隨著電子商務的蓬勃發(fā)展,衍生了"租易換"這一新型交易平臺。與成熟的網(wǎng)站或平臺比較,其仍存在很多問題亟待解決,例如管理模式混亂、規(guī)章細則不清晰等,這些問題會阻礙"租易換"交易平臺在大學校園的建設與發(fā)展。尤為突出的,"租易換"的交易過程中存在著物品損壞以及責任確定的問題。如何將平臺運作模式進一步細化,文章就物損定責進行深度分析,將物品損壞進行不同程度和情況分類,明確物品損壞責任成為當前研究的熱點。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、物品損壞的原因分析
    （一）物品損壞的界定
    （二）物損的風險來源
        1. 交易雙方
        2. 驛站保存
    （三）物損的產(chǎn)生原因
        1. 平臺用戶的信用缺失。
        2. 平臺的監(jiān)管服務不完善。
二、物品損壞的責任確定
    （一）物損的主要責任人
    （二）物損的責任落實原則
        1. 平臺：
        2. 用戶：
三、物損模式的風險管理
    （一）風險管理的概述
    （二）識別物損風險類型
    （三）物損風險管理對策
        1. 避免風險：
        2. 轉移風險：
        3. 降低風險：
        4. 購買保險：
        5. 自擔風險：
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]以物流品損壞與時間成本最低為基礎的績效考核體系研究[J]. 張霞.  物流技術. 2014(09)

碩士論文
[1]電子商務環(huán)境下的S高校菜鳥驛站發(fā)展策略研究[D]. 郭昕.云南師范大學 2016
[2]論旅店的財產(chǎn)管護義務[D]. 邵進波.華中科技大學 2016
[3]西安新杰物流公司運營風險管理研究[D]. 張雪鵬.西北大學 2008



本文編號：3670856