本文選題：跨國公司　切入點：技術(shù)轉(zhuǎn)移　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著改革開放政策的推行與深化,跨國公司大量涌進中國大陸,90年代以來,中國一直是吸引外商投資最多的發(fā)展中國家,并僅次于美國成為世界第二大外商投資東道國,跨國公司對中國經(jīng)濟的影響日益顯著。發(fā)展中國家存在資本不足,而且還缺乏必要的科學(xué)技術(shù)知識,這后一點比起資本不足來更是經(jīng)濟發(fā)展的障礙。因此,發(fā)展中國家很重視國際經(jīng)濟技術(shù)合作,積極利用國際技術(shù)轉(zhuǎn)移,引進與消化、吸收并重,并在此基礎(chǔ)上加快自己的科學(xué)技術(shù)研究,以盡早趕上世界先進水平。由于跨國公司與東道國的技術(shù)輸出和引進的動機不同,在技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程中,二者之間必然會產(chǎn)生相互的影響和一定的利益沖突。如何利用二者之間的關(guān)聯(lián),使東道國能夠更為合理有效地引進跨國公司的先進技術(shù)以推動其技術(shù)進步,是一個值得深入研究的問題。本文在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)有理論基礎(chǔ)上,以華晨寶馬的發(fā)展歷程為研究主線,分三個階段介紹了華晨寶馬的發(fā)展歷程,主要描述在華晨寶馬的發(fā)展過程中寶馬集團對華晨寶馬技術(shù)轉(zhuǎn)移的具體表現(xiàn),華晨寶馬通過技術(shù)引進,吸收和技術(shù)進步與創(chuàng)新,提高了市場占有率,而寶馬集團始終以利益最大化為目的,降低成本,實現(xiàn)產(chǎn)品和人員本土化,從而獲取高額的利潤；接著,對寶馬集團向華晨寶馬技術(shù)轉(zhuǎn)移的動因及其引進方式和成效進行分析,寶馬集團向華晨寶馬技術(shù)轉(zhuǎn)移的動機是始終保持一致的,不同階段的技術(shù)轉(zhuǎn)移策略和選擇方式是在不同的經(jīng)濟,市場和華晨寶馬的吸收能力的條件下體現(xiàn)的,驗證了技術(shù)轉(zhuǎn)移理論在華晨寶馬發(fā)展過程中的實際應(yīng)用。在不同的社會經(jīng)濟環(huán)境下,面對市場的競爭和壓力,寶馬集團在向華晨寶馬進行技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程中將寶馬成熟的車型技術(shù)轉(zhuǎn)移給了華晨寶馬再到自主品牌的誕生,體現(xiàn)出寶馬集團在轉(zhuǎn)移動因和方式上的不同的變化。本文的研究對企業(yè)的在選擇技術(shù)轉(zhuǎn)移的動機和方式等方面具有理論和實踐的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:With the implementation and deepening of the policy of reform and opening up, multinational corporations have poured into mainland China in large numbers since the 1990s, China has been the developing country that attracts the most foreign investment, and only the United States has become the second largest host country of foreign investment in the world.The impact of multinational corporations on China's economy is becoming increasingly significant.There is a shortage of capital and the necessary scientific and technological knowledge in developing countries. This latter point is an obstacle to economic development than lack of capital.Therefore, developing countries attach great importance to international economic and technological cooperation, actively utilize international technology transfer, import and digest, absorb equal emphasis, and on this basis accelerate their own scientific and technological research, so as to catch up with the advanced level of the world as soon as possible.Due to the different motives of technology export and import between multinational corporations and host countries, in the process of technology transfer, there will inevitably be mutual influence and certain conflicts of interest between them.How to make use of the relationship between the two to enable the host country to introduce the advanced technology of multinational corporations more reasonably and effectively in order to promote its technological progress is a problem worth further study.On the basis of the existing theory of international technology transfer, this paper introduces the development course of brilliance BMW in three stages, taking the development course of brilliance BMW as the main line of study.This paper mainly describes the concrete performance of the BMW Group in the development of brilliance BMW. Brilliance BMW has increased its market share through the introduction, absorption and technological progress and innovation of technology.The BMW Group always aims to maximize benefits, reduce costs, realize localization of products and personnel, and thus obtain high profits. Then, the motivation of technology transfer from BMW Group to brilliance BMW, as well as the ways and effects of its introduction are analyzed.BMW Group's motivation for technology transfer to brilliance BMW has always been consistent, and the different stages of technology transfer strategies and options are reflected in different economies, markets, and brilliance BMW's absorptive capacity.The practical application of technology transfer theory in the development of brilliance BMW is verified.In different social and economic environments, in the face of market competition and pressure, during the process of technology transfer to brilliance BMW, BMW's mature model technology was transferred to brilliance BMW and then to the birth of its own brand.Reflects the BMW Group in the transfer of motivation and different ways of change.The research in this paper has theoretical and practical significance for enterprises to choose the motivation and mode of technology transfer.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F273.1;F426.471

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本文編號：1716028