本文關鍵詞：湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著第三方支付行業(yè)的迅猛發(fā)展,行業(yè)競爭日益激烈。對于湖南CX電子商務有限公司而言,目前企業(yè)經營所獲得利潤并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,無法實現企業(yè)贏利,現有贏利模式存在著弊端。不僅利潤來源單一,而且利潤率較低。如何對其贏利模式進行創(chuàng)新與完善,成為企業(yè)不得不正視的嚴峻問題。 本文以贏利模式的內涵、戰(zhàn)略管理理論、創(chuàng)新理論、超強競爭理論、激勵理論,以波特的競爭戰(zhàn)略觀點中的五力模型為基礎,通過供應商和購買者的討價還價能力,潛在進入者的威脅,替代品的威脅,以及來自目前在同一行業(yè)的公司間的競爭五個方面對湖南CX電子商務有限公司進行了研究,發(fā)現湖南CX電子商務有限公司現有贏利模式存在設計僵化,傳統(tǒng)的贏利模式觀念沒有轉變；缺乏彈性,不能及時調整以及呆板單一,沒有自身特色的問題。隨后利用創(chuàng)新理論及超強競爭理論,結合湖南CX電子商務有限公司的實際情況,設計出了企業(yè)贏利模式創(chuàng)新設計的具體方案：形成既能為企業(yè)帶來較高利潤又能為客戶帶來實惠的贏利模式；形成能夠跟隨外部環(huán)境變化而變化的靈活的贏利模式；打破傳統(tǒng)思維方式,跨界合作,使贏利模式的發(fā)展具備更廣闊空間。
【關鍵詞】：第三方支付 贏利模式 創(chuàng)新
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F724.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導論7-14
• 1.1 選題背景及意義7-9
• 1.2 研究思路及方法9-10
• 1.3 論文的主要內容及框架結構10-13
• 1.4 應用價值13-14
• 2 電子商務贏利模式研究的理論基礎14-22
• 2.1 電子商務贏利模式的定義、內涵和界定14-16
• 2.2 理論基礎16-20
• 2.3 國內外研究動態(tài)20-22
• 3 湖南CX電子商務有限公司贏利模式現狀及存在的主要問題22-31
• 3.1 湖南CX電子商務有限公司介紹22-25
• 3.2 湖南CX電子商務有限公司贏利模式及贏利現狀25-27
• 3.3 湖南CX電子商務有限公司贏利模式存在的問題27-29
• 3.4 湖南CX電子商務有限公司現有贏利模式主要問題的原因探析29-31
• 4 湖南CX電子商務有限公司贏利模式的創(chuàng)新設計31-41
• 4.1 湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新設計的目標與指導思想31-32
• 4.2 湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新設計的原則32-35
• 4.3 湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新設計內容35-37
• 4.4 湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新設計方案37-41
• 5 湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新設計的實施與保障措施41-45
• 5.1 湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新設計的實施措施41-43
• 5.2 湖南CX電子商務有限公司贏利模式創(chuàng)新設計的保障措施43-45
• 6 結論及需要進一步研究的問題45-46
• 6.1 結論45
• 6.2 需要進一步研究的問題45-46
• 致謝46-47
• 參考文獻47-49
• 附錄Ⅰ49-51

【參考文獻】

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本文編號：408139