本文關(guān)鍵詞：華譯天訊電子商務(wù)經(jīng)營策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過十余年的發(fā)展后,已經(jīng)逐漸深入人們工作、生活、娛樂等方方面面。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速增長,信息技術(shù)的進步,電子商務(wù)不斷發(fā)展,給中小企業(yè)帶來了新的機遇,降低了成本,增強了企業(yè)競爭力。但中小企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差、技術(shù)人員缺乏等因素制約了其電子商務(wù)的發(fā)展。因此,中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展,則必須制定合理的電子商務(wù)發(fā)展策略。本文以華譯天訊作為研究對象,介紹了華譯天訊公司的電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了華譯天訊在電子商務(wù)發(fā)展方面存在的問題,提出了華譯天訊的電子商務(wù)發(fā)展策略。文章開頭明確選題的背景和意義,介紹了電子商務(wù)理論,綜述了國內(nèi)外關(guān)于電子商務(wù)的研究動向和進展;接著分析了華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)狀;主要闡述了華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標及完成情況以及華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展存在的問題和原因;隨后分析華譯天訊經(jīng)營電子商務(wù)的具體策略。其中包括多渠道復合營銷理論的B2B渠道建設(shè),SEM理論的公司網(wǎng)站優(yōu)化和推廣,O2O模式的獨立商城發(fā)展策略,天貓旗艦店優(yōu)化推廣方案。最后提出華譯天訊發(fā)展電子商務(wù)經(jīng)營策略的保障措施。包括企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、人力資源、管理人員素質(zhì)、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)意識等方面本文希望能夠促進華譯天訊在電子商務(wù)方面的發(fā)展,對華譯天訊的網(wǎng)絡(luò)營銷能起到積極探索和促進作用。也希望能夠通過本文的研究對電子設(shè)備行業(yè)和其他行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展研究提供一點的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：華譯天訊 電子商務(wù) 經(jīng)營策略 互聯(lián)網(wǎng)
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-22
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻綜述13-19
• 1.2.1 理論基礎(chǔ)13-16
• 1.2.2 文獻綜述16-19
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法19-22
• 1.3.1 研究內(nèi)容19-20
• 1.3.2 研究方法20-22
• 第2章 華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀分析22-34
• 2.1 華譯天訊電子商務(wù)環(huán)境分析22-28
• 2.1.1 電子設(shè)備行業(yè)概述22-23
• 2.1.2 PEST分析23-28
• 2.2 華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀28-30
• 2.2.1 華譯天訊概況28
• 2.2.2 華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展歷程簡介28-29
• 2.2.3 華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展目標及完成狀況回顧29-30
• 2.3 華譯天訊電子商務(wù)發(fā)展存在問題及原因分析30-34
• 2.3.1 華譯天訊B2B電子商務(wù)模式存在的問題及原因分析30-32
• 2.3.2 華譯天訊B2C電子商務(wù)模式存在的問題及原因分析32-34
• 第3章 華譯天訊電子商務(wù)經(jīng)營策略制定34-49
• 3.1 基于多渠道復合營銷理論的B2B渠道建設(shè)34-39
• 3.1.1 行業(yè)網(wǎng)站渠道建設(shè)34-36
• 3.1.2 第三方電子商務(wù)平臺渠道建設(shè)36-39
• 3.2 基于SEM理論的公司網(wǎng)站優(yōu)化和推廣39-40
• 3.2.1 對華譯天訊網(wǎng)站突出問題的初步SEO方案39-40
• 3.2.2 基于PPC途徑的主網(wǎng)站推廣方案40
• 3.3 基于 O2O 模式的獨立商城經(jīng)營策略40-42
• 3.3.1 O2O模式的實質(zhì)及發(fā)展基礎(chǔ)41
• 3.3.2 華譯天訊網(wǎng)城O2O模式的初步規(guī)劃41-42
• 3.4 華譯天訊天貓旗艦店優(yōu)化推廣方案42-46
• 3.4.1 華譯天訊天貓旗艦店內(nèi)部優(yōu)化方案42-44
• 3.4.2 基于ERP基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)庫營銷方案探索44-46
• 3.5 線上線下差異化經(jīng)營策略46-49
• 3.5.1 線上線下不同的品牌和產(chǎn)品策略46
• 3.5.2 靈活多變的定價策略46-47
• 3.5.3 個性化的服務(wù)策略47-49
• 第4章 華譯天訊電子商務(wù)經(jīng)營策略的實施保障49-55
• 4.1 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度49
• 4.2 引進專業(yè)人才及改善激勵機制49-51
• 4.3 提高管理人員專業(yè)素質(zhì)51
• 4.4 加強服務(wù)理念培養(yǎng)51-52
• 4.5 加強信息系統(tǒng)建設(shè)52-55
• 結(jié)論55-57
• 參考文獻57-60
• 致謝60

【相似文獻】

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