發(fā)布時間：2018-01-07 14:00

  本文關(guān)鍵詞：Oilgear中國公司競爭戰(zhàn)略研究　出處：《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 液壓 競爭戰(zhàn)略 BCG矩陣 核心競爭力

【摘要】：中國第十二個五年規(guī)劃中明確把發(fā)展高端裝備制造業(yè)作為機械裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略性方向。液壓工業(yè)是其中一個重要的組成部分。中國的液壓件需求量隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展而不斷上升,并已成為世界最大的液壓件消費市場。Oilgear公司作為一家美國的液壓元件和液壓系統(tǒng)提供商在07年進入中國市場以來,憑借著在自身在鍛造壓機領(lǐng)域的悠久歷史和技術(shù)優(yōu)勢迅速打開了中國市場。但是隨著鍛造壓機領(lǐng)域市場需求量的降低,公司業(yè)務(wù)陷入低谷。Oilgear中國公司急需建立和明確在中國市場的一整套競爭戰(zhàn)略作為指導(dǎo),在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得長久的競爭優(yōu)勢。本文首先通過闡明了Oilgear中國公司建立和明確市場競爭戰(zhàn)略的必要性和意義,并且回顧的競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論。文章分析了目前中國液壓行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,并介紹了Oilgear公司目前的基本情況的介紹。通過外部關(guān)鍵因素評價矩陣和內(nèi)部關(guān)鍵因素評價矩陣綜合的考慮了當前Oilgear公司外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力,并運用SWOT矩陣結(jié)合內(nèi)部優(yōu)劣勢以及外部的機會和威脅闡明公司在不同情況下可能采取的戰(zhàn)略。通過BCG矩陣具體分析了Oilgear公司目前的多元化業(yè)務(wù)并提出不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭戰(zhàn)略以及建立核心競爭力的必要性。并最終在以上分析的基礎(chǔ)上提出了Oilgear中國公司競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的實施和保障措施。在元件和系統(tǒng)市場上的銷售和技術(shù)開發(fā)上要采取集聚化戰(zhàn)略,努力在元件和系統(tǒng)業(yè)務(wù)上拓展細分市場領(lǐng)域。同時應(yīng)該在銷售渠道上采取橫向一體化的戰(zhàn)略,與和自身產(chǎn)品有互補優(yōu)勢的企業(yè)充分的合作。最后對于產(chǎn)品的最優(yōu)成本戰(zhàn)略一定要進一步的加強,使產(chǎn)品在成本上領(lǐng)先于競爭對手。作為一名Oilgear中國公司的管理人員,通過自己在工作崗位上對Oilgear中國公司所處的現(xiàn)實情況,并結(jié)合自己在MBA課程中所學(xué)的理論,希望能為Oilgear中國公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略的選擇和實施所有幫助作用。
[Abstract]:Chinese twelfth five year plan clearly put the strategic direction of the development of high-end equipment manufacturing industry as the machinery and equipment manufacturing industry. The hydraulic industry is one of the most important parts of hydraulic parts. China demand rising with the development of economy and China, and has become the world's largest hydraulic.Oilgear company as a consumer market the hydraulic system of hydraulic components and China providers to enter the market in 07 years, by virtue of the field itself in forging press history and technology quickly opened the China market. But with lower forging pressure field machine market demand quantity, the company established.Oilgear business into the trough Chinese company urgently needs a set of clear and competitive strategy in the China market as a guide to achieve long-term competitive advantage in different business areas. This paper firstly illustrates the Oilgear China The necessity and significance of establishing and clear the market competition strategy, and the theory of competitive strategy. This paper analyzes the current situation and development trend of China hydraulic industry at present, and introduces the basic situation of Oilgear company is introduced. The key external factors evaluation matrix and internal factors evaluation matrix comprehensive consideration the Oilgear company's external environment and internal resources and capabilities, and the use of SWOT matrix combined with internal strengths and weaknesses and external opportunities and threats that the company might take in case of different strategy. By using the BCG matrix, a detailed analysis of Oilgear company current diversified business and put forward the necessity of different business competitive strategy and build the core competitiveness. Based on the above analysis and finally put forward the implementation and safeguard measures of Oilgear Chinese competitive strategy and strategy. To take centralized strategy in components and systems on the market sales and technology development, efforts to expand the market segments in the field of components and systems business. At the same time it should take the horizontal integration strategy in the sales channels, and its products are complementary advantages of the enterprises to cooperate fully. Finally we must further strengthen the optimal cost the strategic products, make the products in the cost ahead of the competition. As a Oilgear China company management personnel, through your own reality in the work of Oilgear China company which, together with what I've learned in the MBA course theory, hoping for the competitive strategy of Oilgear company in China China Market the selection and implementation of all help.

【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F271;F416.4

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本文編號：1392832