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“新零售”時(shí)代快遞企業(yè)社區(qū)連鎖便利店業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-25 15:47
  隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)得到了飛速發(fā)展。電子商務(wù)在下沉的過程當(dāng)中,與社區(qū)產(chǎn)生了新的結(jié)合,刺激我國零售業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了“新零售”業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。在“新零售”業(yè)態(tài)中,隨著新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,社區(qū)將成為新零售市場的主要入口。本文通過研究快遞企業(yè)社區(qū)便利店業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,探索“新零售”的發(fā)展模式與主要規(guī)律,有助于進(jìn)一步推動“新零售”業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)社區(qū)O2O電商零售模式的健康發(fā)展。本文綜合采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法和案例分析等方法進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn):第一,從快遞企業(yè)發(fā)展社區(qū)零售的優(yōu)勢來看,其具有較全的物流配送體系,且隨著國家政策的進(jìn)一步健全,快遞企業(yè)在打通“最后1公里”的末梢上發(fā)揮的作用越來越強(qiáng),有利于進(jìn)一步拓展社區(qū)零售市場空間;第二,從社區(qū)新零售發(fā)展趨勢來看,無論是用戶特性、市場環(huán)境、增量刺激、運(yùn)營模式、發(fā)展理念、商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品營銷、客商關(guān)系、參加主體等均產(chǎn)生不同的變化,表現(xiàn)出完全不同的特性;第三,從社區(qū)O2O發(fā)展模式本質(zhì)上來看,“新零售”時(shí)代社區(qū)連鎖便利店業(yè)務(wù)發(fā)展模式應(yīng)為“自循環(huán)商業(yè)模式”,即“在線商城+便利店+快遞+用戶”。在線商城與線下便利店雙向引流,通過快遞到用戶手中,實(shí)現(xiàn)... 

【文章來源】:北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

“新零售”時(shí)代快遞企業(yè)社區(qū)連鎖便利店業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究


圖4-1京東社區(qū)便利店設(shè)計(jì)樣本展示圖??-

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紅包機(jī)?U限82搶#?g|領(lǐng)迎金?娜^??VjvRfiX?山拇故於廟狹爾}9?內(nèi)衣辨:釋??懇時(shí)槍昀?oisa?眾午菜市??m^-rn?trnmm?s^SSIh?SteiSlB??^?vmS^8mSWmmt??.滿?B??%Mf?I歡?'辦?^^BSii^a??J£.int>xn-s)s?pgaagianste?A^fstnaerrsts??W4?n'^?>>??B§?〇■?^9???(£)?g?〇^?m?抑?t**????臟???霉?_取?vrm?_??圖4-3京東到家實(shí)現(xiàn)界面?圖4-4京東超市實(shí)現(xiàn)界面??Figure?4-3?JD?home?implementation?interface?Figure?4-4?JD?implementation?interface??2.物流體系完善??京東企業(yè)有效的構(gòu)建出了專屬于自身的物流服務(wù)體系,并且組建了專業(yè)的配??送團(tuán)隊(duì),在這種情況下,該企業(yè)的B2C發(fā)展計(jì)劃將可以有效的進(jìn)行,并有效的??建立起了市場核心競爭力,同時(shí)企業(yè)的020也得到了有效的完善。通過便利店??自提服務(wù),可以極大地提升消費(fèi)者的消費(fèi)滿意度。在這種優(yōu)秀的物流服務(wù)下,消??費(fèi)者會更加愿意到京東來購買商品。在2016年的四月份,京東有效的并購了“達(dá)??達(dá)”物流平臺,使自身的物流體系得到了進(jìn)一步完善。在與該企業(yè)融合之后,相??關(guān)配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)型以及各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量都得到了極大地提升,使得2小時(shí)內(nèi)的妥投??率高達(dá)90%,把配送服務(wù)做到了快速高效且穩(wěn)定。此外,京東快遞可實(shí)現(xiàn)京東微??信公眾號、京東小程序和京東APP等全方位寄遞服務(wù),并針對首單用戶,推出5??折優(yōu)惠,方便客戶及時(shí)下單(詳見圖4-5)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]采購視角下O2O生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化研究[J]. 張仲雷.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(13)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下生鮮產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[J]. 陳宏剛.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(02)
[5]網(wǎng)購生鮮農(nóng)產(chǎn)品的感知風(fēng)險(xiǎn)維度及網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[J]. 崔艷紅.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(05)
[6]電子商務(wù)破解生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通困局的內(nèi)在機(jī)理——基于天貓生鮮與沱沱工社的雙案例比較研究[J]. 汪旭暉,張其林.  中國軟科學(xué). 2016(02)
[7]O2O盈利模式比較研究——基于京東到家與順豐嘿客的對比[J]. 蔣葵,祁婷.  財(cái)會通訊. 2016 (05)
[8]鄰里間“一站式”社區(qū)O2O應(yīng)用開放平臺探究[J]. 彭幼鯤.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2016(03)
[9]顧客體驗(yàn)與商戶線下存在對社區(qū)O2O電商接受意向的影響研究[J]. 于本海,楊永清,孫靜林,秦晉,徐巖.  管理學(xué)報(bào). 2015(11)
[10]互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的O2O商業(yè)新模式——以順豐“嘿客”為例[J]. 周歡.  對外經(jīng)貿(mào). 2015(08)



本文編號:3362405

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