從20世紀(jì)90年代起,產(chǎn)業(yè)集群逐漸成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流模式。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群特別是制造業(yè)集群,也伴隨著改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,得到了空前的發(fā)展,同時(shí)也遇到了發(fā)展瓶頸。在經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化影響日益加深的背景下,對(duì)如何克服發(fā)展中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,發(fā)揮我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),并進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究就非常有必要。 本文深入企業(yè)和政府部門(mén)進(jìn)行調(diào)查,首先對(duì)全球地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,并詳細(xì)分析了江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群的在國(guó)際國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和自身發(fā)展情況。通過(guò)研究,發(fā)現(xiàn)江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群在環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)政策、消費(fèi)習(xí)慣等方面擁有不少優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也在創(chuàng)新、品牌打造、規(guī)模優(yōu)勢(shì)等方面存在不足。隨后,結(jié)合調(diào)研過(guò)程中來(lái)自企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等多層次多方面的意見(jiàn),構(gòu)建了由6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和28個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成的GEM模型,對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果進(jìn)行計(jì)算,對(duì)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行量化分析。通過(guò)量化分析發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和積累,江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模,體現(xiàn)出了較為明顯的產(chǎn)業(yè)特征、空間特征和規(guī)模特征,在本國(guó)范圍內(nèi)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)一個(gè)時(shí)期對(duì)江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的環(huán)境也比較有利。但產(chǎn)業(yè)集群總體規(guī)模較小、發(fā)展層次較低,目前仍然主要依靠低成本來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后,針對(duì)本次研究的結(jié)論,本文有針對(duì)性地提出了進(jìn)一步提升江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的5條相關(guān)措施和建議,對(duì)集群未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了展望。
【學(xué)位單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2013
【中圖分類】：F426.88
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和選題意義
    1.2 研究思路和內(nèi)容
    1.3 研究方法和工具
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 主要理論工具
2 產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究回顧
    2.1 產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)研究
        2.1.1 國(guó)外學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究
        2.1.2 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究
    2.2 產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究
        2.2.1 國(guó)外關(guān)于集群競(jìng)爭(zhēng)力的研究進(jìn)展
        2.2.2 國(guó)內(nèi)關(guān)于集群競(jìng)爭(zhēng)力的研究進(jìn)展
3 橫林地板產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況與特征
    3.1 全球地板生產(chǎn)銷(xiāo)售情況
    3.2 國(guó)內(nèi)主要地板產(chǎn)業(yè)地區(qū)情況
        3.2.1 國(guó)內(nèi)實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)地區(qū)現(xiàn)狀
        3.2.2 國(guó)內(nèi)其他強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)地區(qū)現(xiàn)狀
    3.3 江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
        3.3.1 產(chǎn)品質(zhì)量與獲得認(rèn)證
        3.3.2 品牌與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
        3.3.3 科技進(jìn)步
        3.3.4 市場(chǎng)建設(shè)
        3.3.5 行業(yè)協(xié)會(huì)
        3.3.6 政府支持
4 江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)和分析
    4.1 GEM模型的構(gòu)建
    4.2 GEM模型的計(jì)算
    4.3 橫林地板產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
        4.3.1 因素對(duì)Ⅰ——基礎(chǔ)(Groundings)
        4.3.2 因素對(duì)Ⅱ——企業(yè)(Enterprises)
        4.3.3 因素對(duì)Ⅲ——市場(chǎng)(Markets)
    4.4 橫林地板產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
        4.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈的廣度和長(zhǎng)度不夠
        4.4.2 集群創(chuàng)新能力不強(qiáng),高端人才短缺
        4.4.3 區(qū)域品牌尚未打響
        4.4.4 政府政策優(yōu)勢(shì)不明顯
        4.4.5 行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不足
5 提升江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
    5.1 延伸產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)整集群結(jié)構(gòu)
    5.2 重視人才儲(chǔ)備,加快創(chuàng)新步伐
    5.3 調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),打造區(qū)域品牌
    5.4 政府找準(zhǔn)定位,搭臺(tái)幫扶企業(yè)
    5.5 搭建服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮協(xié)會(huì)作用
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1：江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)重要性專家評(píng)價(jià)
    附錄2：江蘇橫林地板產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查問(wèn)卷

【參考文獻(xiàn)】

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