本文關(guān)鍵詞：金鷹商貿(mào)B2C電子商務(wù)戰(zhàn)略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)零售百貨業(yè)目前處于高位運(yùn)行,呈現(xiàn)增長(zhǎng)速度快、增長(zhǎng)面廣、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步攀升的局面。但零售百貨利潤(rùn)稀薄,規(guī)模和效益難以同步的問題一直困擾著零售百貨行業(yè)的發(fā)展。隨著中國(guó)居民收入的提高和互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)越來越成為當(dāng)前中國(guó)人特別是年輕一代選擇的重要購(gòu)物方式之一。 越來越多的零售百貨企業(yè)認(rèn)識(shí)到了開展電子商務(wù)的重要性和必要性。但是當(dāng)問到這些企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)于開展電子商務(wù)有何打算的時(shí)候,聽到的答復(fù)卻往往是”無從下手”。而早已進(jìn)入B2C電子商務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)零售百貨企業(yè),面臨著線上業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,線上線下價(jià)格沖突,物流環(huán)節(jié)成本居高不下等諸多問題。 金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)作為一家年銷售額超百億人民幣的大型全國(guó)連鎖零售百貨企業(yè)也計(jì)劃進(jìn)入B2C電子商務(wù)領(lǐng)域。面對(duì)零售百貨業(yè)和電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)該并深入分析自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì),認(rèn)真審視自身所處環(huán)境狀況發(fā)展形勢(shì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 論文首先指出了本文研究的背景、目的和意義,以及論文的研究思路與論文結(jié)構(gòu)。其次介紹了百貨業(yè)、電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及金鷹商貿(mào)情況。接著本文利用PEST工具分析零售百貨業(yè)開展B2C電子商務(wù)的宏觀環(huán)境分析,包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)外零售百貨B2C電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀,以及國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。對(duì)于內(nèi)部環(huán)境,本文做了內(nèi)部資源分析和能力分析,找出金鷹商貿(mào)在資源和開展B2C電子商務(wù)能力方面的優(yōu)勢(shì)和薄弱點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)資源能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)后果進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的分析,使用SWOT模型得出金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,并且進(jìn)行匹配分析。最后結(jié)合金鷹商貿(mào)B2C電子商務(wù)的戰(zhàn)略定位目標(biāo),對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施做出描述,包括商業(yè)和盈利模式、顧客群體、商品品類選擇及經(jīng)營(yíng)方式、網(wǎng)絡(luò)銷售及營(yíng)銷推廣、倉(cāng)儲(chǔ)配送及支付、組織架構(gòu)及人員等方面。
【關(guān)鍵詞】：零售 百貨 電子商務(wù) B2C
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F721;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-12
• 第一節(jié) 研究的背景8
• 第二節(jié) 研究的目的和意義8-9
• 第三節(jié) 研究思路與論文結(jié)構(gòu)9-10
• 第四節(jié) 論文中所用分析工具簡(jiǎn)介10-12
• 第二章 百貨業(yè)、電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及金鷹商貿(mào)簡(jiǎn)介12-22
• 第一節(jié) 百貨行業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)12-14
• 第二節(jié) 電子商務(wù)行業(yè)簡(jiǎn)介14-15
• 第三節(jié) B2C電子商務(wù)行業(yè)簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀15-20
• 第四節(jié) 金鷹商貿(mào)簡(jiǎn)介20-22
• 第三章 金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)外部環(huán)境分析22-40
• 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)22-30
• 第二節(jié) 百貨業(yè)B2C電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析30-36
• 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析36-40
• 第四章 金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析40-49
• 第一節(jié) 金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)資源分析40-46
• 第二節(jié) 金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)所需能力分析46-49
• 第五章 金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)戰(zhàn)略分析與實(shí)施49-61
• 第一節(jié) 金鷹商貿(mào)B2C電子商務(wù)的定位與目標(biāo)49
• 第二節(jié) 金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)SWOT分析49-54
• 第三節(jié) 金鷹商貿(mào)開展B2C電子商務(wù)SWOT匹配54-55
• 第四節(jié) 戰(zhàn)略的制定與實(shí)施55-61
• 第六章 結(jié)論61-62
• 第一節(jié) 結(jié)論61
• 第二節(jié) 論文局限性及待進(jìn)一步研究的問題61-62
• 參考文獻(xiàn)62-63
• 后記與致謝63-64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 電子商務(wù)課題組,王誠(chéng)慶,荊林波,夏杰長(zhǎng),夏先良,趙萍,楊鐵山;關(guān)于B2B商業(yè)模式的研究[J];財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì);2000年10期

2 朱曉寒;;傳統(tǒng)零售守望B2C未來[J];IT經(jīng)理世界;2011年07期

  本文關(guān)鍵詞：金鷹商貿(mào)B2C電子商務(wù)戰(zhàn)略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：282423