發(fā)布時間：2017-03-24 10:04

  本文關(guān)鍵詞：江西電信電子商務(wù)發(fā)展研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自2008年,中國電信獲得移動業(yè)務(wù)牌照,2009年獲3G業(yè)務(wù)牌照以來,中國電信公司大力推進聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,成功進入移動市場,實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)發(fā)展的良好開局。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,整個信息產(chǎn)業(yè)都面臨著機遇和挑戰(zhàn)并存的局面,在這種大的背景下,電信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)彼此加速融合。 中國電信作為全球最大的寬帶網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)運營商,為了避免造成資源浪費、技術(shù)重復(fù)等這些問題,電信行業(yè)持續(xù)完善自身平臺能力,推進能力開放,倡導(dǎo)低成本高效運營的精神,深化轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式為手段,以電子商務(wù)B2B模式進行運營,聚合用戶和互聯(lián)網(wǎng)資源,創(chuàng)新用戶體驗,堅持終端引領(lǐng)為基礎(chǔ)條件,形成有市場競爭力和產(chǎn)業(yè)鏈影響力電子商務(wù)平臺,提高企業(yè)核心競爭力,由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。面向廣大互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者,提供一站式、規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化的開放能力服務(wù),以幫助合作伙伴更好地把握商業(yè)契機。作為內(nèi)容和應(yīng)用參與者,中國電信將秉持開放合作的態(tài)度,通過多種形式的合作,把優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到天翼手機中來,讓用戶和整體產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)多贏。本文以電信行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的需求和發(fā)展前景,結(jié)合江西電信電子渠道發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及將來發(fā)展方向要采取的保障措施做深入研究,提出基于電信B2B電子商務(wù)的創(chuàng)新模式,為江西電信將來可持續(xù)發(fā)展提供一點可行性的建議和方案。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng) 電子商務(wù) 電子渠道 江西電信 研究 B2B
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626;F724.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究的背景和意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.3 對國內(nèi)外研究評價13
• 1.3 研究思路、方法與結(jié)構(gòu)安排13-15
• 1.3.1 研究思路13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.3.3 結(jié)構(gòu)安排14-15
• 第2章 電子商務(wù)發(fā)展概況15-27
• 2.1 電子商務(wù)相關(guān)介紹15-17
• 2.1.1 電子商務(wù)的概念15
• 2.1.2 電子商務(wù)的分類15-16
• 2.1.3 電子商務(wù)的作用16-17
• 2.2 電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀17-25
• 2.2.1 電子商務(wù)的三大階段17-18
• 2.2.2 電子商務(wù)的發(fā)展18
• 2.2.3 Alexa網(wǎng)站統(tǒng)計信息在網(wǎng)絡(luò)營銷中的八項應(yīng)用18-21
• 2.2.4 阿里巴巴網(wǎng)站成功模式分析21-25
• 2.3 B2B電子商務(wù)模式25-27
• 2.3.1 B2B電子商務(wù)的定義及分類25
• 2.3.2 B2B電子商務(wù)主要經(jīng)營模式25-26
• 2.3.3 B2B電子商務(wù)存在的問題26-27
• 第3章 江西電信電子商務(wù)現(xiàn)狀分析27-47
• 3.1 中國電信電子商務(wù)發(fā)展背景及環(huán)境分析27-33
• 3.1.1 中國電信業(yè)務(wù)發(fā)展歷程27-28
• 3.1.2 中國電信電子商務(wù)市場宏觀環(huán)境分析28-33
• 3.2 江西電信電子商務(wù)發(fā)展背景及組織架構(gòu)33-35
• 3.3 江西電信電子商務(wù)現(xiàn)狀運營模式35-41
• 3.3.1 支付方式35-37
• 3.3.2 物流管理37-38
• 3.3.3 功能優(yōu)化與數(shù)據(jù)挖掘38-39
• 3.3.4 結(jié)算稽核39-41
• 3.4 總體市場經(jīng)營情況41-42
• 3.4.1 主要市場經(jīng)營指標(biāo)41
• 3.4.2 行業(yè)對比情況41-42
• 3.5 電子商務(wù)數(shù)據(jù)對比42-44
• 3.5.1 行業(yè)間電子商務(wù)發(fā)展對比分析42
• 3.5.2 2012年1-8月全國電子渠道運營總體情況42-43
• 3.5.3 全國各省電商經(jīng)營數(shù)據(jù)對比分析43-44
• 3.6 江西電信電子商務(wù)運營成效及存在的問題44-47
• 3.6.1 運營成效44-46
• 3.6.2 存在的問題及發(fā)展瓶頸46-47
• 第4章 江西電信電子商務(wù)發(fā)展的對策分析47-50
• 4.1 B2B模式構(gòu)建背景47-48
• 4.2 B2B模式構(gòu)建總體原則及構(gòu)想48-49
• 4.2.1 總體原則48
• 4.2.2 B2B模式能力開放的構(gòu)想48-49
• 4.3 小結(jié)49-50
• 第5章 江西電信電子商務(wù)發(fā)展的保障措施50-59
• 5.1 建立適合B2B商務(wù)模式的電子渠道50-53
• 5.1.1 體系建設(shè)50-51
• 5.1.2 創(chuàng)新薪酬體系引起互聯(lián)網(wǎng)人才51
• 5.1.3 優(yōu)化資源配置,加強彈性預(yù)算管控51-53
• 5.2 強化IT技術(shù)和渠道協(xié)同,開展精確化營銷53-55
• 5.2.1 基于WEB方式的客戶數(shù)據(jù)挖掘和針對性研究53
• 5.2.2 加強平臺穩(wěn)定和服務(wù)響應(yīng)時間53-54
• 5.2.3 充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢與實體渠道做好協(xié)同54-55
• 5.3 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,開展體驗式營銷55-57
• 5.3.1 樹立品牌效應(yīng),加強服務(wù)意識55-56
• 5.3.2 開展客戶關(guān)系管理56-57
• 5.4 加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)等管理研究57-59
• 5.4.1 加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),建立支付信用評價體系57
• 5.4.2 協(xié)同管理研究57-58
• 5.4.3 風(fēng)險管理研究58-59
• 第6章 結(jié)論與展望59-62
• 6.1 結(jié)論與展望59
• 6.2 總結(jié)59-62
• 致謝62-63
• 參考文獻63-64

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 羅漢洋;B2B電子商務(wù)模式分析與思考[J];商業(yè)研究;2004年15期

2 郭志強,陳玉杰;開展電子商務(wù)是企業(yè)信息化的核心[J];商業(yè)研究;2005年08期

3 張曉梅;;我國中小企業(yè)電子商務(wù)存在問題及對策[J];商業(yè)研究;2006年05期

4 趙玉;石晶山;;全球戰(zhàn)略整合是第三方物流發(fā)展必然趨勢[J];長春師范學(xué)院學(xué)報;2005年11期

5 張巖,于衛(wèi)東;電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及課程體系[J];承德石油高等�？茖W(xué)校學(xué)報;2004年02期

6 陳旭;電子商務(wù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)架[J];重慶工學(xué)院學(xué)報;2002年02期

7 孫天立;;移動電子商務(wù)安全問題探析[J];河南財政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報;2009年02期

8 李曉亮;;EDI在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用[J];電腦知識與技術(shù);2005年35期

9 許迪Z

本文編號：265428