37轉(zhuǎn)型期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略探究
本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)使用行為從PC端到移動端轉(zhuǎn)移的影響因素研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
轉(zhuǎn)型期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略探究——以百度公司為例;1、資料檢索清單;(1)張正元.《互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷模式研究——以;(2)楊曉芳.《基于移動互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)發(fā)展模式研;(3)顧偉.《互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型探析—;(4)王青.《電子商務(wù)使用行為從PC端到移動端轉(zhuǎn);(5)李彥宏關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的主題演講:關(guān)于;(6)張慨.《消費(fèi)社會背景下的廣告創(chuàng)造價值
轉(zhuǎn)型期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略探究——以百度公司為例
1、 資料檢索清單
(1)張正元.《互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷模式研究——以小米公司為例》:營銷理論的初步了解,互聯(lián)網(wǎng)思維在營銷中的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)營銷的分析
(2)楊曉芳.《基于移動互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究》:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求及行為分析,移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈研究
(3)顧偉.《互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型探析——以蘇寧公司為例》:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論,電子商務(wù)概述,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的主要形式和特點(diǎn)
(4)王青.《電子商務(wù)使用行為從PC端到移動端轉(zhuǎn)移的影響因素研究》:PC端電子商務(wù)的概念和特點(diǎn),移動端電子商務(wù)的概念和特點(diǎn),PC端電子商務(wù)與移動端電子商務(wù)的對比
(5)李彥宏關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的主題演講:關(guān)于百度公司發(fā)展的三次轉(zhuǎn)型。
(6)張慨.《消費(fèi)社會背景下的廣告創(chuàng)造價值》:符號系統(tǒng)的運(yùn)作與廣告創(chuàng)造價值
(7)于正凱.《價值與關(guān)系:網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)模式研究》:網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營環(huán)境分析,價值的主張、創(chuàng)造、維系
(8)張興安.《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究》:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑理論分析
(9)姚嬌玲《擁抱線下體驗(yàn)將改變消費(fèi)理念》.:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從線上走向線下,賣產(chǎn)品賣服務(wù)更賣體驗(yàn)
2、 章節(jié)分布
(1) 論述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的概念及其特點(diǎn),以及當(dāng)前時代背景下“互聯(lián)網(wǎng)+”理
論的基本要點(diǎn)。說明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。
(2) 論述技術(shù)與廣告對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展起到的作用及其優(yōu)缺點(diǎn)。以百度
公司為例,說明其第一次轉(zhuǎn)型的必要性。
(3) 論述近年來互聯(lián)網(wǎng)用戶使用互聯(lián)網(wǎng)渠道的改變,由PC端逐步走向移動
端,并用數(shù)據(jù)分析方法加以論證此結(jié)論。以百度公司為例,說明其第二次轉(zhuǎn)型的必要性。
(4) 論述信息與服務(wù)對用戶的重要性。以百度公司為例,說明其第三次轉(zhuǎn)
型的必要性,并從布局新業(yè)務(wù)、布局線下能力、持續(xù)研發(fā)投入三個角度進(jìn)行分析。
3、 摘要
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)已逐漸深入尋常百姓生活的方方面面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)對互聯(lián)網(wǎng)用戶的吸引力開始逐漸下降,為此,各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的道路,以使自己的企業(yè)能在這個特殊的互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)發(fā)展的有利位置。
本文研究主題為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略,,著重以百度公司的三次轉(zhuǎn)型為線索,論述轉(zhuǎn)型期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的繼承與發(fā)展,以及對各個新業(yè)務(wù)的投入與支持。對加快互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略調(diào)整起到給出建設(shè)性意見的作用。
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