網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來一定的機(jī)遇,但是隨之對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行也帶來了挑戰(zhàn)。本文將圍繞網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響挑戰(zhàn)進(jìn)行闡述,詳細(xì)的分析影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的因素,為完善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理創(chuàng)新提出有效的解決對(duì)策,注重研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)組織架構(gòu)的創(chuàng)新,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,旨在保證在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下企業(yè)健康運(yùn)行。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020年04期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響挑戰(zhàn)
三、影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的因素
四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)組織架構(gòu)的創(chuàng)新
    （一）組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
    （二）組織架構(gòu)扁平化
    （三）組織架構(gòu)知識(shí)化
    （四）組織架構(gòu)多元化
五、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理創(chuàng)新的措施
    （一）優(yōu)化企業(yè)資源配置管理
    （二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)
    （三）積極開展電子商務(wù)活動(dòng)
六、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷管理變革[J]. 胡曉東.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(06)
[3]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略[J]. 胡天頤.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(19)
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本文編號(hào)：2957941