發(fā)布時間：2017-05-01 07:05

  本文關(guān)鍵詞：婚慶類電子商務(wù)項目的成本與風險管理研究與實踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著Internet和信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)這一全新商務(wù)模式應(yīng)運而生。電子商務(wù)較之于傳統(tǒng)商業(yè)具有減少營銷環(huán)節(jié)和消除品牌推廣的時空限制等優(yōu)勢,為企業(yè)贏得巨大商機。但在運作電子商務(wù)時,也要關(guān)注電子商務(wù)的成本控制和風險管理,否則將會造成重大虧損。在電子商務(wù)環(huán)境下如何加強對企業(yè)成本和風險管理,是本文的研究的目標。 婚慶行業(yè)涉足電子商務(wù),是電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展的產(chǎn)物,從目前適婚人群對于網(wǎng)絡(luò)的依賴程度來看,婚慶行業(yè)開發(fā)電子商務(wù)是大勢所趨。 本文首先對課題的研究背景和目的做了闡述,分析并提出了目前婚慶行業(yè)電子商務(wù)在成本控制方面存在的問題與不足。 然后分析和規(guī)劃了電子商務(wù)項目成本與風險管理的對策。利用項目建設(shè)運營成本管理方法來控制婚慶項目的成本,具體通過項目建設(shè)與維護工作部分外包,推廣途徑多樣化選擇與推廣結(jié)果的反復(fù)評定,采用確定物流模式以及人才通過充分的招聘計劃,完善的績效評估體系、有效的薪酬激勵機制等方法來實施項目成本控制。通過對項目的SWOT分析,了解項目的風險隱患所在,經(jīng)過專家評議,制定完整的風險應(yīng)對計劃表,并嚴格按照計劃表采用風險預(yù)防、風險轉(zhuǎn)移、風險回避、接受風險等多種方式來應(yīng)對各種風險。進行持續(xù)風險管理和識別新風險來完成項目的風險管理。 最后使用信息化項目管理工具,以結(jié)婚商城項目為模型,對電子商務(wù)項目成本與風險管理的各種方法進行實踐,取得了令人滿意的研究成果。
【關(guān)鍵詞】：婚慶行業(yè) 成本管理 風險管理 電子商務(wù)
【學位授予單位】：復(fù)旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F715.53;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 社會發(fā)展對于婚慶類電子商務(wù)平臺的需求7-8
• 1.1.1 社會發(fā)展的需要7
• 1.1.2 結(jié)婚人群的需要7
• 1.1.3 婚慶企業(yè)的需要7-8
• 1.2 婚慶類電子商務(wù)項目管理存在的問題8-9
• 1.2.1 婚慶企業(yè)觀念滯后造成成本失控8
• 1.2.2 婚慶電子商務(wù)信息安全和風險管理體系急需完善8-9
• 1.2.3 電子商務(wù)高級人才緊缺9
• 1.3 本文主要研究方法與內(nèi)容9-10
• 1.3.1 研究方法9
• 1.3.2 研究內(nèi)容9-10
• 1.4 本文的篇章結(jié)構(gòu)安排10-11
• 第二章 相關(guān)的概念和方法工具介紹11-25
• 2.1 婚慶電子商務(wù)的概念11-12
• 2.2 目前流行的成本管理內(nèi)容、方法與原則12-15
• 2.2.1 成本與成本管理內(nèi)容12-13
• 2.2.2 成本管理的方法13-14
• 2.2.3 成本管理的原則14-15
• 2.3 目前流行的風險管理概念和方法15-18
• 2.3.1 風險與風險管理的重要性15-17
• 2.3.2 項目風險管理方法17-18
• 2.4 電子商務(wù)的成本管理與風險管理18-23
• 2.4.1 價值鏈與虛擬價值鏈18-21
• 2.4.2 電子商務(wù)項目的成本管理21-22
• 2.4.3 電子商務(wù)項目的風險管理22-23
• 2.5 信息化工具介紹23-25
• 2.5.1 項目管理軟件的功能23-24
• 2.5.2 Microsoft Office Project 2007介紹24-25
• 第三章 婚慶電子商務(wù)項目成本與風險管理的分析與規(guī)劃25-46
• 3.1 結(jié)婚商城項目的背景概述25-28
• 3.1.1 結(jié)婚商城項目的環(huán)境25-27
• 3.1.2 結(jié)婚商城項目的目標27-28
• 3.2 結(jié)婚商城項目SWOT分析28-34
• 3.2.1 結(jié)婚商城項目工期估算31-32
• 3.2.2 Project 2007在結(jié)婚商城項目中的應(yīng)用32-34
• 3.3 結(jié)婚商城項目建設(shè)擬采用風險控制方法34-40
• 3.3.1 風險評估34-37
• 3.3.2 風險管理計劃37-38
• 3.3.3 持續(xù)風險管理38-39
• 3.3.4 風險管理框架39-40
• 3.4 結(jié)婚商城項目建設(shè)擬采用運營成本管理方法40-46
• 3.4.1 結(jié)合投資收益比進行成本預(yù)算40-41
• 3.4.2 控制運營成本41-42
• 3.4.3 控制物流成本42-44
• 3.4.4 建設(shè)成本控制制度44-46
• 第四章 結(jié)婚商城項目的實施與實證46-65
• 4.1 結(jié)婚商城項目風險控制的對策46-51
• 4.1.1 制作風險識別表46
• 4.1.2 制作風險應(yīng)對計劃表46-47
• 4.1.3 應(yīng)對不同風險,采用預(yù)防、轉(zhuǎn)移、回避與接受的方法47-48
• 4.1.4 持續(xù)風險管理,識別新風險48-51
• 4.2 結(jié)婚商城項目成本控制的對策51-63
• 4.2.1 結(jié)婚商城項目建設(shè)運營成本結(jié)構(gòu)51-52
• 4.2.2 技術(shù)與維護成本管理52
• 4.2.3 宣傳成本管理52-55
• 4.2.4 物流成本管理55-57
• 4.2.5 人工成本管理57-63
• 4.3 結(jié)果與分析63-65
• 第五章 結(jié)論與展望65-66
• 5.1 結(jié)論65
• 5.2 展望65-66
• 參考文獻66-68
• 致謝68-69

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 曾小春;孫寧;;基于消費者的電子商務(wù)風險界定及度量[J];當代經(jīng)濟科學;2007年03期

2 程代杰,劉衛(wèi)寧;電子商務(wù)及相關(guān)技術(shù)[J];計算機應(yīng)用;1999年07期

3 李旺彥;徐水;章?lián)P;;高等教育與新電子商務(wù)[J];中國教育信息化;2007年17期

4 余暉;電子商務(wù)與風險管理[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟;2003年12期

5 嚴中華;企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的風險與管理對策[J];物流科技;2004年01期

6 王廣如;;論企業(yè)成本控制的重要性與現(xiàn)實選擇[J];中國棉花加工;2006年02期

7 李峻峰;李艷萍;;電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的探討[J];企業(yè)經(jīng)濟;2007年04期

8 鄧鴻崗;電子商務(wù)風險及其防范初探[J];商場現(xiàn)代化;2005年03期

9 張澤虹;;電子商務(wù)技術(shù)風險評估[J];商場現(xiàn)代化;2007年32期

10 謝俊;;傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的風險評價與防范[J];中國市場;2009年49期

  本文關(guān)鍵詞：婚慶類電子商務(wù)項目的成本與風險管理研究與實踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：338437