本文關(guān)鍵詞：L公司中小尺寸顯示屏市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：L公司作為X集團(tuán)下一家面板生產(chǎn)及模組組裝代工的公司，從新成立到三合一，一躍成為同行業(yè)中的第三。在短短7年時(shí)間的發(fā)展過程中，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷方面，有許多值得我們學(xué)習(xí)和研究。本論文旨在通過整理歸納和分析L公司在中小尺寸顯示屏行業(yè)上SWOT及其戰(zhàn)略和在市場(chǎng)營(yíng)銷管理上所面臨的問題，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)營(yíng)銷管理模型，進(jìn)行理論探索，建立公司營(yíng)銷管理的橢圓模型，供我國企業(yè)做同類型營(yíng)銷決策參考。 論文首先對(duì)中小尺寸顯示屏相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行分析，從而引出L公司在中小尺寸顯示屏行業(yè)上的SWOT及其戰(zhàn)略；其次以L公司的簡(jiǎn)介引出其在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上的五大問題；然后結(jié)合邁克爾·波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型理論和其它營(yíng)銷模型，創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的營(yíng)銷管理模型：橢圓模型；接著結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷橢圓模型分析L公司如何解決后續(xù)市場(chǎng)營(yíng)銷上的策略問題，，并以期為相類似的公司提供參考；最后總結(jié)出本研究的主要結(jié)論，同時(shí)給出本研究的一些局限性和今后研究的展望。 本論文的研究成果，在市場(chǎng)營(yíng)銷橢圓模型的基礎(chǔ)上，建議L公司以客戶多元化并以國內(nèi)客戶為中心；L公司以人才為基礎(chǔ)，組建五強(qiáng)團(tuán)隊(duì)以解決人才管理瓶頸問題；L公司以低成本制造為重點(diǎn)兼細(xì)節(jié)的過程管理創(chuàng)新；L公司以執(zhí)行力為核心的多元化企業(yè)文化創(chuàng)新；L公司以高品質(zhì)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)建立系統(tǒng)化平臺(tái)加速服務(wù)創(chuàng)新，提高客戶滿意度。
[Abstract]:L company, as the next panel manufacturing and module assembly company in the X group, has become the third in the same industry from the new set up to three in one. In the short 7 years of the development process, especially in marketing, there are many worthy of our study and research. The purpose of this paper is to summarize and analysis of SWOT in small and medium size display industry L company and its strategy in marketing and management problems, combined with the advanced marketing management model at home and abroad, theoretical exploration, the establishment of ellipse model marketing management, for enterprises in China do the same type of marketing decision-making.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.6;F274

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1 徐來英;L公司中小尺寸顯示屏市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D];天津大學(xué);2014年

本文編號(hào)：1342756