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價值活動重組與垂直聯(lián)盟——山寨模式下的創(chuàng)新啟示

發(fā)布時間:2018-01-13 03:05

  本文關(guān)鍵詞:價值活動重組與垂直聯(lián)盟——山寨模式下的創(chuàng)新啟示 出處:《科學管理研究》2015年02期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:基于價值鏈管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟、模仿創(chuàng)新的理論視角,以山寨手機企業(yè)發(fā)展模式為研究對象,深入剖析山寨產(chǎn)品創(chuàng)新模式的內(nèi)在要素并提出其對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的啟示。首先,山寨產(chǎn)業(yè)鏈通過重組價值活動,在既有產(chǎn)業(yè)體系的邊沿地帶建構(gòu)獨特的價值網(wǎng)絡(luò),以提升市場反應(yīng)速度、塑造成本優(yōu)勢,為創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)。其次,在爭取生存空間的前提下,各自發(fā)揮核心能力,合力建構(gòu)共同創(chuàng)新的"垂直聯(lián)盟",以彌補自身資源、能力的不足,并分散技術(shù)、市場風險,為創(chuàng)新提供了良好的能力。
[Abstract]:Based on value chain management, strategic alliance, imitation innovation theory perspective, the development model of Shanzhai mobile phone enterprises as the research object. Deeply analyze the inherent elements of Shanzhai product innovation model and put forward its inspiration to the enterprise innovation strategy. First of all the shanzhai industrial chain through the reorganization of value activities. At the edge of the existing industrial system to build a unique value network in order to improve the speed of market response, shape the cost advantage, provide a basis for innovation. Secondly, in the premise of fighting for living space. In order to make up for the deficiency of their own resources and abilities, and to disperse technology and market risks, they can build a "vertical alliance" of common innovation together with their core competence, thus providing a good capability for innovation.
【作者單位】: 華南理工大學工商管理學院;
【基金】:教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃項目(NCET-13-0210) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項項目(2014ZDXMPY02) 廣東省軟科學研究計劃項目(2012B070300088)
【分類號】:F426.63;F203
【正文快照】: 近年來,各種“山寨”消費品快速發(fā)展,山寨現(xiàn)象已在國內(nèi)市場異軍突起,其以較高的性價比,更低廉的價格與更快的技術(shù)更新迅速搶占市場,其中山寨手機的形勢最為猛烈。2008年,國內(nèi)市場上的手機約40%是山寨品,而有關(guān)材料顯示,2012年也將不低于34%。在企業(yè)界和學術(shù)界,山寨現(xiàn)象日益受

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 郭將;;從自主創(chuàng)新到模仿創(chuàng)新:符合中國實際的選擇[J];經(jīng)濟問題;2009年12期

【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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2 楊震寧;李東紅;范黎波;;身陷“盤絲洞”:社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入過度影響了創(chuàng)業(yè)過程嗎?[J];管理世界;2013年12期

3 周密;;后發(fā)轉(zhuǎn)型大國價值鏈的空間重組與提升路徑研究[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2013年08期

4 譚小芳;王寧寧;;加快轉(zhuǎn)變政府職能與促進遼寧經(jīng)濟發(fā)展的建議[J];遼東學院學報(社會科學版);2015年01期

5 張慧明;蔡銀寅;;中國制造業(yè)如何走出“低端鎖定”——基于面板數(shù)據(jù)的實證研究[J];國際經(jīng)貿(mào)探索;2015年01期

6 郭將;;論增長的效率[J];華東經(jīng)濟管理;2011年02期

7 王夢婷;曹家和;程哲;;論“山寨機”存在與發(fā)展的合理性——基于專業(yè)化分工與政府管制的視角[J];華東經(jīng)濟管理;2011年05期

8 陳錕;;資源價格波動性對企業(yè)創(chuàng)新類型的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J];科技進步與對策;2012年05期

9 王德才;趙曙明;;創(chuàng)業(yè)制度與公司企業(yè)家精神關(guān)系——基于珠三角高科技企業(yè)的實證研究[J];科技進步與對策;2013年19期

10 單標安;蔡莉;費宇鵬;劉釗;;新企業(yè)資源開發(fā)過程量表研究[J];管理科學學報;2013年10期

相關(guān)博士學位論文 前3條

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2 程聰;戰(zhàn)略生態(tài)、制度創(chuàng)業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)成長關(guān)系研究[D];浙江工業(yè)大學;2013年

3 簡曉彬;制造業(yè)價值鏈攀升機理研究[D];中國礦業(yè)大學;2014年

相關(guān)碩士學位論文 前9條

1 王衛(wèi)平;基于模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的人力資源實踐研究[D];華南理工大學;2011年

2 肖魯偉;尋租、交易成本與經(jīng)濟增長[D];云南財經(jīng)大學;2012年

3 胡育蓉;經(jīng)濟增長的創(chuàng)新模式與機制研究[D];南京財經(jīng)大學;2011年

4 張玉鵬;科技投入、競爭力與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D];浙江理工大學;2013年

5 張琴;我國制度轉(zhuǎn)型對創(chuàng)業(yè)機會的影響研究[D];廣西大學;2013年

6 熊丹;跨國公司模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與中國汽車零部件企業(yè)的發(fā)展[D];廈門大學;2014年

7 杜君毅;后模仿創(chuàng)新階段中國自主品牌汽車企業(yè)創(chuàng)新模式研究[D];中國海洋大學;2014年

8 張勤虎;欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)從模仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型研究[D];中國礦業(yè)大學;2014年

9 翟翔;“非營利組織同企業(yè)協(xié)同價值創(chuàng)造文獻綜述第一部分:價值創(chuàng)造范圍與協(xié)作階段”的漢譯及翻譯實踐報告[D];貴州師范大學;2014年

【二級參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 郭將;張黎;;知識擴散場在城市知識擴散中的應(yīng)用[J];工業(yè)工程與管理;2005年06期

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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2 蔣政;;責任中心層面的價值活動與價值鏈研究——嘉歐家居用品有限公司的案例分析[J];中外企業(yè)家;2013年18期

3 聶學峰 ,吳思嫣;淺談企業(yè)核心能力的管理(二)[J];計算機周刊;2002年16期

4 張昕光,王慧,樊治平;電子化市場與傳統(tǒng)市場的比較分析[J];經(jīng)濟問題;2002年11期

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相關(guān)重要報紙文章 前2條

1 肖黎;管好時間勝過管好金錢[N];中國人事報;2006年

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相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 黃樹光;論價值活動[D];華中師范大學;2003年



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