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電子商務(wù)背景下的山東郵政速遞物流發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-28 00:05

  本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)背景下的山東郵政速遞物流發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近些年來,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)作為一種科學(xué)技術(shù)高超領(lǐng)先、商務(wù)運(yùn)作模式靈活方便的新興網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)在社會(huì)上悄然而起,并蓬勃發(fā)展。電子商務(wù)的興起和發(fā)展在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生了越來越重要的作用,它不僅使人民的消費(fèi)方式和消費(fèi)渠道產(chǎn)生了巨大的改變,也對(duì)速遞物流業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。目前,我國(guó)速遞物流業(yè)正處在飛速發(fā)展的高峰時(shí)期,生意興榮,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)無比激烈,而作為我國(guó)山東省速遞物流行業(yè)的龍頭老大——山東省郵政速遞物流有限公司雖然工作基礎(chǔ)扎實(shí)牢固,內(nèi)部資源充足夠用,業(yè)務(wù)處理穩(wěn)定可靠,但面臨著目前物流市場(chǎng)中越演越烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),依然需要快速尋找到新的發(fā)展方式、方法和渠道來努力提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,牢固占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。電子商務(wù)的發(fā)展為公司帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,公司進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域是順勢(shì)所趨的工作,公司如果能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)與物流的有機(jī)結(jié)合,借助電子商務(wù)來推動(dòng)公司的發(fā)展,那將是一個(gè)美好的夢(mèng)想。本文以山東省郵政速遞物流有限公司為主要研究對(duì)象,通過對(duì)電子商務(wù)物流等理論的研究,對(duì)公司所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了分析,結(jié)合郵政速遞物流的特點(diǎn),制定了電子商務(wù)背景下公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細(xì)闡述。文章針對(duì)公司電子商務(wù)物流的發(fā)展,從政策支撐、人力資源、平臺(tái)建設(shè)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、聯(lián)盟合作、品牌、文化等八大方面設(shè)計(jì)規(guī)劃出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略方案,希望能夠?yàn)楣具x擇制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實(shí)施起到一定的參考和借鑒作用,推動(dòng)目前在電子商務(wù)背景下公司能夠更快更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:山東郵政 電子商務(wù) 物流 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F618;F259.27
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 選題背景10-11
  • 1.2 研究意義11
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-15
  • 1.3.1 國(guó)外研究綜述11-13
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述13-15
  • 1.4 研究方法和技術(shù)路線15-16
  • 1.4.1 研究方法15-16
  • 1.4.2 技術(shù)路線16
  • 1.5 研究的主要內(nèi)容16-18
  • 第2章 相關(guān)理論綜述18-34
  • 2.1 電子商務(wù)物流理論綜述18-25
  • 2.1.1 電子商務(wù)的概念及分類18-19
  • 2.1.2 電子商務(wù)物流的概念及特點(diǎn)19-21
  • 2.1.3 電子商務(wù)物流的發(fā)展現(xiàn)狀21-24
  • 2.1.4 電子商務(wù)物流的發(fā)展趨勢(shì)24-25
  • 2.2 郵政電子商務(wù)物流理論綜述25-27
  • 2.2.1 郵政電子商務(wù)物流概念25-26
  • 2.2.2 我國(guó)郵政電子商務(wù)物流的發(fā)展現(xiàn)狀26
  • 2.2.3 電子商務(wù)對(duì)我國(guó)郵政物流的影響26-27
  • 2.3 戰(zhàn)略理論和研究方法綜述27-34
  • 2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論概述27-29
  • 2.3.2 PEST分析29-30
  • 2.3.3 五力模型分析30-31
  • 2.3.4 價(jià)值鏈分析31-32
  • 2.3.5 SWOT分析32-34
  • 第3章 電子商務(wù)下山東省郵政速遞物流公司市場(chǎng)環(huán)境分析34-52
  • 3.1 外部環(huán)境分析34-42
  • 3.1.1 宏觀環(huán)境分析34-37
  • 3.1.2 行業(yè)環(huán)境分析37-41
  • 3.1.3 外部環(huán)境綜合評(píng)價(jià)41-42
  • 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析42-47
  • 3.2.1 山東省郵政速遞物流有限公司發(fā)展概述42-43
  • 3.2.2 內(nèi)部環(huán)境分析43-47
  • 3.2.3 內(nèi)部環(huán)境綜合評(píng)價(jià)47
  • 3.3 SWOT分析47-52
  • 3.3.1 優(yōu)勢(shì)分析47-48
  • 3.3.2 劣勢(shì)分析48-49
  • 3.3.3 機(jī)會(huì)分析49-50
  • 3.3.4 威脅分析50
  • 3.3.5 公司總體SWOT分析圖50-52
  • 第4章 電子商務(wù)下山東省郵政速遞物流公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃52-65
  • 4.1 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與定位52-53
  • 4.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想52
  • 4.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略原則52-53
  • 4.1.3 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)53
  • 4.1.4 發(fā)展戰(zhàn)略定位53
  • 4.2 政策支撐戰(zhàn)略53-54
  • 4.2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)54
  • 4.2.2 強(qiáng)化政策保障54
  • 4.3 人力資源戰(zhàn)略54-56
  • 4.3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,適應(yīng)現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)環(huán)境54-55
  • 4.3.2 加快隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人力資源配置55
  • 4.3.3 高度重視人才培訓(xùn),,培訓(xùn)過程精分細(xì)化55-56
  • 4.4 平臺(tái)建設(shè)戰(zhàn)略56-57
  • 4.4.1 確定平臺(tái)的基本功能56
  • 4.4.2 實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”,鏈接各種系統(tǒng)56-57
  • 4.4.3 分階段開發(fā)建設(shè),不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)57
  • 4.5 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略57-58
  • 4.5.1 做好平臺(tái)建設(shè)的資金籌備57-58
  • 4.5.2 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理58
  • 4.5.3 進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控能力58
  • 4.6 營(yíng)銷戰(zhàn)略58-61
  • 4.6.1 科學(xué)合理劃分客戶市場(chǎng)59
  • 4.6.2 抓住機(jī)遇,迅速發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目59-60
  • 4.6.3 不斷提高客戶服務(wù)能力與質(zhì)量60
  • 4.6.4 創(chuàng)建靈活多變的價(jià)格策略60
  • 4.6.5 不斷尋求豐富多彩的促銷策略60-61
  • 4.7 聯(lián)盟合作戰(zhàn)略61-62
  • 4.7.1 繼續(xù)保持已建的重要戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系61
  • 4.7.2 不斷拓展新的合作項(xiàng)目61
  • 4.7.3 積極尋求新的合作企業(yè)61-62
  • 4.8 品牌戰(zhàn)略62-63
  • 4.8.1 提高品牌優(yōu)勢(shì)62
  • 4.8.2 強(qiáng)化品牌形象62-63
  • 4.9 文化戰(zhàn)略63-65
  • 4.9.1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),做好示范代表63
  • 4.9.2 加強(qiáng)文化建設(shè)的教育培訓(xùn)63-64
  • 4.9.3 打造郵政速遞物流文化特色64-65
  • 第5章 結(jié)論與展望65-67
  • 5.1 結(jié)論65
  • 5.2 展望65-67
  • 參考文獻(xiàn)67-69
  • 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 芮明杰;任紅波;李鑫;;基于慣例變異的戰(zhàn)略變革過程研究[J];管理學(xué)報(bào);2005年06期

2 徐敏輝 ,黃卉;我國(guó)第三方物流發(fā)展策略的探討[J];煤礦現(xiàn)代化;2004年06期

3 李嬌陽;;我國(guó)電子商務(wù)物流的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2013年08期

4 鄭秀平;;淺析電子商務(wù)和現(xiàn)代物流融合發(fā)展[J];生產(chǎn)力研究;2012年01期

5 吳良剛,宋永勝;郵政企業(yè)打造電子商務(wù)物流配送第一品牌戰(zhàn)略分析[J];物流技術(shù);2002年03期

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7 童夏敏;胡尚杰;;電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的發(fā)展[J];中國(guó)商貿(mào);2011年02期

8 陸娜;陳洪梅;;電子商務(wù)環(huán)境下的物流業(yè)的發(fā)展策略分析[J];中國(guó)商貿(mào);2011年15期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 米躍松;蚌埠郵政電子商務(wù)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西安科技大學(xué);2006年

2 王同聚;基于電子商務(wù)的郵政快遞物流資源整合研究[D];北京郵電大學(xué);2006年

3 張琳;不同模式下電子商務(wù)物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究[D];北京交通大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)背景下的山東郵政速遞物流發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):271331

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