發(fā)布時間：2017-04-07 17:01

【摘要】： 電子商務是一種全新的商務模式,供應鏈管理是一種與傳統(tǒng)縱向一體化管理有著根本區(qū)別的管理模式,兩者的結(jié)合是新的市場環(huán)境下企業(yè)應對激烈競爭、提升自身競爭力和提高贏利水平的需要,兩者的結(jié)合不僅拓寬了電子商務的應用領(lǐng)域,而且為供應鏈管理提供必要的技術(shù)手段。 宏觀上,本文從下面兩個方面進行了分析和研究:一是電子商務和供應鏈管理的理論體系,二是案例分析。 理論體系方面,在簡潔地介紹了電子商務、供應鏈、供應鏈管理以及電子商務供應鏈管理的基礎(chǔ)理論后,提出了“兩個整合”的觀點,第一個整合是電子商務與企業(yè)內(nèi)部供應鏈基本流程的整合,采用了供應鏈協(xié)會關(guān)于企業(yè)內(nèi)部供應鏈五個基本流程劃分的方法;第二個整合是基于電子商務的企業(yè)外部供應鏈流程的整合,采用了蘭伯特、庫珀和帕哥等人提出的關(guān)于企業(yè)外部八個核心供應鏈流程劃分的方法。前者是后者的基礎(chǔ)和前提,后者是前者的目的和歸宿,兩者共同統(tǒng)一于企業(yè)電子商務供應鏈管理的實踐之中,兩個整合的直接目的就是理順企業(yè)內(nèi)部各部門以及企業(yè)與供應鏈其他成員之間的信息流,進而實現(xiàn)對物流、商流和資金流的有效控制,為企業(yè)實施電子商務供應鏈管理提供理論指導和建議。 案例分析方面,以一個實際的生產(chǎn)制造企業(yè)為例,應用前面的理論研究成果并結(jié)合企業(yè)的實際情況,提出了針對該企業(yè)實施電子商務供應鏈管理的解決方案,方案的提出分為兩個層次,一是就該企業(yè)內(nèi)部供應鏈的五個基本流程分別提出與電子商務整合的解決方案,二是就該企業(yè)外部的供應鏈流程整合,分別從企業(yè)與供應商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與第三方物流企業(yè)三個方面提出與電子商務整合的解決方案。
【關(guān)鍵詞】：電子商務 供應鏈 供應鏈管理 電子商務供應鏈管理 整合
【學位授予單位】：遼寧科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F274
【目錄】：
摘要4-5
Abstract5-7
目錄7-10
第一章 緒論10-17
1.1 研究背景10-11
1.2 選題的意義11-12
1.2.1 理論意義11-12
1.2.2 現(xiàn)實意義12
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
1.3.3 本文著眼點14
1.4 本文研究思路及內(nèi)容14-16
1.4.1 本文研究的兩個立足點14
1.4.2 本文研究思路及內(nèi)容14-16
1.5 本文研究方法及創(chuàng)新點16-17
1.5.1 研究方法16
1.5.2 創(chuàng)新點16-17
第二章 電子商務和供應鏈管理理論概述17-32
2.1 電子商務17-19
2.1.1 電子商務的概念17
2.1.2 電子商務的模式17-19
2.1.3 電子商務發(fā)展的兩個階段19
2.2 供應鏈19-24
2.2.1 供應鏈概念的演變19-20
2.2.2 供應鏈的特征20-21
2.2.3 供應鏈的種類21-22
2.2.4 供應鏈中的四流22-24
2.3 供應鏈管理24-27
2.3.1 供應鏈管理的概念24
2.3.2 供應鏈管理的內(nèi)容和特點24-25
2.3.3 傳統(tǒng)供應鏈管理的基本原理及缺點分析25-27
2.4 電子商務供應鏈管理27-32
2.4.1 電子商務供應鏈管理的提出27-28
2.4.2 電子商務供應鏈管理的兩種信息集成模式28-29
2.4.3 電子商務環(huán)境下供應鏈管理的新特點29-32
第三章 電子商務與企業(yè)內(nèi)部供應鏈基本流程的整合32-44
3.1 電子商務與供應鏈管理的關(guān)系32-33
3.1.1 整合的含義32
3.1.2 電子商務為供應鏈管理提供解決方案32-33
3.1.3 供應鏈管理為電子商務提供支持和保障33
3.2 電子商務與企業(yè)內(nèi)部供應鏈基本流程的整合33-41
3.2.1 供應鏈運作參考模型33-34
3.2.2 電子商務與企業(yè)內(nèi)部供應鏈基本流程的整合34-39
3.2.3 整合的實例論證與分析39-41
3.3 整合背后的技術(shù)支撐體系41-44
第四章 基于電子商務的企業(yè)外部供應鏈流程的整合44-53
4.1 供應鏈流程整合概述44
4.1.1 供應鏈流程整合是實現(xiàn)供應鏈管理目標的必由之路44
4.1.2 供應鏈流程整合在供應鏈管理中的地位44
4.2 電子商務在企業(yè)外部供應鏈流程整合中的作用44-45
4.3 基于電子商務的企業(yè)外部供應鏈流程的整合模型45-53
4.3.1 模型建立的理論依據(jù)和模型45-47
4.3.2 模型中的各流程及關(guān)系分析47-50
4.3.3 企業(yè)外部供應鏈流程整合的障礙及對策分析50-53
第五章 案例分析-兩個整合在企業(yè)中的應用53-72
5.1 公司簡介及供應鏈管理現(xiàn)狀53-61
5.1.1 公司簡介53-54
5.1.2 公司內(nèi)部供應鏈管理現(xiàn)狀54-58
5.1.3 公司外部供應鏈管理現(xiàn)狀58-61
5.2 公司供應鏈管理存在的問題分析61-63
5.2.1 公司內(nèi)部供應鏈管理存在的問題分析61-62
5.2.2 公司外部供應鏈管理存在的問題分析62-63
5.3 基于電子商務的公司內(nèi)部供應鏈管理解決方案63-68
5.3.1 電子商務與公司內(nèi)部供應鏈流程的整合方案63-67
5.3.2 基于流程的公司內(nèi)部部門機構(gòu)的重新設(shè)置67-68
5.4 基于電子商務的公司外部供應鏈管理解決方案68-72
5.4.1 與供應商的供應鏈流程整合解決方案68-69
5.4.2 與銷售商及最終客戶的供應鏈流程整合解決方案69-70
5.4.3 與第三方物流企業(yè)的供應鏈流程整合解決方案70-72
第六章 總結(jié)72-73
參考文獻73-76
致謝76
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本文編號：290890