本文關鍵詞：我國對外貿(mào)易電子商務網(wǎng)站運營專題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務越來越廣泛地被應用到國際貿(mào)易中，其無處不在性和不間斷性使得國際貿(mào)易的成本大大降低。與此同時，國際貿(mào)易電子商務平臺也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。其中，阿里巴巴國際站、環(huán)球資源網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng)是國內(nèi)名列前茅的國際貿(mào)易電子商務平臺，占據(jù)了國內(nèi)電子商務國際貿(mào)易的較大市場份額。 不同的國際貿(mào)易電子商務平臺有不同的競爭優(yōu)勢，有的靠經(jīng)營規(guī)模取勝，有的靠用戶資源取勝，有的利用強大的推廣力度迅速獲得較大的市場份額等等，不一而全。但實踐證明，國際貿(mào)易電子商務平臺是否在市場競爭中取勝，首先取決于平臺的運營模式和盈利模式。國內(nèi)主流的國際貿(mào)易電子商務平臺運營模式有一個轉變的歷程，當會員付費模式逐漸呈現(xiàn)它的弊端時，較多的平臺開始采用第三方擔保模式，從而平臺運營商在提供展示場所和推廣服務的基礎上，還增加了信用擔保和訂單流程監(jiān)督的服務。 筆者根據(jù)自己在行業(yè)內(nèi)知名的國際貿(mào)易電子商務平臺——慧聰國際站的工作經(jīng)驗，，結合國際貿(mào)易電子商務平臺運營模式改革宏觀大背景和歷程，以慧聰國際站為例，重點分析了國際貿(mào)易電子商務平臺的前后兩種運營模式的利弊，并把相關工作經(jīng)驗整理成體系，為國際貿(mào)易電子商務網(wǎng)站如何更好地運營提供了相關建議。
【關鍵詞】：會員收費模式 第三方擔保模式 訂單流程 盈利模式
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F724.6;F752
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 國際貿(mào)易電子商務范疇8-12
• 1.1 國際貿(mào)易電子商務的概念8-11
• 1.1.1 比較電子商務與傳統(tǒng)的商務活動8-9
• 1.1.2 比較電子商務國際貿(mào)易與一般的商務活動9
• 1.1.3 比較國際貿(mào)易電子商務與傳統(tǒng)的國際貿(mào)易9-11
• 1.2 國際貿(mào)易電子商務網(wǎng)站的價值體現(xiàn)11-12
• 2 我國具有代表性的對外貿(mào)易電子商務網(wǎng)站12-15
• 2.1 阿里巴巴國際站12-13
• 2.2 環(huán)球資源網(wǎng)13
• 2.3 中國制造網(wǎng)13-14
• 2.4 敦煌網(wǎng)14-15
• 3 慧聰國際站運營模式的改革15-25
• 3.1 網(wǎng)站介紹15-16
• 3.1.1 背景知識15
• 3.1.2 市場格局15-16
• 3.2 會員收費模式及其利弊16-20
• 3.2.1 會員收費模式概念及流程16-18
• 3.2.2 會員收費模式盈利模式18
• 3.2.3 會員收費模式利弊18-20
• 3.3 第三方擔保模式及其利弊20-23
• 3.3.1 第三方擔保模式概念及流程20-22
• 3.3.2 第三方擔保模式盈利模式22
• 3.3.3 第三方擔保模式利弊22-23
• 3.4 綜合對比會員收費模式與第三方擔保模式23-25
• 3.4.1 業(yè)務流程23
• 3.4.2 盈利模式23
• 3.4.3 業(yè)務范圍23-24
• 3.4.4 公司架構24-25
• 4 對外貿(mào)易電子商務網(wǎng)站運營建議25-39
• 4.1 會員付費模式的運營建議25-27
• 4.2 第三方擔保模式的運營建議27-29
• 4.3 對外貿(mào)易電子商務網(wǎng)站整體運營建議29-39
• 參考文獻39-41
• 致謝41-42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙潔;張匯楠;黃欠;;阿里巴巴對我國B2B電子商務的發(fā)展啟示[J];電子商務;2012年01期

2 馬麗;;阿里巴巴、騰訊遭日本專利伏擊[J];法人;2011年07期

3 ;中國制造網(wǎng) 不走B2B尋常路[J];大經(jīng)貿(mào);2010年04期

4 ;“虎門服裝”聯(lián)手阿里巴巴整體推廣[J];紡織服裝周刊;2011年29期

5 ;中國制造網(wǎng):服務制勝的秘訣[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2005年41期

6 ;中國制造網(wǎng)支招金融海嘯[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2009年01期

7 ;中國制造網(wǎng):“服務品質(zhì)”也是生產(chǎn)力[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2009年04期

8 談佳隆;;“阿里巴巴事件”背后的B2B危機[J];中國經(jīng)濟周刊;2011年08期

9 朱運清;王文娟;卞丹;;阿里巴巴電子商務的競爭戰(zhàn)略分析[J];企業(yè)導報;2011年18期

10 吳娜娜;鄭力;甄磊;;B2B2C電子商務模式研究:以阿里巴巴為例[J];商場現(xiàn)代化;2010年32期

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本文編號：359131