文章基于電子商務(wù)環(huán)境,對(duì)飼料企業(yè)分銷業(yè)務(wù)流程重組路徑進(jìn)行研究。通過(guò)分析飼料企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程,針對(duì)電子化、市場(chǎng)化相交織要求,根據(jù)市場(chǎng)要求再造公司管理體制、自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在操作實(shí)踐中按照電子商務(wù)模式進(jìn)行再造。當(dāng)電子商務(wù)平臺(tái)建立以后,結(jié)合庫(kù)存處理過(guò)程優(yōu)化飼料產(chǎn)品,并有效提升管理調(diào)度水平,從而提高人力利用效率,實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)行效果。通過(guò)實(shí)施電子商務(wù),飼料企業(yè)業(yè)務(wù)流程中與客戶溝通有限、出進(jìn)退貨周期長(zhǎng)、影響客戶忠誠(chéng)度等不足得到基本改變。并提出飼料企業(yè)分銷業(yè)務(wù)流程倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)管理創(chuàng)新,創(chuàng)新流通組織對(duì)接模式多元性導(dǎo)向,對(duì)飼料流通市場(chǎng)組織對(duì)接模式的路徑進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造合理運(yùn)行模式。 

【文章來(lái)源】：飼料研究. 2020,43(12)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 飼料企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
2 電子商務(wù)下飼料企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組
    2.1 飼料企業(yè)對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行再造
        2.1.1 飼料企業(yè)的商品選擇和訂貨流程
        2.1.2 杜絕不規(guī)則采購(gòu)所形成的黑洞
    2.2 對(duì)庫(kù)存及物資配送流程的再造
        2.2.1 避免多地點(diǎn)和多倉(cāng)庫(kù)存貨
        2.2.2 使庫(kù)存管理主動(dòng)適應(yīng)需求
    2.3 對(duì)銷售流程的再造
    2.4 對(duì)管理流程進(jìn)行再造
3 重組后的飼料企業(yè)業(yè)務(wù)流程
    3.1 飼料公司的銷售流程重組
    3.2 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程重組
4 飼料企業(yè)分銷業(yè)務(wù)流程重組路徑創(chuàng)新
    4.1 企業(yè)分銷業(yè)務(wù)流程倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)管理創(chuàng)新
    4.2 創(chuàng)新流通組織對(duì)接模式多元性導(dǎo)向
    4.3 創(chuàng)新飼料流通市場(chǎng)組織對(duì)接模式
5 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的優(yōu)化策略[J]. 丁浩延.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2019(01)
[2]電商環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新路徑研究[J]. 孫凱.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(19)
[3]我國(guó)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展路徑研究[J]. 梁雯,柴亞麗.  湖南社會(huì)科學(xué). 2018(05)
[4]農(nóng)商互聯(lián)發(fā)展的優(yōu)化策略——以洛陽(yáng)市為例[J]. 劉玉貴,胡若衡,許婉韻.  金陵科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(02)
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[6]電子商務(wù)背景下農(nóng)產(chǎn)品流通模式分析[J]. 張?chǎng)?  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(16)
[7]基于電子商務(wù)環(huán)境下的現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新研究[J]. 胡萬(wàn)達(dá).  質(zhì)量探索. 2016(04)
[8]基于ERP應(yīng)用平臺(tái)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組問(wèn)題探究[J]. 楊淑娥.  電子測(cè)試. 2014(20)
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碩士論文
[1]基于3PL的流通企業(yè)物流重組研究[D]. 赫麗丹.北京交通大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3175503