本文關鍵詞：電子商務背景下快遞業(yè)的并購問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在中國,電子商務和快遞服務都是新興性的產(chǎn)業(yè),而且由于經(jīng)濟的快遞發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,使二者的發(fā)展出現(xiàn)相輔相成的現(xiàn)象。基于此,快遞服務面臨兩方面的壓力：一方面,電子商務企業(yè)為了解決自身的配送壓力,以并購形式進入快遞市場；另一方面,面對著快遞市場的激烈競爭,國內的快遞企業(yè)也通過并購整合資源,從而維護自身的發(fā)展。 企業(yè)并購是一種企業(yè)進行組合的機制,是企業(yè)通過容納其他企業(yè),形成生產(chǎn)要素的重新組合,生產(chǎn)工藝的不斷調整,使企業(yè)能夠更好的整合內部資源,實現(xiàn)資源最優(yōu)、最合理的配置。因此,在電子商務背景下快遞業(yè)的并購是一個市場自發(fā)的企業(yè)行為,是企業(yè)在日益激烈的競爭中求生存、求發(fā)展的重要手段。本文主要可以分為三大部分： 首先,為了更好的對電子商務背景下快遞業(yè)的并購問題進行研究,本文對相關的背景知識進行了詳細地介紹：(1)企業(yè)并購動因理論,它主要包括兩個的方面——效率動因和經(jīng)濟動因,效率動因是從企業(yè)完成并購后改進企業(yè)效率的角度來進行研究的,即企業(yè)通過并購對資產(chǎn)進行再配置,從而整合企業(yè)的相關資源,并購完成后會使資源產(chǎn)生協(xié)同效應,而且這種協(xié)同效應對企業(yè)來講具有一定的潛在收益；經(jīng)濟動因方面,橫向并購可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強企業(yè)的市場勢力,縱向并購可以降低交易成本和穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境。(2)快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,中國的快遞業(yè)近年來發(fā)展迅速,也正是因為如此,產(chǎn)生了不少問題,如服務質量差,競爭激烈的現(xiàn)象且主要是價格戰(zhàn),投訴量有增加趨勢,受網(wǎng)上購物的影響較大等。同時,國際快遞巨頭憑借著自身的優(yōu)勢,紛紛搶占市場份額,使得中國的快遞企業(yè)面臨著很大的壓力,在不斷的競爭中敗下陣來。(3)電子商務與快遞的關系,電子商務包含四流——商流、信息流、資金流和物流,其中物流快遞的發(fā)展狀況嚴重制約著電子商務的發(fā)展,成為電子商務發(fā)展中的一條軟肋。 其次,在快遞業(yè)出現(xiàn)了并購的熱潮的背景下,本文主要從兩個方面進行論述的。(1)電子商務企業(yè)為了克服物流短板,選擇縱向并購快遞服務企業(yè)。電子商務背景下的快遞服務不同于以前的服務要求,即網(wǎng)上購物對快遞服務提出了新的要求,如時效性要求高、配送質量要求高、配送范圍更廣、個性化等方面,從而表現(xiàn)出了許多新的問題,包括缺乏增值服務,電子商務網(wǎng)絡平臺與快遞公司的信息不對稱,消費者遇到的問題不能有效解決等,使得消費者的利益受到損害,同時電子商務企業(yè)的縱向并購也遇到了諸如資金和規(guī)模經(jīng)濟的壁壘；(2)快遞企業(yè)面對著激烈的競爭,選擇通過橫向并購來整合資源。因為快遞業(yè)本身存在著明顯的規(guī)模經(jīng)濟的特點,并購有利于實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、無形資產(chǎn)上的協(xié)同效應,而且當前的一些政策對并購具有一定程度的鼓勵作用。同時,我們也應當看到,快遞業(yè)發(fā)展中的加盟模式也得使向并購面臨一定的困境。 最后,本文通過最近發(fā)生的兩個并購案例進行了具體的分析使得論文更加貼近現(xiàn)實,結構更加合理。(1)淘寶網(wǎng)并購民營快遞星辰急便,這是一個典型的電子商務企業(yè)為了克服物流帶給自己的困難進行的縱向并購；(2)海航北方物流并購重組天天快遞,這是一個典型的大物流快遞企業(yè)通過并購小的物流快遞企業(yè),實現(xiàn)資源的整合和優(yōu)化配置的橫向并購。
【關鍵詞】：電子商務 快遞服務 并購動因 進入障礙
【學位授予單位】：東北財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F259.2;F724.6
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-12
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 論文的主要研究內容和結構10
• 1.2.1 論文的主要研究內容10
• 1.2.2 論文的結構10
• 1.3 本文的研究方法及創(chuàng)新之處10-12
• 1.3.1 本文的研究方法10-11
• 1.3.2 本文的創(chuàng)新之處11-12
• 2 相關概念和理論綜述12-22
• 2.1 快遞業(yè)的概念和分類12-14
• 2.1.1 快遞業(yè)的概念12
• 2.1.2 快遞的分類12-13
• 2.1.3 快遞的特點13-14
• 2.2 電子商務概念和特點14-16
• 2.2.1 電子商務的概念14-15
• 2.2.2 電子商務的特點15-16
• 2.3 企業(yè)并購動因16-22
• 2.3.1 效率動因16-17
• 2.3.2 經(jīng)濟動因17-22
• 3 中國快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀22-33
• 3.1 總體的發(fā)展態(tài)勢22-28
• 3.1.1 發(fā)展迅速22-23
• 3.1.2 受電子商務影響較大23-26
• 3.1.3 消費者對快遞服務的滿意度不高26
• 3.1.4 消費者對快遞服務的投訴量有增加的趨勢26-27
• 3.1.5 國內企業(yè)的申訴較高27-28
• 3.2 快遞業(yè)的三大主體28-31
• 3.2.1 國有快遞服務公司28-29
• 3.2.2 國際快遞公司29-30
• 3.2.3 民營快遞30-31
• 3.3 三大細分市場31-33
• 3.3.1 國際快遞市場31-32
• 3.3.2 國內異地快遞32
• 3.3.3 同城快遞32-33
• 4 縱向并購——電子商務企業(yè)進軍快遞業(yè)33-40
• 4.1 電子商務快遞物流配送的特點33-34
• 4.1.1 時效性要求高33
• 4.1.2 配送質量要求高33
• 4.1.3 配送范圍更廣33-34
• 4.1.4 個性化34
• 4.2 電子商務快遞存在的問題34-35
• 4.2.1 缺乏增值服務34
• 4.2.2 電子商務網(wǎng)絡平臺與快遞公司的信息存在著不對稱34-35
• 4.2.3 消費者遇到的問題不能有效的解決35
• 4.3 電子商務網(wǎng)站進入快遞業(yè)的進入壁壘35-37
• 4.3.1 資金壁壘35-36
• 4.3.2 規(guī)模經(jīng)濟36-37
• 4.4 并購動因37-40
• 4.4.1 降低路徑依賴37-38
• 4.4.2 契約的不完備性38
• 4.4.3 降低經(jīng)營風險38-39
• 4.4.4 減少交易成本39-40
• 5 橫向并購——快遞企業(yè)間并購40-46
• 5.1 橫向并購規(guī)模經(jīng)濟模型40-41
• 5.2 并購動因41-43
• 5.2.1 規(guī)模經(jīng)濟41-42
• 5.2.2 擴大市場份額,提高競爭力42-43
• 5.2.3 新郵政法43
• 5.2.4 融資困難43
• 5.3 并購效應43-44
• 5.3.1 生產(chǎn)的協(xié)同效應44
• 5.3.2 管理的協(xié)同效應44
• 5.3.3 無形資產(chǎn)的協(xié)同效應44
• 5.4 并購困境44-46
• 6 電子商務背景下快遞業(yè)并購的案例分析46-50
• 6.1 淘寶網(wǎng)并購民營快遞星辰急便46-48
• 6.1.1 背景介紹46
• 6.1.2 并購動因分析46-48
• 6.2 海航北方物流并購天天快遞60%股份48-50
• 6.2.1 背景介紹48
• 6.2.2 并購動因分析48-50
• 參考文獻50-53
• 后記53-54

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：電子商務背景下快遞業(yè)的并購問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：353328