本文關(guān)鍵詞：大慶石化公司煉油廠作業(yè)成本控制研究　出處：《哈爾濱商業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,石油企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)能源的緊缺也給石油企業(yè)帶來(lái)了很大的困擾。因此,成本控制對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要。目前我國(guó)大多數(shù)石油企業(yè)在成本控制方面仍以傳統(tǒng)成本控制為主,雖然在一定程度上也能夠滿足企業(yè)內(nèi)部管理的基本需要,但是傳統(tǒng)成本控制重點(diǎn)不明確、運(yùn)行方式相對(duì)單一的缺陷,導(dǎo)致成本控制的效果有著一定的局限性。而作業(yè)成本控制是以作業(yè)為基礎(chǔ)的對(duì)成本進(jìn)行控制,成本控制的對(duì)象更具有針對(duì)性和準(zhǔn)確性,運(yùn)行方式更加全面,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本控制的缺陷,改善企業(yè)成本控制效果,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,作業(yè)成本控制是石油企業(yè)節(jié)約成本、提高效益以及提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。 論文以資源論、控制論作為研究基礎(chǔ),以作業(yè)成本控制的基本原理和流程作為切入點(diǎn),分析傳統(tǒng)成本控制與作業(yè)成本控制的區(qū)別。針對(duì)大慶石化公司煉油廠的成本控制的現(xiàn)狀,分析了企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題；以大慶石化公司煉油廠的生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與作業(yè)成本控制的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合為切入點(diǎn),分析了大慶石化公司煉油廠應(yīng)用作業(yè)成本控制的適用性和實(shí)施條件。以此為基礎(chǔ),給出了大慶石化公司煉油廠進(jìn)行作業(yè)成本控制的具體應(yīng)用設(shè)計(jì),并從企業(yè)內(nèi)外兩部分提出了有效實(shí)施作業(yè)成本控制的保障措施,為大慶石化公司煉油廠進(jìn)行作業(yè)成本控制提供有針對(duì)性的對(duì)策與建議,并對(duì)石油行業(yè)中的其他石油企業(yè)成本控制提供了借鑒。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.722;F406.72

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1331558