電子商務(wù)環(huán)境下大型零售企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展
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【摘要】:電子商務(wù)的興起和發(fā)展使得大型零售企業(yè)的商業(yè)運營條件發(fā)生了諸多變化,這些變化一方面為零售企業(yè)開展傳統(tǒng)門店零售業(yè)務(wù)帶來了經(jīng)營方式、運營成本等方面的挑戰(zhàn),但另一方面也為大型零售企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。為了更好的利用這個機遇,大型零售企業(yè)要充分結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品特征和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,同時合理考量自身的資源能力,拓展新的盈利路徑,準確應(yīng)對市場的變化,從而選擇出適合自身實際情況的商業(yè)模式。
【作者單位】: 廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 電子商務(wù) 大型零售企業(yè) 商業(yè)模式
【分類號】:F724.2;F724.6
【正文快照】: 傳統(tǒng)零售企業(yè)的商業(yè)模式是通過實實在在的產(chǎn)品或者服務(wù)來吸引消費者,以達到廣告宣傳的效果,同時獲得消費者的反饋信息,提升產(chǎn)品、服務(wù)供需的匹配度,制定出更加有效的產(chǎn)品銷售策略,從而逐漸建立消費群體的口碑,形成良好的品牌信譽。傳統(tǒng)零售企業(yè)的盈利方式主要是“通道費+保底
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