本文關(guān)鍵詞：案例研究：SO公司中國(guó)市場(chǎng)電子商務(wù)策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電子元器件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)不僅是核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的推動(dòng)力。以電子元器件產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)的繁榮，發(fā)展電子商務(wù)成為這個(gè)時(shí)代各個(gè)公司拓展新市場(chǎng)、維持原有市場(chǎng)份額的重要手段。對(duì)于電子元器件分銷商而言，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的程度，通過(guò)電子商務(wù)手段去拓展業(yè)務(wù)、獲取銷售，已經(jīng)成為生存與發(fā)展的關(guān)鍵。 本文以全球知名的電子元器件分銷商SO公司為研究對(duì)象，通過(guò)案例研究法對(duì)公司現(xiàn)行的電子商務(wù)策略進(jìn)行內(nèi)部、外部以及電子商務(wù)配套輔助策略的分析與研究，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合利用訪談法找出整個(gè)策略中存在的內(nèi)外資源整合不夠、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用不理想、配套輔助策略作用不明顯、知名度營(yíng)銷存在行業(yè)差距的問(wèn)題，并最終對(duì)存在的問(wèn)題與缺陷提出優(yōu)化與改進(jìn)建議。 針對(duì)SO公司電子商務(wù)策略存在的問(wèn)題，最終提出內(nèi)整、外聯(lián)、行業(yè)名片的電子商務(wù)發(fā)展模式建議，內(nèi)部從人力與物力兩方面加以整合，包括組織機(jī)構(gòu)與內(nèi)部系統(tǒng)、門戶平臺(tái)（包括移動(dòng)門戶）、知名度營(yíng)銷優(yōu)化，外部聯(lián)合新型元器件平臺(tái)擴(kuò)大品牌影響力，并通過(guò)打造行業(yè)名片使公司跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的電子商務(wù)發(fā)展模式。并希望，最終能對(duì)與SO公司類似的電子元器件分銷商在中國(guó)市場(chǎng)的電子商務(wù)發(fā)展提供參考意義。
【關(guān)鍵詞】：分銷商 SO公司 電子元器件 電子商務(wù)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F416.6;F713.36
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 圖表清單10-12
• 第一章 緒論12-24
• 1.1 研究背景與意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-22
• 1.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論14-15
• 1.2.2 電子商務(wù)理論15-17
• 1.2.3 分銷理論17-22
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法22-24
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容22
• 1.3.2 研究方法22-24
• 第一部分 案例主體24-52
• 第二章 公司概況24-34
• 2.1 發(fā)展歷程24-26
• 2.2 公司中國(guó)市場(chǎng)區(qū)域26-27
• 2.3 公司規(guī)模27-29
• 2.4 產(chǎn)品組合29-30
• 2.5 組織架構(gòu)30-32
• 2.6 本章小結(jié)32-34
• 第三章 現(xiàn)行電子商務(wù)策略34-52
• 3.1 內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)34-38
• 3.2 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)38-45
• 3.2.1 內(nèi)部電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)38-44
• 3.2.2 外部電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)44-45
• 3.3 電子商務(wù)輔助策略45-49
• 3.3.1 無(wú)限量擴(kuò)充產(chǎn)品寬度45-46
• 3.3.2 免費(fèi)設(shè)計(jì)資源平臺(tái)46-49
• 3.4 知名度營(yíng)銷49-51
• 3.4.1 搜索引擎49-50
• 3.4.2 行業(yè)垂直網(wǎng)站50
• 3.4.3 行業(yè)評(píng)比50-51
• 3.5 本章小結(jié)51-52
• 第二部分 案例分析52-74
• 第四章 電子商務(wù)策略分析52-65
• 4.1 內(nèi)部系統(tǒng)整合不夠52-54
• 4.2 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用不理想54-60
• 4.2.1 內(nèi)部電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)知名度與功能有待提升54-58
• 4.2.2 外部電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有待優(yōu)化58-60
• 4.3 電子商務(wù)輔助策略作用不明顯60-62
• 4.3.1 免費(fèi)設(shè)計(jì)資源平臺(tái)成擺設(shè)60-61
• 4.3.2 無(wú)限量擴(kuò)充產(chǎn)品寬度仍系列不全61-62
• 4.4 知名度營(yíng)銷存在行業(yè)差距62-64
• 4.4.1 搜索引擎存在行業(yè)差距62-63
• 4.4.2 行業(yè)垂直網(wǎng)站信息零散63
• 4.4.3 行業(yè)評(píng)比沒關(guān)注長(zhǎng)期效益63-64
• 4.5 本章小結(jié)64-65
• 第五章 電子商務(wù)改革與優(yōu)化65-74
• 5.1 內(nèi)整65-69
• 5.1.1 組織優(yōu)化65-66
• 5.1.2 系統(tǒng)優(yōu)化66
• 5.1.3 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)化66-69
• 5.1.4 知名度營(yíng)銷優(yōu)化69
• 5.2 外聯(lián)69-71
• 5.2.1 新聯(lián)合平臺(tái)的應(yīng)用70
• 5.2.2 外部電商平臺(tái)的整合70-71
• 5.3 行業(yè)名片71-72
• 5.4 本章小結(jié)72-74
• 結(jié)論74-75
• 參考文獻(xiàn)75-78
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果78-79
• 致謝79-80
• 附件80

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 鄭軍婷;;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年33期

2 劉治江;;市場(chǎng)營(yíng)銷組合新論[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2007年10期

3 于寶琴;從4P’S到4C’S:從傳統(tǒng)營(yíng)銷到現(xiàn)代營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變[J];現(xiàn)代財(cái)經(jīng)-天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào);2001年04期

4 樊亦波;;對(duì)電子商務(wù)背景下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的分析與研究[J];中國(guó)西部科技;2012年10期

  本文關(guān)鍵詞：案例研究：SO公司中國(guó)市場(chǎng)電子商務(wù)策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：318232