企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)吸收能力影響因素研究
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)吸收能力影響因素研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式,日漸成為企業(yè)借以獲得競(jìng)爭(zhēng)力的工具,在這樣的環(huán)境下,如何促進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)中的吸收引起學(xué)者們的廣泛關(guān)注。目前國(guó)內(nèi)對(duì)電子商務(wù)技術(shù)吸收方面的研究主要基于創(chuàng)新擴(kuò)散理論, 本文基于吸收能力的視角考察和解釋促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)吸收能力的因素。利用理論模型結(jié)合實(shí)證分析的方法對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)技術(shù)吸收能力進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究。為電子商務(wù)技術(shù)擴(kuò)散研究提供一個(gè)新的研究視角——知識(shí)吸收視角。 論文以電子商務(wù)技術(shù)吸收的影響因素為研究對(duì)象,分析了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)技術(shù)擴(kuò)散過程中的影響因素。論文首先對(duì)電子商務(wù)技術(shù)及其吸收進(jìn)行界定,之后概括了吸收能力方面的研究,以及電子商務(wù)技術(shù)吸收方面的研究,并通過文獻(xiàn)綜述將電子商務(wù)技術(shù)吸收的影響因素進(jìn)行概括,提出電子商務(wù)技術(shù)吸收影響因素模型。通過對(duì)北京市一些企業(yè)的調(diào)查,以SPSS17.0為工具,對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行信度、效度檢驗(yàn),,并采用相關(guān)性、回歸方法驗(yàn)證假設(shè)。 通過實(shí)證分析,研究結(jié)果表明:企業(yè)本身較高的電子商務(wù)水平、與外部知識(shí)源的距離、員工素質(zhì)、內(nèi)部溝通程度、以及企業(yè)內(nèi)部積極的IT文化對(duì)吸收電子商務(wù)技術(shù)有著顯著的正相關(guān)作用。
【關(guān)鍵詞】:電子商務(wù)技術(shù) 吸收能力 技術(shù)采納
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F724.6;F270.7
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 1 緒論7-13
- 1.1 研究背景與意義7-8
- 1.2 研究目標(biāo)8
- 1.3 研究方法8-9
- 1.4 相關(guān)概念界定9-11
- 1.4.1 電子商務(wù)技術(shù)9-10
- 1.4.2 電子商務(wù)技術(shù)吸收10-11
- 1.5 論文基本內(nèi)容與結(jié)構(gòu)11-13
- 2 國(guó)內(nèi)外研究綜述13-21
- 2.1 吸收能力研究13-16
- 2.2 吸收能力影響因素16-17
- 2.3 技術(shù)擴(kuò)散相關(guān)研究17-18
- 2.4 電子商務(wù)技術(shù)吸收研究18-21
- 3 假設(shè)提出與模型構(gòu)建21-27
- 4 研究設(shè)計(jì)27-33
- 4.1 問卷設(shè)計(jì)27
- 4.2 測(cè)量指標(biāo)的構(gòu)建27-29
- 4.3 數(shù)據(jù)收集29
- 4.4 樣本描述29-33
- 5 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)33-49
- 5.1 信度與效度分析33-39
- 5.1.1 信度分析33-35
- 5.1.2 效度分析35-39
- 5.2 研究變量的基本情況分析39-45
- 5.3 相關(guān)分析和回歸分析45-47
- 5.3.1 相關(guān)性分析45-46
- 5.3.2 多元線性回歸分析46-47
- 5.4 檢驗(yàn)結(jié)果分析47-49
- 6 結(jié)論與建議49-51
- 6.1 結(jié)論及管理啟示49-50
- 6.2 研究不足及展望50-51
- 參考文獻(xiàn)51-55
- 致謝55-56
- 附錄56-59
- 讀研期間的研究成果59-60
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)吸收能力影響因素研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):322554
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