發(fā)布時(shí)間：2017-12-28 06:21

  本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)在杭州伊萊克斯工廠的應(yīng)用研究　出處：《上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 伊萊克斯制造系統(tǒng) 穩(wěn)定性 流程改善 文化變革

【摘要】：隨著時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)的綠色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的制定，世界貿(mào)易組織進(jìn)一步對(duì)接和保護(hù)政策的逐漸消失，中國(guó)作為全球制造業(yè)中心，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)時(shí)，一方面許多國(guó)內(nèi)制造企業(yè)不能按期交付，另一方面大量的庫(kù)存占用了流動(dòng)資金，同時(shí)還面臨著生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率低下，耗能高等不良現(xiàn)象，這些都已經(jīng)成為阻礙其生存和可持續(xù)發(fā)展的不利因素。作為一家建立在中國(guó)面向全球的外資家電制造工廠，伊萊克斯杭州與中國(guó)的制造業(yè)一樣正在面臨著相同的內(nèi)憂外患，內(nèi)部面臨上升的勞動(dòng)力成本，人口紅利越來(lái)越薄，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的壓力；外部呆滯的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得杭州工廠必須與世界各地的其他伊萊克斯工廠爭(zhēng)奪有限的訂單。伊萊克斯杭州迫切需要一個(gè)合適的生產(chǎn)管理模式，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。精益生產(chǎn)多品種，小批量，快速反應(yīng)應(yīng)對(duì)變化，是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，用較少的資源，縮短工作時(shí)間和庫(kù)存，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)制造缺陷少高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)提高自己競(jìng)爭(zhēng)力，是符合當(dāng)前的生產(chǎn)方式改變的實(shí)際需求。對(duì)于精益生產(chǎn)的應(yīng)用和基本原理的研究，對(duì)于伊萊克斯杭州的工廠以及國(guó)內(nèi)其他廠家來(lái)說(shuō)都具有積極的意義。 本文總結(jié)了在國(guó)內(nèi)和國(guó)外對(duì)于精益生產(chǎn)的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，闡述了精益生產(chǎn)的特點(diǎn)，系統(tǒng)地論述了精益生產(chǎn)的技術(shù)系統(tǒng)的理論框架，討論包括拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，設(shè)備綜合利用，標(biāo)準(zhǔn)化操作，管理可視化和其他具體實(shí)施精益生產(chǎn)的方法和手段。 本文對(duì)伊萊克斯杭州工廠的生產(chǎn)管理情況做了詳細(xì)的分析和診斷，認(rèn)為在工廠實(shí)施精益生產(chǎn)，以提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一條有效的途徑。然后根據(jù)伊萊克斯杭州工廠的生產(chǎn)實(shí)際提出進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)，建立穩(wěn)定，工藝改進(jìn)，文化變革為關(guān)鍵核心的伊萊克斯精益生產(chǎn)系統(tǒng)，并通過(guò)5S，消除浪費(fèi)，可視化管理，規(guī)范運(yùn)作，關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估，員工認(rèn)證，工廠評(píng)估等方面進(jìn)行系統(tǒng)的部署和實(shí)施。搪瓷線的改進(jìn)項(xiàng)目充分運(yùn)用了精益生產(chǎn)的理論和技術(shù)，對(duì)于該理論運(yùn)用在安全性，質(zhì)量，成本，交付和員工發(fā)展方面的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析和比較，，總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步提高的機(jī)會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)于提高管理水平和生產(chǎn)效率，以及精益文化在企業(yè)內(nèi)部的培養(yǎng)，對(duì)于其他家電制造商來(lái)說(shuō)具有很強(qiáng)的實(shí)用參考。
[Abstract]:With the development of the times, making Chinese green economic strategy, gradual disappearance of the world trade organization further docking and protection policy, China as a global manufacturing center, in the face of increasingly fierce competition in the market, on the one hand, many domestic manufacturing enterprises can not pay to pay, on the other hand, a large number of inventory liquidity at the same time. Also faced with the production of unstable product quality, low production efficiency, high energy consumption has become a bad phenomenon, these are unfavorable factors hindering the survival and sustainable development. As an established global China in foreign home appliance manufacturing factory, Electrolux manufacturing and Hangzhou China as is facing the same internal facing rising domestic trouble and foreign invasion, labor costs, the demographic dividend is more and more thin, the industrial structure adjustment pressures; sluggish external economic environment, the Hangzhou Electrolux factory and other factories to the world all the fighting for orders. Electrolux Hangzhou urgently needs a suitable mode of production management to survive and develop in the fierce market competition. Lean production of many varieties, small batch, fast response to changes, is an advanced production mode, with fewer resources, shorten the working time and inventory, manufacturing defects less than the competition of high quality products to enhance their competitiveness, is to meet the actual needs of the current production mode change. The research on the application and basic principles of lean production has a positive significance for the Electrolux Hangzhou factory and other domestic manufacturers.
【學(xué)位授予單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F273;F426.6

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1344915