本文關(guān)鍵詞：J電子商務(wù)企業(yè)ERP應(yīng)用中的管理問(wèn)題及其改進(jìn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的同時(shí)也為我們生活帶來(lái)了便利，，網(wǎng)購(gòu)逐漸成為現(xiàn)代人生活消費(fèi)的途徑之一。當(dāng)前電子商務(wù)保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，交易總額增長(zhǎng)近2.5倍，2010年達(dá)到約4.5萬(wàn)億元。電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)，正在進(jìn)入密集創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的新階段。然而面對(duì)該行業(yè)的快速發(fā)展，商家們開(kāi)始手足無(wú)措，于是電子商務(wù)ERP產(chǎn)品也將開(kāi)始成為電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展利器，電子商務(wù)解決方案，利用商流和資金流三流合一將電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)模式緊緊相結(jié)合，讓企業(yè)運(yùn)行成本更低，功能更完善，性能更優(yōu)越。 本文主要首先介紹ERP及電子商務(wù)的相關(guān)理論，包括ERP的概念，ERP的發(fā)展以及趨勢(shì)，隨后介紹電子商務(wù)理論。第三部分詳細(xì)描述了J公司ERP項(xiàng)目建設(shè)概述，不僅包括J公司及項(xiàng)目背景，也將ERP項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目，從項(xiàng)目開(kāi)始，選型，計(jì)劃，執(zhí)行以及評(píng)估完成等主要內(nèi)容詳細(xì)介紹；第四部分主要講J企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用中遇到的問(wèn)題及其原因，分為管理方式差異，對(duì)實(shí)施中管理模式的沖突認(rèn)識(shí)不足，適應(yīng)性程度不一導(dǎo)致對(duì)實(shí)施效益評(píng)價(jià)困難；在最后企業(yè)ERP系統(tǒng)管理改進(jìn)中，我們建議對(duì)原有的管理方式進(jìn)行內(nèi)部改革，管理觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須明確自己的需求和實(shí)施重點(diǎn)，ERP系統(tǒng)的實(shí)施必須要有管理咨詢專家的參與，并加強(qiáng)員工素質(zhì)的培訓(xùn)完善企業(yè)信息安全及監(jiān)控安全技術(shù)策略，法律保障，社會(huì)道德的規(guī)范，完善的管理策略等。 本論文創(chuàng)新之處在于結(jié)合近兩年的ERP在中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，以小微型電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)用為基礎(chǔ)，并不依照傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理步驟進(jìn)行分解，而是劃分為項(xiàng)目調(diào)研及籌備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段及項(xiàng)目收尾、實(shí)裝和檢驗(yàn)階段，依托于范圍，時(shí)間，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)這五個(gè)要素開(kāi)展實(shí)質(zhì)研討。實(shí)踐以上方式開(kāi)展對(duì)小微型電子商務(wù)企業(yè)搭建ERP項(xiàng)目及項(xiàng)目日常管理中存在的問(wèn)題提供有效的、系統(tǒng)的對(duì)策及解決辦法。
【關(guān)鍵詞】：ERP 電子商務(wù) 管理
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F724.6;F270.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 目錄6-8
• 第1章 緒論8-18
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 選題目的及意義9-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外 ERP 發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒14-16
• 1.3.1 國(guó)外 ERP 發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒14-15
• 1.3.2 國(guó)內(nèi) ERP 發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒15-16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容及方法16
• 1.4.1 基本思路16
• 1.4.2 研究方法16
• 1.5 創(chuàng)新之處16-18
• 1.5.1 本論文的難點(diǎn)16-17
• 1.5.2 本論文創(chuàng)新之處17-18
• 第2章 ERP 及電子商務(wù)的相關(guān)理論18-28
• 2.1 ERP 綜述18-24
• 2.1.1 ERP 的概念19-21
• 2.1.2 ERP 的發(fā)展21-22
• 2.1.3 ERP 的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)22-24
• 2.2 電子商務(wù)理論24-28
• 2.2.1 電子商務(wù)定義24
• 2.2.2 電子商務(wù)內(nèi)容24-26
• 2.2.3 我國(guó)電子商務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)26-28
• 第3章 J 公司 ERP 項(xiàng)目建設(shè)概述28-36
• 3.1 J 公司及項(xiàng)目背景28-29
• 3.2 ERP 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)29-30
• 3.3 ERP 項(xiàng)目主要內(nèi)容及運(yùn)行30-32
• 3.3.1 財(cái)務(wù)管理模塊30-31
• 3.3.2 進(jìn)銷存管理模塊31-32
• 3.3.3 物流管理模塊32
• 3.3.4 人力資源管理模塊32
• 3.4 ERP 項(xiàng)目使用情況說(shuō)明32-36
• 3.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng)與準(zhǔn)備階段33
• 3.4.2 項(xiàng)目實(shí)施階段33-34
• 3.4.3 項(xiàng)目評(píng)估及驗(yàn)收階段34-36
• 第4章 J 企業(yè) ERP 系統(tǒng)應(yīng)用中遇到的管理問(wèn)題及其原因36-44
• 4.1 管理方式差異問(wèn)題36-38
• 4.1.1 對(duì)實(shí)施中管理模式的沖突認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致失敗37
• 4.1.2 適應(yīng)性程度不一導(dǎo)致對(duì)實(shí)施效益評(píng)價(jià)困難37
• 4.1.3 關(guān)于 ERP 的效益評(píng)價(jià)存在以下問(wèn)題37-38
• 4.2 各部門原有利益失衡造成的問(wèn)題38-39
• 4.3 流程革新所導(dǎo)致的問(wèn)題39-40
• 4.4 ERP 項(xiàng)目實(shí)施及使用人員素質(zhì)問(wèn)題40-42
• 4.5 信息安全及監(jiān)控問(wèn)題42-44
• 第5章 J 企業(yè) ERP 系統(tǒng)管理改進(jìn)44-50
• 5.1 對(duì) J 企業(yè)原有的管理方式進(jìn)行內(nèi)部改革44-47
• 5.1.1 管理觀念的轉(zhuǎn)變44-45
• 5.1.2 J 企業(yè)必須明確自己的需求和實(shí)施重點(diǎn)45
• 5.1.3 ERP 系統(tǒng)的實(shí)施必須要有管理咨詢專家的參與45-46
• 5.1.4 軟件的選擇應(yīng)以管理人員為主46-47
• 5.2 加強(qiáng)員工素質(zhì)的培訓(xùn)47
• 5.3 完善 J 企業(yè)信息安全及監(jiān)控47-50
• 5.3.1 安全技術(shù)策略48
• 5.3.2 法律保障48
• 5.3.3 社會(huì)道德的規(guī)范48-49
• 5.3.4 完善的管理策略49-50
• 第6章 總結(jié)與展望50-51
• 6.1 總結(jié)50
• 6.2 展望50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 謝世滿;;基于SOA的ERP與電子商務(wù)的集成研究[J];電腦知識(shí)與技術(shù);2010年25期

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8 張U

本文編號(hào)：306493