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B2C電子商務企業(yè)運營問題分析與改善

發(fā)布時間:2017-03-27 17:03

  本文關鍵詞:B2C電子商務企業(yè)運營問題分析與改善,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著網絡經濟的迅猛發(fā)展,B2C電子商務這種商業(yè)模式在中國悄然興起。天貓、京東、蘇寧易購、亞馬遜中國、當當、凡客誠品等電子商務企業(yè)的網站時刻吸引著網民的眼球,它們的強勢進入殘酷的沖擊著實體經濟的市場份額。然而,大多數B2C電子商務企業(yè)目前的風光無限是依靠巨額的廣告投入、價格戰(zhàn)和風險投資得以維持,盈利能力不足、資金鏈斷裂等風險無時不在。事實上,B2C電子商務企業(yè)的核心競爭力是做到商品質量有保證且有價格優(yōu)勢、能滿足按要求的時間送貨上門、能提供高品質的服務。 本文首先從分析當前國內B2C電子商務企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題入手,運用SWOT分析法及波特的五力模型剖析B2C電子商務企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn);依據總成本領先戰(zhàn)略,提出勞動密集型電子商務企業(yè)盈利的關鍵環(huán)節(jié)是如何提高企業(yè)的運營效率。隨后,結合某B2C電子商務企業(yè)的實際運營情況,運用持續(xù)改善和標準化作業(yè)的方法實現(xiàn)關鍵流程的改進和相關運營指標的穩(wěn)步提高;通過培養(yǎng)和提升一線經理的管理水平,以及在企業(yè)內部全力推進高效團隊建設等途徑,,降低員工離職率、節(jié)約勞動力成本、提升執(zhí)行力。
【關鍵詞】:B2C電子商務 核心競爭力 運營效率 持續(xù)改進
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F724.6;F272.3
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-15
  • 1.1 電子商務概述7-10
  • 1.1.1 電子商務與網絡經濟7-8
  • 1.1.2 B2C 電子商務發(fā)展概況8-10
  • 1.2 B2C 電子商務企業(yè)運營現(xiàn)狀和問題10-12
  • 1.3 本文采用的研究方法12-13
  • 1.4 本章小結13-15
  • 第二章 企業(yè)運營管理的相關理論與方法基礎15-20
  • 2.1 運營管理中涉及的理論基礎15-17
  • 2.1.1 供應鏈管理概述15
  • 2.1.2 精益生產管理方法15-16
  • 2.1.3 六西格瑪管理思想16-17
  • 2.2 企業(yè)運營中的人力資源與團隊建設理論基礎17-19
  • 2.2.1 人力資源管理理論17
  • 2.2.2 高效團隊建設理論17-19
  • 2.3 本章小結19-20
  • 第三章 我國 B2C 電子商務企業(yè)運營問題分析20-33
  • 3.1 基于 SWOT 的 B2C 企業(yè)與傳統(tǒng)零售業(yè)的比較分析20-26
  • 3.1.1 主要優(yōu)勢分析20-21
  • 3.1.2 主要劣勢分析21-23
  • 3.1.3 主要機遇分析23
  • 3.1.4 主要挑戰(zhàn)分析23-24
  • 3.1.5 行業(yè)間競爭與潛在威脅分析24-26
  • 3.2 我國 B2C 企業(yè)運營策略比較分析26-30
  • 3.2.1 京東商城運營策略概述26-28
  • 3.2.2 蘇寧易購運營策略概述28-29
  • 3.2.3 亞馬遜中國運營策略概述29-30
  • 3.3 確立 B2C 電子商務企業(yè)的核心競爭力30-31
  • 3.4 影響 B2C 企業(yè)發(fā)展的關鍵問題分析31-32
  • 3.4.1 B2C 企業(yè)運營中的勞動量比重問題31
  • 3.4.2 B2C 企業(yè)運營中的離職率問題31-32
  • 3.5 本章小結32-33
  • 第四章 某 B2C 電子商務企業(yè)運營問題改善分析33-47
  • 4.1 某 B2C 企業(yè)的運營流程和運營效率分析33-38
  • 4.1.1 企業(yè)運營流程分析33-35
  • 4.1.2 企業(yè)運營效率分析35-38
  • 4.2 B2C 企業(yè)持續(xù)改善和標準化作業(yè)38-42
  • 4.2.1 持續(xù)改善和標準化作業(yè)的意義38-41
  • 4.2.2 標準化作業(yè)的具體改善措施41-42
  • 4.3 一線管理者在企業(yè)運營管理中的作用42-45
  • 4.3.1 一線管理者的管理水平改善問題42-45
  • 4.3.2 一線管理者提高管理水平的方法45
  • 4.4 高效團隊建設的改善45-46
  • 4.5 本章小結46-47
  • 第五章 某 B2C 企業(yè)運營改善效果分析47-51
  • 5.1 企業(yè)改善前后的效果對比47-48
  • 5.1.1 運營效率的改善分析47
  • 5.1.2 離職率的改善分析47-48
  • 5.2 改善后的收益分析48-50
  • 5.3 本站小結50-51
  • 第六章 總結51-52
  • 參考文獻52-55
  • 致謝55

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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2 李忠美;張黎;;B2C電子商務優(yōu)勢分析及發(fā)展策略[J];黑龍江對外經貿;2008年11期

3 呂懷婉;成功的目標管理及其推廣[J];機電產品開發(fā)與創(chuàng)新;2004年05期

4 王炬香,胡宗武,王安麟;基于電子商務的供應鏈管理[J];制造業(yè)自動化;2000年10期

5 黃瀚;吳曉;時磊;;精益生產方式下供應商模糊綜合評價[J];科技管理研究;2012年02期

6 孫慶國;目標管理與績效考評[J];遼寧行政學院學報;2001年06期

7 王樂鵬;劉軒;張世翔;;B2C電子商務企業(yè)物流配送模式的選擇研究[J];商業(yè)經濟;2012年17期

8 張紅林;;向精益要效益[J];今日工程機械;2013年02期

9 張宇;李琪;;B2C電子商務企業(yè)物流配送模式選擇研究[J];人文雜志;2012年03期

10 高慧;;淺析我國B2C企業(yè)發(fā)展問題及策略[J];北京財貿職業(yè)學院學報;2011年03期


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本文編號:270699

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