本文關(guān)鍵詞：A公司進軍B2C服裝電子商務策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：A公司在過去十多年的發(fā)展中，一直致力于針織面料的生產(chǎn)，輔以少量成衣的加工。目前，廣大消費者的購物方式隨著網(wǎng)絡的普及已經(jīng)逐漸改變，電子商務也基于其低成本、高效率、范圍廣等優(yōu)勢，已在眾多行業(yè)中得以廣泛應用，而B2C模式作為電子商務一個分類，，不僅為消費者提供了諸多便利，更為各行各業(yè)帶來了新的市場機會和新興營銷渠道。隨著主要業(yè)務發(fā)展的日趨成熟，A公司期望能借此在國內(nèi)市場尋找新的利潤增長點，快速有效地擴大公司的成衣B2C業(yè)務。 本文通過對A公司的發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢、以及所面臨的機會與威脅進行分析，并在此基礎(chǔ)上對A公司進入B2C電子商務具體策略的實施研究：職能戰(zhàn)略方面的部門合作與資源共享；人員職責方面的明細分工；市場營銷策略中目標市場的選擇及產(chǎn)品、價格的定位；運營模式的調(diào)整及相關(guān)環(huán)節(jié)的流程設(shè)置等等。最后，借助財務預測對A公司實施B2C電子商務項目進行盈利分析，并對B2C電子商務策略具體實施過程中需注意的環(huán)節(jié)進行總結(jié)概括。 本論文通過對B2C電子商務實施策略的研究，希望能對A公司或與A公司相似背景的傳統(tǒng)企業(yè)提供一些參考意義。
【關(guān)鍵詞】：B2C電子商務 針織品 策略分析
【學位授予單位】：上海外國語大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F724.6;F426.86
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義8
• 1.3 研究方法和內(nèi)容結(jié)構(gòu)8-11
• 第二章 理論概述11-18
• 2.1 電子商務理論11-15
• 2.1.1 定義11-12
• 2.1.2 電子商務的分類12-13
• 2.1.3 B2C 電子商務產(chǎn)業(yè)鏈13-14
• 2.1.4 B2C 電子商務的機遇與挑戰(zhàn)14
• 2.1.5 發(fā)展 B2C 電子商務的成功要素14-15
• 2.2 營銷理論15-18
• 2.2.1 STP 理論15-16
• 2.2.2 4Ps 理論16-18
• 第三章 A 公司經(jīng)營環(huán)境及現(xiàn)狀問題分析18-34
• 3.1 A 公司內(nèi)部環(huán)境分析18-25
• 3.1.1 A 公司簡介及集團目標18
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)及現(xiàn)存問題18-19
• 3.1.3 產(chǎn)品營銷及現(xiàn)存問題19-22
• 3.1.4 運營及流程管理現(xiàn)存問題22-24
• 3.1.5 信息技術(shù)支持問題24-25
• 3.2 A 公司外部環(huán)境分析25-34
• 3.2.1 行業(yè)市場發(fā)展機會與威脅25-31
• 3.2.2 A 公司競爭環(huán)境分析31-34
• 第四章 A 公司進軍 B2C 電子商務解決策略研究34-55
• 4.1 戰(zhàn)略調(diào)整34-35
• 4.1.1 總體戰(zhàn)略調(diào)整34
• 4.1.2 職能戰(zhàn)略調(diào)整34-35
• 4.2 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整35-38
• 4.2.1 組織架構(gòu)調(diào)整35-36
• 4.2.2 人員結(jié)構(gòu)調(diào)整36-37
• 4.2.3 人員職責調(diào)整37-38
• 4.3 營銷運作調(diào)整38-45
• 4.3.1 STP 分析38-41
• 4.3.2 4Ps 分析41-45
• 4.4 運營模式及流程調(diào)整45-52
• 4.4.1 運營模式調(diào)整45-49
• 4.4.2 流程管理調(diào)整49-52
• 4.5 信息技術(shù)支持調(diào)整52-55
• 第五章 A 公司 B2C 電子商務項目實施的財務預測55-60
• 5.1 成本預測55
• 5.2 收入預測55-60
• 結(jié)論60-61
• 參考文獻61-65
• 致謝65-66

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：A公司進軍B2C服裝電子商務策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：291561