【摘要】：BIM技術(shù)是一種變革性的新技術(shù),它的出現(xiàn)給傳統(tǒng)建設(shè)行業(yè)造成了巨大的沖擊,改變著建設(shè)行業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。BIM技術(shù)在我國的發(fā)展時(shí)間雖然比較短,但其發(fā)展卻非常迅速,目前已經(jīng)成為促進(jìn)建筑業(yè)信息化改革的重要力量。但是BIM技術(shù)在國內(nèi)應(yīng)用還是很不充分,在建筑施工企業(yè)中,除了大型建筑施工企業(yè)的大型項(xiàng)目采用BIM技術(shù)外,其余的中小型企業(yè)、中小型項(xiàng)目采用BIM技術(shù)的比例還是比較低;基于此,本文在信息技術(shù)采納相關(guān)理論的基礎(chǔ)上從組織層面的視角研究建筑施工企業(yè)BIM技術(shù)采納的影響因素和各因素間的作用關(guān)系。本文首先對(duì)組織層面信息技術(shù)采納的影響因素、組織層面的BIM技術(shù)采納進(jìn)行研究。接著,梳理組織層面信息技術(shù)采納研究成果,確定本研究所采用的假設(shè)模型的基礎(chǔ)模型(TOE框架理論模型、任務(wù)-技術(shù)匹配理論模型、感知信任行為模型);梳理有關(guān)基礎(chǔ)模型的研究成果,確定適合本研究的基礎(chǔ)模型的關(guān)鍵影響因素(感知技術(shù)優(yōu)勢(shì)、感知技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、BIM技術(shù)提供商的能力、組織就緒度、外部壓力、技術(shù)-組織匹配、技術(shù)-環(huán)境匹配);在整合相關(guān)基礎(chǔ)模型、相關(guān)影響因素的基礎(chǔ)上,提出本研究的建筑施工企業(yè)BIM技術(shù)采納假設(shè)模型。通過分析調(diào)查問卷的數(shù)據(jù),并利用結(jié)構(gòu)方程對(duì)BIM技術(shù)采納假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證,得到驗(yàn)證后的假設(shè)結(jié)論:(1)感知技術(shù)優(yōu)勢(shì)正向影響B(tài)IM技術(shù)信任;(2)感知技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)向影響B(tài)IM技術(shù)信任;(3)BIM技術(shù)提供商的能力正向影響B(tài)IM技術(shù)采納;(4)BIM技術(shù)提供商的能力正向影響B(tài)IM技術(shù)信任;(5)組織就緒度正向影響B(tài)IM技術(shù)采納;(6)外部壓力正向影響B(tài)IM技術(shù)采納;(7)BIM技術(shù)信任正向影響B(tài)IM技術(shù)采納;基于此結(jié)論,最終得到建筑施工企業(yè)BIM技術(shù)采納模型。最后,針對(duì)假設(shè)結(jié)論提出建筑施工企業(yè)BIM技術(shù)采納的建議,分析本文,明確本研究的局限和未來的研究展望。
【圖文】：

技術(shù)路線圖

.2.2 任務(wù)技術(shù)匹配理論（TTF）任務(wù)技術(shù)匹配模型（Task-TechnologyFit，TTF）最早出現(xiàn)在 DeLone個(gè)人對(duì)一項(xiàng)技術(shù)使用效果的測(cè)量框架時(shí)[42]，現(xiàn)在普遍應(yīng)用的任務(wù)技術(shù)認(rèn)為是在此研究的基礎(chǔ)上，由 Goodhue 團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不斷研究最終于 19。該理論模型試圖從創(chuàng)新技術(shù)和任務(wù)的匹配程度來研究技術(shù)采納的相TF 理論模型提供了研究創(chuàng)新技術(shù)采納問題的一個(gè)全新視角，相較于其采納理論，，該理論能夠更好的進(jìn)行針對(duì)性的解釋。任務(wù)技術(shù)匹配模型中的任務(wù)-技術(shù)匹配是受任務(wù)特征、技術(shù)特征、個(gè)變量共同影響作用的，其中任務(wù)特征是指需要組織成員完成的工作的特性包括：工作的內(nèi)容、性質(zhì)、流程等；技術(shù)特征是指技術(shù)本身所體現(xiàn)出件特征，它反映了技術(shù)的適用性。個(gè)體特征是指組織中學(xué)習(xí)該項(xiàng)技術(shù)的差異（比如意愿、經(jīng)驗(yàn)、年齡等）。
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TU17

【參考文獻(xiàn)】

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6 張人友;王s

本文編號(hào)：2684943