本文關(guān)鍵詞：YD公司光電事業(yè)部呆滯庫(kù)存管理研究　出處：《華南理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：“庫(kù)存是一把雙刃劍�！睅�(kù)存量較高,對(duì)制造生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以保證企業(yè)正常的生產(chǎn)流程,但會(huì)占用資金,阻礙現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn);較低的庫(kù)存量可以減少企業(yè)的資金占用及相應(yīng)的庫(kù)存保管和管理成本,但從物流供應(yīng)鏈角度看,可能企業(yè)會(huì)因缺庫(kù)存丟失訂單甚至失去市場(chǎng)份額。所以合理庫(kù)存控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。電子行業(yè)呆滯庫(kù)存的管理問(wèn)題已成為企業(yè)合理庫(kù)存管理中一重大難點(diǎn)與問(wèn)題,如何有效預(yù)防和減少呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生直接影響著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面,對(duì)呆滯庫(kù)存的合理管理可以減少呆滯物料處理不當(dāng)對(duì)環(huán)境的破壞,這也響應(yīng)了我國(guó)走綠色環(huán)�？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略主張。本論文結(jié)合YD公司光電事業(yè)部呆滯庫(kù)存實(shí)際情況,多方收集數(shù)據(jù),訪談各部門(mén)負(fù)責(zé)人,分析整理出部門(mén)呆滯庫(kù)存主要形成原因:物料管理不善形成的呆滯庫(kù)存和安全庫(kù)存設(shè)置不合理導(dǎo)致的較高呆滯庫(kù)存率。擬制定了呆滯庫(kù)存管理的方案:改進(jìn)部門(mén)現(xiàn)有的單純依靠經(jīng)濟(jì)性的庫(kù)存ABC存貨方式,考慮各個(gè)方面重要因素,引進(jìn)層次分析法進(jìn)行綜合的庫(kù)存分類(lèi)管理。在普通物料供應(yīng)方式下,保持較高服務(wù)水平前提下,對(duì)一些數(shù)量較大,經(jīng)濟(jì)價(jià)值不高的B類(lèi)物料合理設(shè)置安全庫(kù)存,解決因?yàn)榘踩珟?kù)存設(shè)置不合理多采購(gòu)導(dǎo)致的呆滯存貨。與此同時(shí)跟蹤解決方案的進(jìn)程,若取得良好效果將其方案制定成企業(yè)制度,并能夠在同類(lèi)型企業(yè)推廣。本文研究的多因素存貨分類(lèi)方式與合理安全庫(kù)存的設(shè)置,對(duì)我國(guó)電子企業(yè)合理控制庫(kù)存減少呆滯存貨起到了借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6;F274

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本文編號(hào)：1328017