SK醫(yī)藥公司藥品采購電子商務(wù)模式研究
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《西北農(nóng)林科技大學(xué)》 2013年
SK醫(yī)藥公司藥品采購電子商務(wù)模式研究
郭元峰
【摘要】:在經(jīng)濟全球化的大背景下,隨著世界人口總數(shù)的持續(xù)增長和社會老齡化程度的不斷提高,醫(yī)藥行業(yè)迎來了發(fā)展的“黃金期”,駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的快車道。我國醫(yī)藥市場銷售額逐年增長,在世界醫(yī)藥市場份額也不斷攀升。但同時,按照我國入世的承諾,,我國藥品分銷業(yè)已全面對外資開放,國外醫(yī)藥企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域,國內(nèi)醫(yī)藥市場也呈現(xiàn)出了復(fù)雜多變的競爭格局。如此現(xiàn)狀,對于我國醫(yī)藥流通企業(yè)來說,可謂是“喜憂參半”,既分享著經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的豐碩成果,又必須直面來來各個方面的壓力與挑戰(zhàn)。而我國的醫(yī)藥流通行業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,普遍存在著采購過程中藥品信息不對稱,采購渠道單一,采購成本高、周期長、庫存積壓嚴(yán)重等諸多弊病,特別是處于行業(yè)末端的中小型醫(yī)藥流通企業(yè),情況尤為嚴(yán)重,因此,如何解決傳統(tǒng)采購管理中的諸多問題,成為了企業(yè)必須認(rèn)真面對的難題。而伴隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,醫(yī)藥電子商務(wù)采購模式正以其開放性、全球性以及突破了時間和空間限制的諸多優(yōu)點,呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,抓住了眾多企業(yè)的“眼球”,使其成為了一種趨勢和選擇。 SK公司作為中小型醫(yī)藥流通企業(yè)的典型代表,在新的發(fā)展機遇下,也面臨著來自多方面的競爭和生存壓力。那么,如何應(yīng)對國內(nèi)外的競爭對手,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),就成為SK公司迫切需要解決的問題。文章中通過對中小型醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)藥電子商務(wù)模式、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)機構(gòu)重組等相關(guān)問題深入分析的基礎(chǔ)上,查閱了國內(nèi)外大量的文獻(xiàn)資料,結(jié)合自身工作經(jīng)驗,提出了基于電子商務(wù)平臺上的藥品采購管理模式,在此基礎(chǔ)上對企業(yè)傳統(tǒng)的采購流程和采購組織架構(gòu)進(jìn)行了科學(xué)再造和重組,實現(xiàn)了藥品通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行采購,使SK公司達(dá)到了優(yōu)化采購流程、降低采購成本、加強采購控制,提升企業(yè)經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益的目標(biāo)。 本論文研究過程共分六個章節(jié)來進(jìn)行,分別為: 第一章,“緒論”部分簡要概括了國內(nèi)外醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展及研究現(xiàn)狀,指出了SK公司發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)采購的必要性和緊迫性,同時,簡單的介紹了全文的研究思路和方法。 第二章,全面介紹了醫(yī)藥電子商務(wù)的定義和分類,以及國內(nèi)外醫(yī)藥流通企業(yè)電子商務(wù)的實施現(xiàn)狀,并從管理學(xué)角度上全面分析了醫(yī)藥企業(yè)實施電子商務(wù)采購模式的功能、特點、優(yōu)劣勢以及機遇和挑戰(zhàn)等。 第三章,全面分析了SK公司傳統(tǒng)的采購模式的缺點和不足,并指出SK公司實施電子商務(wù)藥品采購模式的優(yōu)點和必要性。 第四章,對SK公司傳統(tǒng)采購流程和采購組織進(jìn)行改造和重組,并全面分析了SK公司構(gòu)建電子商務(wù)采購平臺的需求分析和技術(shù)分析,并對前后二種采購模式進(jìn)行了對比,從而得出實施電子商務(wù)藥品采購的可能性。 第五章,完成了電子商務(wù)采購系統(tǒng)的整體功能模塊設(shè)計和實施,并對電子商務(wù)采購模式的實施進(jìn)行了社會效益和經(jīng)濟效益的全面評價。同時,指出了實施過程中可能存在的困難和障礙。 第六章,總結(jié)了文章的核心內(nèi)容和取得的研究成果,并進(jìn)一步指出未來的努力方向。 本文通過對電子商務(wù)采購模式的研究、實施和評價,全面分析和闡述了SK公司采取電子商務(wù)藥品采購模式的優(yōu)勢和不足,對藥品采購流程的采購部門組織機構(gòu)進(jìn)行了再造和重組,并針對中小型醫(yī)藥流通企業(yè)自身的特點,結(jié)合國家相關(guān)政策、環(huán)境以及行業(yè)特點,將企業(yè)的傳統(tǒng)采購管理中引入電子商務(wù)模式,實現(xiàn)了通過平臺進(jìn)行采購信息發(fā)布、網(wǎng)上詢價、自動比價、確認(rèn)采購訂單、記錄歷史信息等一系列傳統(tǒng)采購所不具備的特點和優(yōu)勢,在SK公司進(jìn)行醫(yī)藥電子商務(wù)采購系統(tǒng)的實施。為我國中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)采購模式,提供了參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F724.6;F426.72
【目錄】:
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3 姚剛;保險電子商務(wù)模式探析[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2013年
4 莫志材;廣東塑料交易所電子商務(wù)模式研究[D];華南理工大學(xué);2013年
5 鄭曉穎;旅游電子商務(wù)模式評價體系初探[D];華東理工大學(xué);2013年
6 李瑩;B2C電子商務(wù)模式下退貨物流研究[D];華中師范大學(xué);2011年
7 章燕;萬色品尚商城電子商務(wù)模式分析[D];安徽大學(xué);2012年
8 孟祥梅;敦煌網(wǎng)B2B 2.0電子商務(wù)模式研究[D];山東大學(xué);2012年
9 周興龍;基于SNS的B2C電子商務(wù)模式研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2012年
10 黃之晏;FBA電子商務(wù)模式在A公司的應(yīng)用研究[D];蘇州大學(xué);2012年
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