本文選題：S　切入點(diǎn)：公司首飾定制　出處：《東華大學(xué)》2016年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：珠寶首飾正成為繼住房、汽車(chē)之后中國(guó)老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)。珠寶首飾定制服務(wù)也被眾人爭(zhēng)相追捧,首飾定制的靈魂來(lái)自獨(dú)有的設(shè)計(jì),精確的理念以及精細(xì)的手工藝,每件首飾只有一個(gè)主人。因此,基于這樣一個(gè)獨(dú)特的理念而萌生了打造一個(gè)線上珠寶首飾定制項(xiàng)目。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)闡述了S公司線上珠寶首飾定制平臺(tái)項(xiàng)目,通過(guò)公司內(nèi)外部分析,運(yùn)用SLEPT模型進(jìn)行了外部分析,通過(guò)SWOT分析了該平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì),所在行業(yè)環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅;進(jìn)而闡述該項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。S公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為傳統(tǒng)零售模式的珠寶商、已經(jīng)在天貓商城開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的知名珠寶品牌商,以及一些線下線上未成氣候的微商及小型定制作坊。該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)在于珠寶設(shè)計(jì)在線體驗(yàn)式消費(fèi),將會(huì)開(kāi)發(fā)直觀的APP設(shè)計(jì)營(yíng)運(yùn)軟件及網(wǎng)站平臺(tái),比傳統(tǒng)商業(yè)模式更便捷,打破了空間、時(shí)間、地域的購(gòu)物限制;相比較傳統(tǒng)行業(yè)僅提供已經(jīng)設(shè)計(jì)成型的珠寶成品供客戶選購(gòu)的賣(mài)方市場(chǎng),該線上平臺(tái)更講究的是由客戶自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品,創(chuàng)造買(mǎi)方需求。運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查的方式,根據(jù)調(diào)研結(jié)果分析了客戶需求及市場(chǎng)細(xì)分,通過(guò)目標(biāo)客戶分析,了解了消費(fèi)者需求、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)以及影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的主要因素。利用STP進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,以及基于4P理論進(jìn)行產(chǎn)品訂價(jià)策略,制定了S公司線上首飾平臺(tái)項(xiàng)目的價(jià)格策略、發(fā)展戰(zhàn)略。進(jìn)一步了解了市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而明確了S公司的差異化策略。同時(shí),本商業(yè)計(jì)劃書(shū)還制定了S公司的電子商務(wù)模式,預(yù)測(cè)及分析了未來(lái)五年的財(cái)務(wù)狀況,針對(duì)公司將來(lái)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出對(duì)策,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的可執(zhí)行做出了總結(jié)。
[Abstract]:Jewelry is becoming the third most popular consumer after housing and automobile. The custom service of jewelry and jewelry is also sought after by many people. The soul of jewelry customization comes from unique design, precise idea and fine handicraft. There is only one owner for each piece of jewelry. Therefore, based on such a unique concept, the creation of an online jewelry customization project. This business plan describes the S company online jewelry customization platform project, Through the internal and external analysis of the company, the use of SLEPT model for external analysis, through the SWOT analysis of the advantages and disadvantages of the platform, where the industry environment opportunities and threats, and then elaborated the unique advantages of the project. For the traditional retail model of jewelers, famous jewelry brands that have opened online stores in Tmall, as well as a number of offline micro-merchants and small customized workshops. The advantage of the project lies in jewelry design online experience consumption. Will develop intuitive APP design operating software and website platform, more convenient than the traditional business model, breaking the space, time, geographical shopping restrictions; In contrast to the traditional industry, which only provides the seller's market for the customer to choose and purchase, the online platform pays more attention to the design of the product by the customer himself and the creation of the buyer's demand. According to the research results, the customer demand and the market segmentation are analyzed. Through the target customer analysis, the consumer demand, purchase motivation and the main factors influencing the customer purchase decision are understood. The STP is used to segment the market. And based on the 4P theory, the pricing strategy and development strategy of the online jewelry platform project of S Company are formulated, and the advantages and disadvantages of other competitors in the market are further understood. At the same time, this business plan also formulates the E-commerce model of S Company, forecasts and analyzes the financial situation in the next five years, and puts forward some countermeasures against the risks that the company may have in the future. A summary is made of the executable nature of commercial projects.
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F274;F426.8

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 陳宇;;“XX 膠囊”商業(yè)計(jì)劃書(shū)(綱要)[J];中國(guó)商人;2002年04期

2 鐘雯;;陸俊的箱包起義[J];名人傳記(財(cái)富人物);2013年04期

3 ;[J];;年期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 盧俊卿;;科技成果轉(zhuǎn)化的新模式——企業(yè)家孵化器[A];西部大開(kāi)發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

2 ;一再失敗不失去熱情的創(chuàng)業(yè)者——上海澤陽(yáng)信息技術(shù)有限公司[A];小型微型企業(yè)保生存謀發(fā)展（2012）[C];2013年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 李勇 通訊員 張瀧;商業(yè)計(jì)劃書(shū)到底該咋寫(xiě)？[N];長(zhǎng)春日?qǐng)?bào);2005年

2 實(shí)習(xí)記者 劉志英;商業(yè)計(jì)劃書(shū)：平淡中透露商機(jī)[N];中國(guó)圖書(shū)商報(bào);2003年

3 錢(qián)學(xué)杰邋龔豪東;商業(yè)計(jì)劃書(shū)如何吸引投資人(上)[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2007年

4 趙正;優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一定會(huì)“動(dòng)”[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2008年

5 北極光創(chuàng)投投資合伙人 譚智;創(chuàng)業(yè)要從寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)始[N];中華工商時(shí)報(bào);2010年

6 記者 李勇;怎樣抓住投資者的心[N];長(zhǎng)春日?qǐng)?bào);2005年

7 李 文;寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)吸引投資者[N];中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào);2004年

8 趙槿;商業(yè)計(jì)劃書(shū)　吸引投資的第一關(guān)[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2004年

9 李長(zhǎng)翠 本報(bào)記者 孫春艷;商業(yè)計(jì)劃書(shū) 科技創(chuàng)業(yè)融資新手段[N];吉林日?qǐng)?bào);2005年

10 天偉;重要的商業(yè)計(jì)劃書(shū)[N];今日信息報(bào);2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李沐城;神農(nóng)植保無(wú)人機(jī)商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];蘭州大學(xué);2015年

2 張玉安;�？谒虅�(wù)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];海南大學(xué);2015年

3 黃新茂;重組基金商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];閩江學(xué)院;2015年

4 沙啟梅;清真產(chǎn)品跨境電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];閩江學(xué)院;2015年

5 張弛;“天鵝頸”頸膜項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];蘭州大學(xué);2016年

6 王維安;Wi-Fi版智能貓眼商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];蘭州大學(xué);2016年

7 韋巖;時(shí)光記憶主題西餐廳商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];蘭州大學(xué);2016年

8 完顏曉丹;“每時(shí)美客”社區(qū)便利店商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];蘭州大學(xué);2016年

9 楊茜;時(shí)尚配飾跨境電商項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];蘭州大學(xué);2016年

10 謝佳豪;深藍(lán)孵化器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)[D];蘭州大學(xué);2016年

，

本文編號(hào)：1641670