S公司線上首飾定制項目商業(yè)計劃書
本文選題:S 切入點:公司首飾定制 出處:《東華大學(xué)》2016年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:珠寶首飾正成為繼住房、汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點。珠寶首飾定制服務(wù)也被眾人爭相追捧,首飾定制的靈魂來自獨有的設(shè)計,精確的理念以及精細的手工藝,每件首飾只有一個主人。因此,基于這樣一個獨特的理念而萌生了打造一個線上珠寶首飾定制項目。本商業(yè)計劃書闡述了S公司線上珠寶首飾定制平臺項目,通過公司內(nèi)外部分析,運用SLEPT模型進行了外部分析,通過SWOT分析了該平臺的優(yōu)劣勢,所在行業(yè)環(huán)境中的機會和威脅;進而闡述該項目的獨特優(yōu)勢。S公司的行業(yè)競爭對手,為傳統(tǒng)零售模式的珠寶商、已經(jīng)在天貓商城開設(shè)網(wǎng)店的知名珠寶品牌商,以及一些線下線上未成氣候的微商及小型定制作坊。該項目的優(yōu)勢在于珠寶設(shè)計在線體驗式消費,將會開發(fā)直觀的APP設(shè)計營運軟件及網(wǎng)站平臺,比傳統(tǒng)商業(yè)模式更便捷,打破了空間、時間、地域的購物限制;相比較傳統(tǒng)行業(yè)僅提供已經(jīng)設(shè)計成型的珠寶成品供客戶選購的賣方市場,該線上平臺更講究的是由客戶自己設(shè)計產(chǎn)品,創(chuàng)造買方需求。運用問卷調(diào)查的方式,根據(jù)調(diào)研結(jié)果分析了客戶需求及市場細分,通過目標客戶分析,了解了消費者需求、購買動機以及影響客戶購買決策的主要因素。利用STP進行市場細分,以及基于4P理論進行產(chǎn)品訂價策略,制定了S公司線上首飾平臺項目的價格策略、發(fā)展戰(zhàn)略。進一步了解了市場上其他競爭對手的優(yōu)劣勢,進而明確了S公司的差異化策略。同時,本商業(yè)計劃書還制定了S公司的電子商務(wù)模式,預(yù)測及分析了未來五年的財務(wù)狀況,針對公司將來可能存在的風(fēng)險提出對策,對商業(yè)項目的可執(zhí)行做出了總結(jié)。
[Abstract]:Jewelry is becoming the third most popular consumer after housing and automobile. The custom service of jewelry and jewelry is also sought after by many people. The soul of jewelry customization comes from unique design, precise idea and fine handicraft. There is only one owner for each piece of jewelry. Therefore, based on such a unique concept, the creation of an online jewelry customization project. This business plan describes the S company online jewelry customization platform project, Through the internal and external analysis of the company, the use of SLEPT model for external analysis, through the SWOT analysis of the advantages and disadvantages of the platform, where the industry environment opportunities and threats, and then elaborated the unique advantages of the project. For the traditional retail model of jewelers, famous jewelry brands that have opened online stores in Tmall, as well as a number of offline micro-merchants and small customized workshops. The advantage of the project lies in jewelry design online experience consumption. Will develop intuitive APP design operating software and website platform, more convenient than the traditional business model, breaking the space, time, geographical shopping restrictions; In contrast to the traditional industry, which only provides the seller's market for the customer to choose and purchase, the online platform pays more attention to the design of the product by the customer himself and the creation of the buyer's demand. According to the research results, the customer demand and the market segmentation are analyzed. Through the target customer analysis, the consumer demand, purchase motivation and the main factors influencing the customer purchase decision are understood. The STP is used to segment the market. And based on the 4P theory, the pricing strategy and development strategy of the online jewelry platform project of S Company are formulated, and the advantages and disadvantages of other competitors in the market are further understood. At the same time, this business plan also formulates the E-commerce model of S Company, forecasts and analyzes the financial situation in the next five years, and puts forward some countermeasures against the risks that the company may have in the future. A summary is made of the executable nature of commercial projects.
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F274;F426.8
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,本文編號:1641670
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