本文關(guān)鍵詞：G公司電子商務(wù)與ERP的整合應(yīng)用研究

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【摘要】：隨著我國WTO的加入，出現(xiàn)了以京津塘、長江三角洲和珠江三角洲為核心的經(jīng)濟圈，這些經(jīng)濟圈內(nèi)的企業(yè)謀求加速發(fā)展，要求企業(yè)在自身條件過硬的情況下，還需要拓寬思路，足不出戶，也能將生意做到世界各地，這就要求企業(yè)除了提升內(nèi)部管理之外，還要加強與外部伙伴的合作，兩者并進，才能取得更大成功，這里所說的內(nèi)部管理可以通過ERP來加強，而外部合作則可以通過搭建電子商務(wù)平臺。本文基于這樣的社會背景，提出將電子商務(wù)與ERP做整合，企業(yè)才會更快、更高、更強發(fā)展的論點。 圍繞這個論點，本文首先根據(jù)文獻研讀法對以往的文獻做了研讀、分析和歸類，從理論上分析了電子商務(wù)與ERP的關(guān)系，基于兩者的關(guān)系，得出兩者整合的動力機制，通過介紹兩者整合的基本特征、整合的路徑和難點，提出了對未來ERP發(fā)展趨勢的展望，從而為G公司的電子商務(wù)與ERP的整合提供堅實的理論基礎(chǔ)。 從本文的第三章和第四章，主要通過案例分析法和比較研究法，以寧波小家電行業(yè)的代表企業(yè)G公司入手，闡述了G公司在電子商務(wù)與ERP做整合前的信息化應(yīng)用狀況，分析得出G公司ERP應(yīng)用中存在的問題及小家電企業(yè)發(fā)展的局限性問題，提出企業(yè)對電子商務(wù)與ERP整合的迫切需求的觀點，從外部和內(nèi)部兩方面原因分析，總結(jié)歸納了G公司電子商務(wù)與ERP整合的驅(qū)動因素。結(jié)合實際，系統(tǒng)、重點的對G公司電子商務(wù)與ERP整合的可行性做了評估，深入的對其整合的策略和實現(xiàn)模式加以剖析，歸納了電子商務(wù)與ERP的整合在G公司的具體應(yīng)用功能，最后再對兩者的整合給G公司帶來的實際效益和實現(xiàn)的價值做了深入的分析，充分驗證了電子商務(wù)與ERP的整合給企業(yè)信息化建設(shè)帶來的客觀優(yōu)勢，幫助企業(yè)提升運作效率，加快市場響應(yīng)速度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益提供了有力保障，進而驗證了之前提出的只有將電子商務(wù)與ERP做整合，企業(yè)才會更快、更高、更強發(fā)展的論點，，使文章前后呼應(yīng)。 文章的最后對本文的研究做了結(jié)論性的總結(jié)，提出了本文的主要研究成果，并總結(jié)歸納了本文研究中存在的不足，提出針對電子商務(wù)與ERP整合的課題的展望。
【關(guān)鍵詞】：ERP 電子商務(wù) 整合
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F270.7;F426.6
【目錄】：

• 論文摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.2 研究思路與主要內(nèi)容11-12
• 1.3 研究方法與主要創(chuàng)新12-14
• 2 文獻綜述與理論研究14-27
• 2.1 文獻綜述14-17
• 2.1.1 電子商務(wù)與 ERP 的國外相關(guān)研究14
• 2.1.2 電子商務(wù)與 ERP 的國內(nèi)相關(guān)研究14-15
• 2.1.3 電子商務(wù)與 ERP 整合的研究15-16
• 2.1.4 國內(nèi)外已有研究評析16-17
• 2.2 理論研究17-27
• 2.2.1 ERP 與電子商務(wù)概念17-19
• 2.2.2 電子商務(wù)與 ERP 關(guān)系19-20
• 2.2.3 傳統(tǒng) ERP 的局限性20-21
• 2.2.4 電子商務(wù)與 ERP 整合的動力機制21-23
• 2.2.5 電子商務(wù)與 ERP 整合的特征23-24
• 2.2.6 電子商務(wù)與 ERP 整合的路徑和方法24
• 2.2.7 電子商務(wù)與 ERP 整合的困難點24-25
• 2.2.8 電子商務(wù)與 ERP 未來發(fā)展趨勢25-27
• 3 G 公司 ERP 的應(yīng)用分析及整合驅(qū)動因素27-34
• 3.1 G 公司概況27
• 3.2 ERP 應(yīng)用狀況及問題分析27-31
• 3.2.1 ERP 應(yīng)用狀況27-29
• 3.2.2 ERP 應(yīng)用問題分析29-31
• 3.3 電子商務(wù)與 ERP 整合驅(qū)動因素分析31-34
• 3.3.1 外部驅(qū)動因素31-32
• 3.3.2 內(nèi)部驅(qū)動因素32-34
• 4 G 公司電子商務(wù)與 ERP 的整合34-47
• 4.1 整合的可行性分析34-35
• 4.2 整合的策略分析35-36
• 4.3 整合的實現(xiàn)模式36-38
• 4.4 電子商務(wù)與 ERP 整合的具體功能38-40
• 4.4.1 支持不同客戶端38
• 4.4.2 網(wǎng)站的搭建38
• 4.4.3 數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一38
• 4.4.4 基礎(chǔ)信息的統(tǒng)一38-39
• 4.4.5 數(shù)據(jù)的同步更新39
• 4.4.6 報表數(shù)據(jù)的應(yīng)用39
• 4.4.7 其他應(yīng)用39-40
• 4.4.8 未來新增功能40
• 4.5 電子商務(wù)與 ERP 整合應(yīng)用的效益與價值分析40-47
• 4.5.1 社會效益40
• 4.5.2 經(jīng)濟效益40-43
• 4.5.3 信息一體化價值43
• 4.5.4 營銷觀念價值43-45
• 4.5.5 客戶滿意度價值45
• 4.5.6 新品研發(fā)價值45
• 4.5.7 管理思想價值45-47
• 5 研究結(jié)論與展望47-49
• 5.1 研究結(jié)論47
• 5.2 研究不足與前景展望47-49
• 參考文獻49-50
• 致謝50

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳春蕾;李川匯;陳飛豹;;ERP與電子商務(wù)的整合及其策略研究[J];北方經(jīng)貿(mào);2010年07期

2 陳學(xué)軍;;中小企業(yè)ERP的實施分析[J];商場現(xiàn)代化;2007年02期

本文編號：657748