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雙龍。ㄉ虾#┲埔掠邢薰净ヂ(lián)網(wǎng)+服裝私人定制C2M項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2022-01-09 23:03
  近年來(lái),由于服裝類(lèi)產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間越來(lái)越快,服裝市場(chǎng)的也競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。同時(shí),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及中國(guó)全面融入國(guó)際社會(huì),人們對(duì)服裝服飾類(lèi)產(chǎn)品有著越來(lái)越高的要求,服裝不僅僅是要求能蔽體保溫,還希望擁有更多的時(shí)尚、合體、個(gè)性化的衣裳;诖,國(guó)內(nèi)服裝私人定制產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,各類(lèi)服裝品牌如雨后春筍般出現(xiàn),定制市場(chǎng)這塊蛋糕越做越大。[1]但是,目前市場(chǎng)上現(xiàn)有的服裝定制產(chǎn)品,已遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足客戶(hù)的定制需求,一方面僅能提供有限的定制服務(wù),比如僅限少量顏色的選擇或者一些印花、繡花的選擇;另一方面,定制價(jià)格高,時(shí)間慢,讓一些普通消費(fèi)者望而卻步。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)旨在通過(guò)成立雙龍健制衣(上海)有限公司,依托互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和大平臺(tái),建立互聯(lián)網(wǎng)+服裝私人定制C2M平臺(tái),加快線上私人定制平臺(tái)與定制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)制定了詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,大力推廣該產(chǎn)品,以快速占領(lǐng)市場(chǎng),滿(mǎn)足本商業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)客戶(hù)的需求。該商業(yè)項(xiàng)目與雙龍健公司的使命、愿景、價(jià)值和目標(biāo)相一致,將為客戶(hù)帶來(lái)“快捷、舒適、平價(jià)”的定制服務(wù),為股東帶來(lái)投資回報(bào),是一個(gè)多贏的商業(yè)計(jì)劃。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)以線上商業(yè)西裝定制服務(wù)為初始主要產(chǎn)品,... 

【文章來(lái)源】:東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:106 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景介紹
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與研究路線
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究路線
第二章 服裝私人定制 C2M 平臺(tái)項(xiàng)目概述
    2.1 雙龍健制衣公司概述
        2.1.1 公司簡(jiǎn)介
        2.1.2 公司的使命愿景價(jià)值及戰(zhàn)略目標(biāo)(MVVG)
        2.1.3 企業(yè)的倫理道德
        2.1.4 公司的社會(huì)責(zé)任承擔(dān)
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)+服裝私人定制C2M電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目介紹
        2.2.1 服裝私人定制C2M平臺(tái)項(xiàng)目概述
        2.2.2 服裝私人定制C2M平臺(tái)服務(wù)介紹
        2.2.3 服裝私人定制C2M平臺(tái)產(chǎn)品介紹
        2.2.4 服裝私人定制C2M平臺(tái)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)
    2.3 職能分析法識(shí)別C2M平臺(tái)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源及優(yōu)劣勢(shì)分析
        2.3.1 職能優(yōu)勢(shì)分析
        2.3.2 職能劣勢(shì)分析
        2.3.3 職能劣勢(shì)的解決對(duì)策
    2.4 資源觀法識(shí)別C2M平臺(tái)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
        2.4.1 資源優(yōu)勢(shì)分析
        2.4.2 資源劣勢(shì)分析
    2.5 雙龍健公司私人定制C2M平臺(tái)項(xiàng)目?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
        2.5.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析
        2.5.2 內(nèi)部劣勢(shì)分析
    2.6 本章小結(jié)
第三章 行業(yè)分析
    3.1 服裝私人定制行業(yè)概述
        3.1.1 服裝私人定制行業(yè)概述
        3.1.2 服裝私人定制的市場(chǎng)需求描述
    3.2. 互聯(lián)網(wǎng)服裝線上銷(xiāo)售概述
        3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)服裝線上銷(xiāo)售的規(guī)模和趨勢(shì)
        3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)服裝線上銷(xiāo)售投訴概況
    3.3 微觀環(huán)境威脅與機(jī)會(huì)分析
    3.4 宏觀環(huán)境威脅與機(jī)會(huì)分析
    3.5 本章小結(jié)
第四章 客戶(hù)分析
    4.1 目標(biāo)客戶(hù)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)源
    4.2 潛在客戶(hù)組成結(jié)構(gòu)分析
        4.2.1 潛在客戶(hù)所在城市和地區(qū)
        4.2.2 潛在客戶(hù)的性別構(gòu)成
        4.2.3 潛在客戶(hù)的年齡結(jié)構(gòu)
        4.2.4 潛在客戶(hù)的收入情況
        4.2.5 潛在客戶(hù)對(duì)線上定制產(chǎn)品交期的期待
    4.3 目標(biāo)客戶(hù)需求分析
        4.3.1 潛在客戶(hù)數(shù)量
        4.3.2 目標(biāo)客戶(hù)聚焦與定位
        4.3.3 產(chǎn)品年銷(xiāo)售數(shù)量預(yù)計(jì)
        4.3.4 產(chǎn)品價(jià)格定位
    4.4 本章小結(jié)
第五章 競(jìng)爭(zhēng)分析
    5.1 服裝私人定制整體市場(chǎng)環(huán)境分析
    5.2 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
        5.2.1 青島紅領(lǐng)集團(tuán)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
        5.2.2 e服私坊及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.3 雙龍健公司服裝私人定制C2M平臺(tái)SWOT分析
    5.4 雙龍健公司服裝私人定制C2M平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)策略
        5.4.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
        5.4.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
        5.4.3 競(jìng)爭(zhēng)策略
    5.5 本章小結(jié)
第六章 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
    6.1 市場(chǎng)細(xì)分與定位
        6.1.1 市場(chǎng)細(xì)分
        6.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
    6.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合分析(Marketing mix)
        6.2.1 產(chǎn)品策略(Product)
        6.2.2 價(jià)格策略 (Price)
        6.2.3 渠道策略(Place)
        6.2.4 促銷(xiāo)策略(Promotion)
    6.3 本章小結(jié)
第七章 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
    7.1 私人定制C2M運(yùn)營(yíng)流程
    7.2 公司籌建及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
    7.3 組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        7.3.1 組織架構(gòu)
        7.3.2 人員配備
    7.4 薪資指出與績(jī)效考核
        7.4.1 薪資支出
        7.4.2 績(jī)效考核
    7.5 本章小結(jié)
第八章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃
    8.1 項(xiàng)目資金需求量、具體用途及使用計(jì)劃
    8.2 收入、成本分析及盈利預(yù)測(cè)
        8.2.1 收入分析
        8.2.2 成本分析
        8.2.3 盈利能力分析
    8.3 財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)
        8.3.1 利潤(rùn)表預(yù)測(cè)
        8.3.2 現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè)
        8.3.3 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)
    8.4 項(xiàng)目投資構(gòu)成
    8.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策
        8.5.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        8.5.2 內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        8.5.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策
    8.6 項(xiàng)目退出機(jī)制
    8.7 本章小結(jié)
第九章 執(zhí)行摘要
    9.1 雙龍健公司互聯(lián)網(wǎng)+服裝私人定制C2M項(xiàng)目概述
    9.2 互聯(lián)網(wǎng)+服裝私人定制C2M項(xiàng)目市場(chǎng)需求
    9.3 互聯(lián)網(wǎng)+服裝私人定制C2M項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        9.3.1 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
        9.3.2 價(jià)格優(yōu)勢(shì)
        9.3.3 渠道優(yōu)勢(shì)
        9.3.4 促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄一 市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
致謝



本文編號(hào):3579601

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