本文關(guān)鍵詞：A公司進(jìn)軍B2C服裝電子商務(wù)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：A公司在過(guò)去十多年的發(fā)展中，一直致力于針織面料的生產(chǎn)，輔以少量成衣的加工。目前，廣大消費(fèi)者的購(gòu)物方式隨著網(wǎng)絡(luò)的普及已經(jīng)逐漸改變，電子商務(wù)也基于其低成本、高效率、范圍廣等優(yōu)勢(shì)，已在眾多行業(yè)中得以廣泛應(yīng)用，而B(niǎo)2C模式作為電子商務(wù)一個(gè)分類，，不僅為消費(fèi)者提供了諸多便利，更為各行各業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和新興營(yíng)銷渠道。隨著主要業(yè)務(wù)發(fā)展的日趨成熟，A公司期望能借此在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，快速有效地?cái)U(kuò)大公司的成衣B2C業(yè)務(wù)。 本文通過(guò)對(duì)A公司的發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)、以及所面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)A公司進(jìn)入B2C電子商務(wù)具體策略的實(shí)施研究：職能戰(zhàn)略方面的部門(mén)合作與資源共享；人員職責(zé)方面的明細(xì)分工；市場(chǎng)營(yíng)銷策略中目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及產(chǎn)品、價(jià)格的定位；運(yùn)營(yíng)模式的調(diào)整及相關(guān)環(huán)節(jié)的流程設(shè)置等等。最后，借助財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)A公司實(shí)施B2C電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行盈利分析，并對(duì)B2C電子商務(wù)策略具體實(shí)施過(guò)程中需注意的環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)概括。 本論文通過(guò)對(duì)B2C電子商務(wù)實(shí)施策略的研究，希望能對(duì)A公司或與A公司相似背景的傳統(tǒng)企業(yè)提供一些參考意義。
【關(guān)鍵詞】：B2C電子商務(wù) 針織品 策略分析
【學(xué)位授予單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F724.6;F426.86
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義8
• 1.3 研究方法和內(nèi)容結(jié)構(gòu)8-11
• 第二章 理論概述11-18
• 2.1 電子商務(wù)理論11-15
• 2.1.1 定義11-12
• 2.1.2 電子商務(wù)的分類12-13
• 2.1.3 B2C 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈13-14
• 2.1.4 B2C 電子商務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)14
• 2.1.5 發(fā)展 B2C 電子商務(wù)的成功要素14-15
• 2.2 營(yíng)銷理論15-18
• 2.2.1 STP 理論15-16
• 2.2.2 4Ps 理論16-18
• 第三章 A 公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境及現(xiàn)狀問(wèn)題分析18-34
• 3.1 A 公司內(nèi)部環(huán)境分析18-25
• 3.1.1 A 公司簡(jiǎn)介及集團(tuán)目標(biāo)18
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)及現(xiàn)存問(wèn)題18-19
• 3.1.3 產(chǎn)品營(yíng)銷及現(xiàn)存問(wèn)題19-22
• 3.1.4 運(yùn)營(yíng)及流程管理現(xiàn)存問(wèn)題22-24
• 3.1.5 信息技術(shù)支持問(wèn)題24-25
• 3.2 A 公司外部環(huán)境分析25-34
• 3.2.1 行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)與威脅25-31
• 3.2.2 A 公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析31-34
• 第四章 A 公司進(jìn)軍 B2C 電子商務(wù)解決策略研究34-55
• 4.1 戰(zhàn)略調(diào)整34-35
• 4.1.1 總體戰(zhàn)略調(diào)整34
• 4.1.2 職能戰(zhàn)略調(diào)整34-35
• 4.2 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整35-38
• 4.2.1 組織架構(gòu)調(diào)整35-36
• 4.2.2 人員結(jié)構(gòu)調(diào)整36-37
• 4.2.3 人員職責(zé)調(diào)整37-38
• 4.3 營(yíng)銷運(yùn)作調(diào)整38-45
• 4.3.1 STP 分析38-41
• 4.3.2 4Ps 分析41-45
• 4.4 運(yùn)營(yíng)模式及流程調(diào)整45-52
• 4.4.1 運(yùn)營(yíng)模式調(diào)整45-49
• 4.4.2 流程管理調(diào)整49-52
• 4.5 信息技術(shù)支持調(diào)整52-55
• 第五章 A 公司 B2C 電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)55-60
• 5.1 成本預(yù)測(cè)55
• 5.2 收入預(yù)測(cè)55-60
• 結(jié)論60-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65-66

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：A公司進(jìn)軍B2C服裝電子商務(wù)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：291561