略建議以及市場(chǎng)突破點(diǎn)。
[Abstract]:In recent years, with the development of social economy and the improvement of people's living standards, the increase of leisure time and more attention to health, the demand for the sports industry is increasing, more and more time has been put into sports activities, the sports consumption market is constantly expanding, sports goods market is also expanding, sports products are produced. At the same time, the international famous brands, led by NK and Adidas, began to enter and gradually expand the market share of sports goods in China. The domestic brands represented by Lining and Anta have long occupied the domestic and low end markets with their local advantages, thus forming a national brand against the country. The sporting goods market of the international brand is competitive. Therefore, it is the key to make and implement effective marketing strategy in the competitive environment. In view of this, this paper discusses the marketing strategy of sports brand in the sports goods market in China. The main contents are as follows. (1) The development status and trend of sports goods market in China are studied. The development status and trend of domestic sporting goods market are expounded from three aspects of sports goods products and marketing characteristics, the development course and present situation of sports goods market in China and the trend analysis of sports goods consumption market (2) against the competitors of Chinese sporting goods market In view of the development process, consumption status and marketing strategy analysis of the main sports brands in China's sporting goods market, the advantages and disadvantages and differentiation strategies are compared and studied. (3) the present situation and trend of the development of NK company in China's sports market are analyzed, and the specific marketing optimization strategy is put forward on this basis. On the basis of the rising and deepening process of NK in China's sporting goods market, this paper explores its unique competitive advantage, and proposes marketing optimization strategies and market breakthroughs by analyzing the unfavorable factors that restrict its development.

【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.8

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