【摘要】：作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,歐美、日本等國(guó)家的文具行業(yè)地位一直領(lǐng)先于中國(guó),占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升,整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大,文具市場(chǎng)也不例外。未來(lái),隨著生活水平不斷提升、行業(yè)發(fā)展愈發(fā)繁榮以及國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支持,預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)的文化用品市場(chǎng)規(guī)模仍將持續(xù)增長(zhǎng)。特別是2000年以來(lái),經(jīng)過近二十年來(lái)的快速發(fā)展,作為一個(gè)傳統(tǒng)的文化大國(guó),我國(guó)文具市場(chǎng)仍呈不飽和狀態(tài),這也導(dǎo)致了許多大的國(guó)外文具產(chǎn)品品牌方(尤其是歐洲及日本)紛紛在國(guó)內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì),鋪建渠道,搶奪這塊廣闊的市場(chǎng)。相對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分文具企業(yè)的低技術(shù)含量、低產(chǎn)品價(jià)值以及單一營(yíng)銷渠道而言,這部分外資企業(yè)多具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力:產(chǎn)品創(chuàng)新程度高、品牌運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)。然而近幾年來(lái),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以及逐漸成熟的市場(chǎng),都為想在這一階段進(jìn)入文具市場(chǎng)的企業(yè),帶來(lái)了許多營(yíng)銷策略上的風(fēng)險(xiǎn),公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展存在不確定性,建立健全完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有重要意義。本論文以博泰文具為例,通過市場(chǎng)營(yíng)銷理論系統(tǒng)性的分析了博泰文具外部網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,并運(yùn)用PEST分析模型識(shí)別博泰文具公司外部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);立足于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,從不同維度出發(fā)探討構(gòu)建了博泰文具的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷制度及體系,適合博泰文具的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略有網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷等。并為行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具體方式提供實(shí)踐參考,同時(shí)檢驗(yàn)博泰文具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的可行性。
【學(xué)位授予單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F274;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2699150