本文選題：萬達(dá)百貨 + 轉(zhuǎn)型策略��； 參考：《大連海事大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：百貨業(yè)作為居民日常消費(fèi)中必不可少的一部分,在傳統(tǒng)零售業(yè)中長期處于龍頭地位。但是隨著近年來連鎖超市、購物中心及電子商務(wù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)百貨的市場份額不斷受到?jīng)_擊。根據(jù)最新公布的“2014年中國內(nèi)地購物中心銷售額、知名百貨銷售額”數(shù)據(jù)顯示,2014年中國內(nèi)地大部分的知名百貨企業(yè)中都出現(xiàn)了不同程度的銷售額下降情況。中國傳統(tǒng)百貨業(yè)正面臨著極為嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,同時受到自身經(jīng)營模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理以及百貨店之間嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象等內(nèi)部制約因素,傳統(tǒng)百貨業(yè)還尚未有可行的方法和模式創(chuàng)新運(yùn)營,國內(nèi)消費(fèi)受政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響亦難以大幅度提升,未來百貨業(yè)關(guān)店的現(xiàn)象會延續(xù)。電商對傳統(tǒng)百貨的步步緊逼,大型購物中心也憑借其“一站式消費(fèi)”的特點(diǎn)和優(yōu)勢,將購物、娛樂、旅游、休閑、餐飲等多種功能融為一體,在此雙重沖擊下,萬達(dá)百貨也正陷入生存窘境,亟需轉(zhuǎn)型改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式得以謀求新生。本文在準(zhǔn)確把握百貨轉(zhuǎn)型基本概念和細(xì)致分析我國傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及轉(zhuǎn)型面臨困局基礎(chǔ)上,從多業(yè)態(tài)經(jīng)營、吸收購物中心新元素優(yōu)化業(yè)態(tài)、轉(zhuǎn)型購物中心前深挖細(xì)分市場等方面梳理傳統(tǒng)百貨服務(wù)創(chuàng)新常用策略,進(jìn)而分析了萬達(dá)百貨轉(zhuǎn)型的環(huán)境及其所面臨的問題,提出萬達(dá)百貨轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略,最后提出萬達(dá)百貨轉(zhuǎn)型策略的實(shí)施及保障措施。本文研究目的為在嚴(yán)峻發(fā)展環(huán)境下探索萬達(dá)百貨的轉(zhuǎn)型策略,為萬達(dá)百貨的轉(zhuǎn)型方向決策提供理論參考和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。本文的研究結(jié)論可對萬達(dá)百貨轉(zhuǎn)型過程的戰(zhàn)略決策具有一般性的指導(dǎo)意義,可以幫助和指導(dǎo)萬達(dá)百貨在嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境以及激烈的市場轉(zhuǎn)型中成功轉(zhuǎn)型。
[Abstract]:As an indispensable part of residents' daily consumption, department stores have long been in the leading position in traditional retailing. However, with the rapid development of supermarket chains, shopping centers and electronic commerce in recent years, the market share of traditional department stores is constantly affected. According to the latest data on "sales of mainland Chinese shopping malls in 2014, well-known department stores", most of the mainland's most well-known department stores experienced a different degree of decline in sales in 2014. Chinese traditional department stores are facing a severe development situation. At the same time, they are subject to internal constraints such as unreasonable business model and product structure, and serious product homogeneity among department stores. The traditional department store industry has not yet been feasible methods and mode of innovative operation, domestic consumption by the impact of policy and economic environment is difficult to greatly increase, the future of the Department Store closure phenomenon will continue. E-commerce is pressing the traditional department stores step by step, and large shopping centers, depending on their characteristics and advantages of "one-stop consumption," combine shopping, entertainment, tourism, leisure, catering and other functions into one. Under this dual impact, Wanda is also struggling to reinvent its traditional business model. Based on the accurate understanding of the basic concept of department store transformation and the detailed analysis of the current situation of the development of traditional department store industry and the difficulties faced by the transformation, this paper aims at absorbing new elements of shopping center to optimize the business form from the view of multi-business operation. This paper combs the common strategies of traditional department store service innovation in the aspects of deep digging and subdividing market in front of transforming shopping center, then analyzes the environment of Wanda department store transformation and the problems it faces, and puts forward the countermeasures of Wanda department store transformation. Finally, put forward the implementation of Wanda department store transformation strategy and safeguard measures. The purpose of this study is to explore the transformation strategy of Wanda department store under the severe development environment, and to provide theoretical and practical basis for the decision-making of Wanda department store's transition direction. The conclusion of this paper is of general significance to the strategic decision of Wanda department store transformation process, and can help and guide Wanda department store to successfully transform in the severe industry environment and the fierce market transformation.
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F721

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本文編號：1958023