ADB連鎖寵物服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
本文關(guān)鍵詞:ADB連鎖寵物服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:國(guó)內(nèi)寵物數(shù)量不斷增多,導(dǎo)致寵物服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速,但作為國(guó)內(nèi)的新興行業(yè),各品牌在定位推廣和運(yùn)營(yíng)管理上都不完善,使得各品牌的后續(xù)發(fā)展比較乏力,也沒(méi)有誕生全國(guó)性的優(yōu)秀品牌。ADB品牌創(chuàng)立于這樣的背景下,作為運(yùn)營(yíng)超過(guò)一年的寵物服務(wù)品牌,商業(yè)模式、品牌定位、管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)后取得不錯(cuò)效果。為了將現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)通過(guò)復(fù)制來(lái)擴(kuò)張發(fā)展,引入投資是快速發(fā)展的必由之路。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)部分,本文詳細(xì)介紹了ADB品牌的市場(chǎng)容量、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、品牌定位、商業(yè)模式、定價(jià)策略、管理運(yùn)營(yíng),并列出融資計(jì)劃和投資計(jì)劃。之后重點(diǎn)就戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇以及ADB采取連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的原因和連鎖經(jīng)營(yíng)的具體模式進(jìn)行深入研究。 本文首先在緒論中闡述論文研究的背景、意義;接下來(lái)介紹文中研究用到相關(guān)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源管理以及連鎖經(jīng)營(yíng)的理論;之后是商業(yè)計(jì)劃書(shū)全文,該部分完整全面描述了現(xiàn)階段的市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)格局并重點(diǎn)介紹ADB現(xiàn)有店面的情況,計(jì)劃書(shū)最后是風(fēng)險(xiǎn)分析與投融資計(jì)劃;第四部分是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中重點(diǎn)決策的深入研究,本文選取了戰(zhàn)略和連鎖經(jīng)營(yíng)兩點(diǎn)進(jìn)行深入分析,其中戰(zhàn)略分析部分用PEST模型和五力模型分析了外部及行業(yè)環(huán)境,并用EFE矩陣對(duì)ADB外部環(huán)境進(jìn)行打分,接下來(lái)對(duì)ADB內(nèi)部的資源和能力進(jìn)行分析并用IFE矩陣打分,并綜合EFE和IFE的分?jǐn)?shù)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的決策;最后一部分為論文的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】:寵物服務(wù) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 戰(zhàn)略分析和選擇 連鎖經(jīng)營(yíng)
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F719
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-10
- 1.1 研究的背景8
- 1.2 研究的意義8-9
- 1.3 研究的方法9-10
- 2 理論綜述10-13
- 2.1 戰(zhàn)略管理方面10
- 2.2 營(yíng)銷管理方面10
- 2.3 人力資源管理方面10-11
- 2.4 連鎖經(jīng)營(yíng)方面11-13
- 3 ADB寵物服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)13-26
- 3.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介13
- 3.2 市場(chǎng)規(guī)模13-14
- 3.2.1 推算每百萬(wàn)人口寵物數(shù)量13-14
- 3.2.2 目標(biāo)客戶并測(cè)算其規(guī)模14
- 3.2.3 城市主體消費(fèi)群養(yǎng)寵成本14
- 3.3 競(jìng)爭(zhēng)格局14-16
- 3.3.1 線上機(jī)構(gòu)14-15
- 3.3.2 線下機(jī)構(gòu)15-16
- 3.4 ADB的商業(yè)模式16-18
- 3.4.1 產(chǎn)品組合及各自定位16-17
- 3.4.2 定價(jià)策略17-18
- 3.5 ADB店面運(yùn)營(yíng)特色18-22
- 3.5.1 選址策略18-19
- 3.5.2 硬件設(shè)計(jì)特色19-20
- 3.5.3 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序20-21
- 3.5.4 ADB現(xiàn)場(chǎng)5S管理21-22
- 3.5.5 ADB管理信息系統(tǒng)22
- 3.6 ADB單店效益評(píng)估22-23
- 3.7 單店標(biāo)準(zhǔn)人員配置23-24
- 3.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估24-25
- 3.8.1 政策風(fēng)險(xiǎn)24
- 3.8.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)24
- 3.8.3 疫病風(fēng)險(xiǎn)24
- 3.8.4 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)24-25
- 3.9 財(cái)務(wù)計(jì)劃25-26
- 3.9.1 擴(kuò)張計(jì)劃(投資計(jì)劃)25
- 3.9.2 融資計(jì)劃25
- 3.9.3 退出方式25-26
- 4 關(guān)鍵決策的深入研究26-41
- 4.1 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇26-32
- 4.1.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)26-28
- 4.1.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(五種基本力量分析)28-30
- 4.1.3 內(nèi)部環(huán)境分析30-32
- 4.1.4 戰(zhàn)略選擇32
- 4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)決策研究與模式設(shè)計(jì)32-41
- 4.2.1 寵物行業(yè)連鎖品牌出現(xiàn)的原因32-34
- 4.2.2 ADB的連鎖方式選擇34-35
- 4.2.3 ADB直營(yíng)連鎖的指導(dǎo)原則確定35-36
- 4.2.4 ADB直營(yíng)連鎖的組織機(jī)構(gòu)研究36-38
- 4.2.5 ADB直營(yíng)連鎖的人力資源研究38-41
- 結(jié)論41-42
- 參考文獻(xiàn)42-43
- 致謝43-44
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:ADB連鎖寵物服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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