發(fā)布時間：2018-03-10 00:14

  本文選題：財務風險　切入點：危機　出處：《財政部財政科學研究所》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：2011年10月1日擁有131年歷史的相機制造商伊斯曼-柯達公司(EK)提交破產(chǎn)保護申請。受此消息影響,柯達股票一度暴跌68%,創(chuàng)下該公司自1974年以來最大的單日跌幅。2012年1月3日,柯達宣布已收到來自紐交所的警告,因為其平均收盤價已連續(xù)30日跌破1美元。如果股價在未來6個月內(nèi)仍無起色,柯達將面臨摘牌。而其由于面臨著流動性挑戰(zhàn),并不能保證在未來6個月的期限內(nèi)能夠達到紐交所的上市標準在國內(nèi),從南京樓跑跑,到杭州樓跑跑,再到長沙8樓盤老板涉嫌樓跑跑,其資金鏈斷裂直接引發(fā)債務危機的總爆發(fā)。深入研究后不難發(fā)現(xiàn),這些事件發(fā)生的主要原因都是財務風險管理不當,缺乏財務風險預警機制：當財務狀況出現(xiàn)警情時,未能作出科學準確的預測,從而導致企業(yè)陷入困境無法自拔。財務風險無處不在,作為一種危機信號,影響著企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利能力,必須盡早加以防范和控制,等到財務風險惡化為財務危機,超出企業(yè)的能力掌握之外,任何解救措施都為時已晚。因此,認識風險,預報風險,進而防范和控制風險。是及時挽救企業(yè)最好的方法。如何建立風險預警系統(tǒng),了解風險的來源和特征,正確預測,衡量財務風險,當風險來臨時,預知企業(yè)危機的征兆,恰當?shù)仡A先發(fā)出警報,及時發(fā)展導致財務狀況惡化的原因,使經(jīng)營者能夠在財務危機的萌芽階段采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營管理,將危機消滅在萌芽狀態(tài),是擺在每個企業(yè)面前現(xiàn)實而又緊迫的任務。分析財務風險預警系統(tǒng)的知識需求,提出構(gòu)建基于財務知識本體的財務風險預警系統(tǒng)的思想,構(gòu)建了財務風險預警知識管理系統(tǒng)框架。財務風險管理是企業(yè)風險管理的一個重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)營風險的集中體現(xiàn)。財務風險預警是財務風險管理發(fā)展的一個新臺階。財務風險預警的重點是抓住小范圍、低程度的財務風險事件與財務狀況變化,財務控制措施,防止小事件引發(fā)大風險而使企業(yè)陷入財務危機。21世紀的經(jīng)濟是世界經(jīng)濟一體化條件下的經(jīng)濟,是以知識決策為導向的經(jīng)濟。企業(yè)管理進入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的工作環(huán)境和工作內(nèi)容都徹底發(fā)生了變化,知識管理的理念和方法不斷滲透到財務管理中,為財務管理創(chuàng)新提供了機遇。而財務風險預警是一項重要的知識依賴的技術(shù)工作,在企業(yè)財務風險管理中如何引入知識管理的理念方法,構(gòu)建財務風險預警系統(tǒng),幫助管理者準確了解企業(yè)財務狀況,知道風險應對工作的開展,從而降低經(jīng)營風險,減少財務損失,探索建立科學化和系統(tǒng)化的財務風險預警機制,是企業(yè)管理者應關(guān)注的問題。企業(yè)的一切經(jīng)營活動可分為兩大類：業(yè)務活動和財務活動。相應地,企業(yè)的計劃可分為業(yè)務計劃和財務計劃,風險也可分為業(yè)務風險和財務風險。本論文旨在討論非金融企業(yè)的財務風險管理問題,以X公司為案例,研究財務預警的基本概念及理論基礎(chǔ),財務預警的方法及模型。在對X公司進行財務風險預警分析的基礎(chǔ)上,做出對X公司財務狀況的評價。X公司作為一家軍工事業(yè)單位,擔負著國有資產(chǎn)保值增值的重任,充分認識風險管理的重要意義,貫徹落實國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》,確保國有資產(chǎn)保值增值的要求,特別是要借鑒中航油短期內(nèi)虧損超過5億美元的事件,其造成國有資產(chǎn)損失慘重的后果暴露出內(nèi)部控制體系不健全,財務風險防控失效給國家及企業(yè)造成嚴重后果。因此開展全面風險管理勢在必行。其中財務風險預警機制的建立又是全面風險管理極其重要與關(guān)鍵的步驟。
[Abstract]:Eastman - October 1, 2011 has 131 years of history, the camera maker Kodak (EK) filed for bankruptcy protection. Affected by this news, Kodak shares fell 68%, hit the biggest one-day decline since the 1974.2012 year in January 3rd, Kodak announced that it has received from the NYSE warning, because the average closing price of for 30 consecutive days. If the stock price fell below $1 in the next 6 months, there is no improvement, Kodak will face delisting. But because of facing liquidity challenges, and can not guarantee that can reach the standard on the NYSE in China in the next period of 6 months, from Nanjing to Hangzhou, floor, floor run to Changsha 8 real estate owners suspected of building enclosure, broke out in the capital chain rupture is directly caused by the debt crisis. After research is not difficult to find that the main reason for these events is the financial risk of mismanagement, lack of financial Risk warning mechanism: when the financial condition of police intelligence, scientifically and accurately forecast failed to leading enterprises stuck. Financial risk is everywhere, as a signal of crisis, affect the enterprise's survival, development and profitability, must as soon as possible to prevent and control the financial risk, until the financial crisis worsened. Beyond the grasp of business beyond the capability of any rescue measures are already too late. Therefore, understanding risk, forecast risk, and risk prevention and control is the best way to save time. Enterprise. How to establish the risk early warning system, understand the sources and characteristics of risk, the correct prediction, measure the financial risks, when the risk comes, foresee the sign of enterprise crisis the appropriate alarm in advance, timely development of the cause of the deteriorating financial situation, which enables the operator to take effective measures to the financial crisis in the embryonic stage To improve the enterprise management, the crisis will be nipped in the bud, is placed in front of each enterprise urgent and realistic task. Knowledge requirement analysis of financial risk early warning system, the construction of financial risk early warning system of financial knowledge ontology based on the idea of building a financial risk early warning knowledge management system framework. Financial risk management is an important part of enterprise risk management, is the embodiment of enterprise business risk. Financial risk early warning is a new stage of development of financial risk management. The focus of the financial risk early warning is to seize the small scope, low degree of change of financial risk events and financial situation, the financial control measures to prevent small incident caused big risks and makes enterprises in the financial crisis.21 century economy is under the condition of economic integration of the world economy, is based on the knowledge of decision oriented economy. Knowledge management in Enterprises Economy, enterprise working environment and work contents are completely changed, knowledge management idea and method into financial management, provides opportunities for the innovation of financial management and financial risk early warning technology is a important knowledge dependence, how to introduce the concept of knowledge management method in the financial risk management of enterprises in the construction industry, financial risk early warning system, to help managers understand the financial situation of enterprises accurately, know to deal with the risk of work, so as to reduce business risk, reduce financial losses, explore the financial risk pre-warning mechanism, establish a scientific and systematic, enterprise managers should pay attention to the problem. All the business activities of enterprises can be divided into two categories: business activities and financial activities. Accordingly, the plan can be divided into business and financial plans, risks can be divided into business risk and financial risk. This paper aims to discuss the problem of financial risk management of non financial enterprises, taking X company as an example, the basic concept and basic theory of financial early warning, financial warning methods and models. Based on analysis of the financial risk early warning of X company, made as a military institution on the financial status of X company's evaluation of.X company and undertake the important task of state-owned assets, fully understand the importance of risk management, implement comprehensive risk management guidelines "SASAC central enterprises", to ensure the requirement of the increase of state-owned assets, especially in the short term to draw fuel losses of more than $500 million in the event, the consequences of state-owned assets losses exposed the internal control system is not perfect, the failure of financial risk prevention and control to the state and enterprises causing serious consequences. Therefore, to carry out a comprehensive risk management is imperative. The financial risk pre The establishment of the police mechanism is also the most important and key step of the comprehensive risk management.

【學位授予單位】：財政部財政科學研究所
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.7

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本文編號：1590909