本文選題：傳統(tǒng)零售業(yè) + 電子商務(wù)��； 參考：《新疆大學》2017年碩士論文

【摘要】：近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,電商企業(yè)的發(fā)展不僅給我國傳統(tǒng)零售業(yè)造成極大的影響,同時對傳統(tǒng)零售企業(yè)規(guī)模、成本價格以及消費者購買方式造成了一定的沖擊。盡管網(wǎng)絡(luò)零售商不能完全取代實體店鋪,但是逐步形成了以電子商務(wù)為代表的新型零售業(yè)態(tài)。應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的電商發(fā)展模式,傳統(tǒng)零售企業(yè)正面臨著創(chuàng)建新型渠道、融合電子商務(wù)等問題,因此,從電子商務(wù)視角對傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型研究具有理論意義和實踐意義。本文在基于傳統(tǒng)零售業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的背景下,首先,從理論層面對相關(guān)概念及理論進行探討,并對零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,研究表明:傳統(tǒng)零售業(yè)的規(guī)模正受到電子商務(wù)模式的沖擊。其次,運用因子分析法進行指標選取,使用DEA方法和Malmquist指數(shù)法針對企業(yè)的效率從靜態(tài)和動態(tài)兩個層面進行分析,通過靜態(tài)分析發(fā)現(xiàn):使用電子商務(wù)模式企業(yè)的效率高于未使用電子商務(wù)模式的企業(yè),通過Malmquist指數(shù)法對全要素生產(chǎn)率進行測算,發(fā)現(xiàn)48家樣本企業(yè)的全要素生產(chǎn)率都是不足的,因此,我國傳統(tǒng)零售業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,并不能盲目的全面轉(zhuǎn)型做電商。再次,運用SWOT方法分析傳統(tǒng)零售向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)我國傳統(tǒng)零售業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢多于劣勢的,機會大于威脅,并得出傳統(tǒng)零售企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時應(yīng)采用線上線下融合發(fā)展模式的結(jié)論。最后,從企業(yè)及政府層面為傳統(tǒng)零售業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型提出對策建議。
[Abstract]:In recent years, with the increasing maturity of Internet technology, the development of e-commerce enterprises not only has a great impact on the traditional retail business, but also has a certain impact on the scale of traditional retail enterprises, cost prices and the way consumers buy. Although online retailers can not completely replace physical stores, they have gradually formed a new type of retail business represented by electronic commerce. In response to the e-commerce development model of "Internet", traditional retail enterprises are facing the problems of creating new channels and integrating e-commerce. Therefore, it is of theoretical and practical significance to study the transformation of traditional retailing from the perspective of e-commerce. Under the background of the transition from traditional retailing to electronic commerce, this paper first discusses the related concepts and theories from the theoretical level, and analyzes the present situation of the development of retailing. The research shows that the scale of traditional retailing is being impacted by the mode of e-commerce. Secondly, using factor analysis method to select indicators, using DEA method and Malmquist index method to analyze the efficiency of enterprises from static and dynamic levels. Through static analysis, it is found that the efficiency of enterprises using electronic commerce mode is higher than that of enterprises without electronic commerce mode. The total factor productivity is measured by Malmquist index method, and it is found that the total factor productivity of 48 sample enterprises is insufficient. Therefore, China's traditional retail industry in the process of transformation, can not blindly complete transformation of e-commerce. Thirdly, using the SWOT method to analyze the transition from traditional retail to electronic commerce, we find that the advantages and disadvantages of the transition from traditional retailing to electronic commerce are greater than those of disadvantages, and the opportunities are greater than the threats. And draw the conclusion that the traditional retail enterprises should adopt the integration development mode of line and off-line when transforming to e-commerce. Finally, from the enterprise and the government level for the traditional retailing to e-commerce to put forward countermeasures and suggestions.
【學位授予單位】：新疆大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F724.6;F724.2

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本文編號：1792371