本文關(guān)鍵詞：基于供應(yīng)鏈的電子商務(wù)企業(yè)成本控制研究

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【摘要】：自20世紀(jì)90年代后,隨著計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用,電子商務(wù)在此之后得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,比以往任何商務(wù)革命都要快的速度在全球蔓延開(kāi)來(lái)。我國(guó)的電子商務(wù)雖然起步較晚,但發(fā)展迅速,尤其在2003年之后,互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及國(guó)際網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),我國(guó)以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為主的網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的發(fā)展高潮,電子商務(wù)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域均有著出色表現(xiàn)。然而我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)的大量出現(xiàn),一些企業(yè)盲目擴(kuò)張,沒(méi)有對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行良好的控制,導(dǎo)致許多電子商務(wù)企業(yè)紛紛破產(chǎn)。本文通過(guò)旨在通過(guò)閱讀電子商務(wù)企業(yè)成本控制的相關(guān)文獻(xiàn),及對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的B2C電子商務(wù)企業(yè)的實(shí)例分析,找出電子商務(wù)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題并結(jié)合供應(yīng)鏈成本控制的角度提出我國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)的成本控制應(yīng)采用的策略,希望能為我國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)的成本控制提供一定的參考價(jià)值。 論文的一部分是緒論,主要介紹了本文的選題背景及其研究意義；國(guó)內(nèi)外對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)成本控制的研究現(xiàn)狀；本文的研究方法及基本的寫(xiě)作思路。第二部分是論文主體的第一章介紹了相關(guān)的理論基礎(chǔ)：首先介紹了電子商務(wù)企業(yè)的定義與分類；接下來(lái)介紹了供應(yīng)鏈成本控制的定義、理論基礎(chǔ)及控制方法。論文的第三部分首先介紹了電子商務(wù)企業(yè)的成本構(gòu)成,成本控制的現(xiàn)狀,最后分析了造成成本控制現(xiàn)狀的原因。論文的第四部分結(jié)合我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的成本控制實(shí)例進(jìn)行分析。論文的最后一部分從供應(yīng)鏈角度提出了我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)成本控制的策略。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù)企業(yè) 成本控制 供應(yīng)鏈
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F715.5;F724.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-14
• 1.1 問(wèn)題的提出7
• 1.2 選題背景與研究意義7-9
• 1.2.1 選題背景7-8
• 1.2.2 研究意義8-9
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 本文的研究方法和思路12-14
• 1.4.1 研究方法12
• 1.4.2 研究思路12-14
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-20
• 2.1 電子商務(wù)企業(yè)的定義與分類14-16
• 2.2 供應(yīng)鏈成本控制理論16-20
• 2.2.1 供應(yīng)鏈成本控制的定義16
• 2.2.2 供應(yīng)鏈成本控制的理論基礎(chǔ)16-18
• 2.2.3 供應(yīng)鏈成本的控制方法18-20
• 第3章 電子商務(wù)企業(yè)的成本控制分析20-30
• 3.1 電子商務(wù)企業(yè)的成本構(gòu)成20-21
• 3.1.1 安全與法律成本20
• 3.1.2 技術(shù)成本20
• 3.1.3 配送成本20-21
• 3.2 電子商務(wù)企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀分析21-25
• 3.2.1 物流成本的控制較弱21-22
• 3.2.2 未對(duì)庫(kù)存成本的管理給予足夠重視22
• 3.2.3 缺乏對(duì)逆向物流成本控制意識(shí)22-23
• 3.2.4 缺乏對(duì)外部?jī)r(jià)值鏈的有效管理23-24
• 3.2.5 缺乏完善的相關(guān)體系的支持24-25
• 3.3 電子商務(wù)企業(yè)成本控制問(wèn)題的原因探究25-30
• 3.3.1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不合理25-26
• 3.3.2 缺乏現(xiàn)代化的成本控制意識(shí)26-27
• 3.3.3 信息化程度低27-28
• 3.3.4 未選擇合適的物流運(yùn)營(yíng)模式28
• 3.3.5 缺乏對(duì)客戶應(yīng)有的重視28-29
• 3.3.6 缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才29-30
• 第4章 基于供應(yīng)鏈視角的電子商務(wù)企業(yè)成本控制策略30-38
• 4.1 確立合理的商業(yè)模式30-32
• 4.1.1 不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力30-31
• 4.1.2 確定合理的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域范圍31-32
• 4.2 樹(shù)立現(xiàn)代化的成本管理觀念32-33
• 4.2.1 樹(shù)立全面控制的成本管理理念32
• 4.2.2 重視投入成本的成本效益32-33
• 4.3 提高物流系統(tǒng)的管理水平33-35
• 4.3.1 選擇合適的物流運(yùn)作模式33-34
• 4.3.2 將成本控制貫穿于物流每個(gè)環(huán)節(jié)34
• 4.3.3 提高信息化程度34-35
• 4.4 不斷加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)員工素質(zhì)35-36
• 4.4.1 注重提高員工的專業(yè)水平35-36
• 4.4.2 不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)36
• 4.5 采取有效的激勵(lì)措施36-38
• 第5章 電子商務(wù)企業(yè)成本控制實(shí)例研究38-45
• 5.1 亞馬遜中國(guó)簡(jiǎn)介38
• 5.2 亞馬遜中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略探析38-40
• 5.2.1 亞馬遜中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略38-39
• 5.2.2 亞馬遜中國(guó)的組織架構(gòu)39
• 5.2.3 亞馬遜中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略39-40
• 5.3 “亞馬遜中國(guó)”的成本控制分析40-45
• 5.3.1 有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理40-41
• 5.3.2 健全的物流配送系統(tǒng)41-42
• 5.3.3 質(zhì)量的服務(wù)促使退貨成本降低42-43
• 5.3.4 亞馬遜中國(guó)：自建物流成本高兼營(yíng)第三方物流提利潤(rùn)43-45
• 結(jié)論45-46
• 致謝46-47
• 參考文獻(xiàn)47-48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 蔣士楷;;成本控制理論與實(shí)務(wù)探討[J];經(jīng)濟(jì)師;2007年07期

2 張學(xué)森;;對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存成本的分析研究[J];科技視界;2011年01期

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4 周歡懷;;電子商務(wù)企業(yè)的隱性成本控制[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2006年17期

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本文編號(hào)：590549