費(fèi)宇琦  國(guó)青年政治學(xué)院

波特（Michael Porter）出版了他的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書，書中提出的“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”理論從微觀角度分析了影響國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素極其具體作用，對(duì)世界各國(guó)提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有十分重要的借鑒意義。本文首先對(duì)這些影響因素進(jìn)行理論闡釋，逐一說(shuō)明其運(yùn)行機(jī)制，然后在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用打比方、列數(shù)字的方法分析我國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀，并提出了該模型對(duì)于我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的啟示意義。

關(guān)鍵詞:鉆石模型 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 啟示

一、“鉆石模型”的理論闡釋

一個(gè)國(guó)家為什么能在某種產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角？答案必須從每個(gè)國(guó)家都有的環(huán)境因素來(lái)討論。這些因素可能會(huì)加強(qiáng)本國(guó)企業(yè)創(chuàng)造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的速度，也可能造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。

即一個(gè)國(guó)家在特定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)。如工人素質(zhì)或基礎(chǔ)設(shè)施的良莠不齊。國(guó)際之間之所以會(huì)有貿(mào)易活動(dòng)，就是因?yàn)槊總�(gè)國(guó)家出口本身生產(chǎn)要素相對(duì)豐裕的產(chǎn)品，所以我們可以說(shuō)生產(chǎn)要素是國(guó)與國(guó)之間互通有無(wú)的根本。

要了解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中生產(chǎn)要素所占的重要性，必須先將生產(chǎn)要素分類。包括初級(jí)生產(chǎn)要素和高級(jí)生產(chǎn)要素。兩者的區(qū)別在于，前者是被動(dòng)繼承的，只需要簡(jiǎn)單的私人及社會(huì)投資就能擁有，在國(guó)家或企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上，這類生產(chǎn)要素的重要性已經(jīng)越來(lái)越低。根據(jù)專業(yè)程度分為一般性生產(chǎn)要素和專業(yè)性生產(chǎn)要素。專業(yè)性生產(chǎn)要素提供產(chǎn)業(yè)更具有決定性和持續(xù)力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。一般性生產(chǎn)要素雖然能夠提供最基本的優(yōu)勢(shì)，但是這些優(yōu)勢(shì)很多國(guó)家都有，效果相對(duì)不甚顯著。

包括國(guó)內(nèi)需求和國(guó)際需求，其中大量的國(guó)內(nèi)需求和挑剔的客戶是關(guān)鍵。內(nèi)需市場(chǎng)借著它對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力而提高了效率，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，會(huì)刺激企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力主要通過(guò)客戶需求的形態(tài)和特征來(lái)施展。但是，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好像一把雙刃劍。一方面具有激勵(lì)廠商投資、在投資的動(dòng)力；另一方面，龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)的豐富機(jī)會(huì)，也可能導(dǎo)致廠商喪失向外拓展的意愿，這就形成不利于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的因素。

即這些產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和上游產(chǎn)業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)上游產(chǎn)業(yè)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，他對(duì)下游產(chǎn)業(yè)造成的影響是多方面的。當(dāng)下游產(chǎn)業(yè)以健全發(fā)展而且具有舉足輕重的地位時(shí)，母國(guó)上游產(chǎn)業(yè)的不足之處并不足以構(gòu)成明顯的妨害，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的上游有很多創(chuàng)意不高的部分其實(shí)可以在海外取得替代品。

有競(jìng)爭(zhēng)力的本國(guó)產(chǎn)業(yè)，通常也會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗麄冎g的產(chǎn)業(yè)價(jià)值相近，可以合作、分享信息，甚至在電腦設(shè)備和應(yīng)用軟件等方面都能互補(bǔ)。如果想成功地培養(yǎng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最好能先在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是本地供應(yīng)商或相關(guān)產(chǎn)業(yè)，都必須與鉆石體系的其他關(guān)鍵要素搭配。

即企業(yè)在一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)、組織和管理形態(tài)，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。國(guó)家環(huán)境會(huì)影響企業(yè)的管理和競(jìng)爭(zhēng)形式。產(chǎn)業(yè)成功的前提是，企業(yè)必須善用本身的條件、管理模式和組織形態(tài)，更要掌握國(guó)家環(huán)境的特色。從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之所以非常重要，并非是它激勵(lì)了靜態(tài)的效率而已，而是他能夠提供企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新的原動(dòng)力。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不但強(qiáng)化本地優(yōu)勢(shì)，更加重廠商出口追求成長(zhǎng)的壓力。當(dāng)產(chǎn)品需要以量取勝時(shí)，本地競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)相互影響把目光移往國(guó)外，已獲得更大效能和利潤(rùn)率。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)通常要等基礎(chǔ)發(fā)明、技術(shù)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政治環(huán)境發(fā)展、國(guó)外市場(chǎng)需求等方面出現(xiàn)重大變革與突破。機(jī)會(huì)通常非企業(yè)甚至政府所能控制的。引發(fā)機(jī)會(huì)的事件雖然會(huì)影響到產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是國(guó)家的角色并非完全消極被動(dòng)。國(guó)家的鉆石模型如果健全，往往能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，原因是環(huán)境本身具有尋找資源、產(chǎn)生新優(yōu)勢(shì)的能力。壓力也會(huì)促使廠商去爭(zhēng)取新的資源。

構(gòu)成整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力拼圖的最后一片是政府。各層次的政府部門在這方面最容易看到的就是政策對(duì)鉆石模型造成的作用。漠視經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)家優(yōu)勢(shì)的影響，正如過(guò)度夸大或過(guò)度貶抑國(guó)家與企業(yè)的關(guān)系，是不切實(shí)際的。

鉆石模型是一個(gè)雙向化的系統(tǒng)。六個(gè)要素不是孤立存在的，它們相互影響、相互加強(qiáng)，共同構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)。其中任何一項(xiàng)因素的效果必然影響到另一項(xiàng)的狀態(tài)，它內(nèi)部的每個(gè)因素都會(huì)強(qiáng)化或改變其他因素的表現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)獲得鉆石模型中任何一項(xiàng)因素的優(yōu)勢(shì)時(shí)，也會(huì)幫助它創(chuàng)造和提升其他因素上的優(yōu)勢(shì)。擁有鉆石模型中的每一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，并不等于必然等于擁有了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要能將這些因素交錯(cuò)運(yùn)用、形成企業(yè)自我強(qiáng)化的優(yōu)勢(shì)，才是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿或摧毀的。

二、該模型對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的啟示

通過(guò)對(duì)鉆石模型的了解，筆者認(rèn)為我國(guó)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí)中應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：

1、生產(chǎn)要素

國(guó)家的天然條件明顯的在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上扮演了重要的角色，像中國(guó)香港、臺(tái)灣就是以低工資締造快速成長(zhǎng)的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)要素的角色通常還有更深層的意義。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是對(duì)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體中最根本帶動(dòng)生產(chǎn)率的產(chǎn)業(yè)而言的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中，生產(chǎn)要素尤其是高級(jí)和專業(yè)性要素通常是創(chuàng)造得來(lái)，而非自然天成的，并且會(huì)隨各個(gè)國(guó)家極其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而有極大的差異。因此，無(wú)論在任何時(shí)期，天然的生產(chǎn)要素都沒(méi)有被創(chuàng)造、升級(jí)和專業(yè)化的人為產(chǎn)業(yè)條件重要。

在我國(guó)要素稟賦方面勞動(dòng)力資源成本優(yōu)勢(shì)明顯。電腦零部件等勞動(dòng)密集與技術(shù)密集相結(jié)合的組裝加工業(yè)，使得中國(guó)的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期停留在勞動(dòng)密集領(lǐng)域，升級(jí)緩慢。總體呈現(xiàn)以初級(jí)生產(chǎn)要素為主的產(chǎn)業(yè)格局，由此可見(jiàn)我國(guó)應(yīng)該將重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移向高級(jí)要素的塑造，努力擴(kuò)大專業(yè)化人才的培養(yǎng)規(guī)模。

2、需求條件

中國(guó)的商品出口規(guī)模不斷擴(kuò)大，且外需相對(duì)內(nèi)需比例提高，逐漸形成了外需拉動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。近年來(lái)，中國(guó)的制造業(yè)生產(chǎn)越來(lái)越依賴于外需拉動(dòng)，從私人消費(fèi)需求占GDP的比例來(lái)看，20世紀(jì)80年代約為50%左右，20世紀(jì)90年代約為45%左右，近幾年降至35%左右，低于世界平均水平。所以，我國(guó)必須推動(dòng)采取相關(guān)措施來(lái)更好的刺激內(nèi)需，從而為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境，反過(guò)來(lái)還可以滿足廣大消費(fèi)者的需求。最好的做法就是將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和拉動(dòng)內(nèi)需相結(jié)合起來(lái)，根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)需求來(lái)選擇國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確定國(guó)家長(zhǎng)期的戰(zhàn)略和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)在短期內(nèi)升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)滿足消費(fèi)者的多種需求。

3、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)

一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的，它同國(guó)內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起。本國(guó)供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)過(guò)程中不可缺少的一環(huán)，產(chǎn)業(yè)要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就不能缺少世界一流的供應(yīng)商，也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。以溫州打火機(jī)為例，生產(chǎn)企業(yè)700余家，年出口額超1000美元的企業(yè)有20多家。從事電鍍、拋光、壓電陶瓷配套企業(yè)也有千余家，專業(yè)化分工、協(xié)作特色突出，從業(yè)人員達(dá)15萬(wàn)以上，占據(jù)了世界金屬外殼打火機(jī)70%的市場(chǎng)份額和95%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

總之，從相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)的狀況看，必須加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作，這樣有利于形成完整的生物產(chǎn)業(yè)鏈，加快資金與物流的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、企業(yè)策略

目前，我國(guó)勞動(dòng)力密集型和資源密集型產(chǎn)品的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍處于無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)怪圈，為爭(zhēng)得市場(chǎng)份額企業(yè)間相互低價(jià)傾銷的現(xiàn)象依然存在。這又給外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)立貿(mào)易壁壘帶來(lái)借口。近三十年來(lái)我國(guó)小商品的出口數(shù)量擴(kuò)大了51%，但是綜合平均價(jià)格卻下降了21.7%，可見(jiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略存在問(wèn)題，相互間缺乏溝通，信息不透明、不順暢，沒(méi)有達(dá)到雙贏。

基于前面部分的理論分析和顯示問(wèn)題描述，我國(guó)企業(yè)盡快制定一個(gè)高效的管理、監(jiān)督、和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，更快地提高企業(yè)同步發(fā)展的壓力，行成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也才能更有利于企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

5、機(jī)遇和政府

機(jī)遇是雙向的，它往往在新的競(jìng)爭(zhēng)者獲得優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，使原有的競(jìng)爭(zhēng)者喪失優(yōu)勢(shì)，只有能滿足新需求的廠商才能有發(fā)展機(jī)遇。作為最大的發(fā)展中國(guó)家我們具備了后發(fā)優(yōu)勢(shì),這也可以使得我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)以較低的成本就可以減少和發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距。

面對(duì)非公平競(jìng)爭(zhēng)的貿(mào)易保護(hù)主義，中國(guó)政府應(yīng)與相關(guān)國(guó)家進(jìn)行及時(shí)有效的對(duì)話、磋商與交涉。一旦發(fā)生貿(mào)易摩擦，政府應(yīng)充分利用 WTO 爭(zhēng)端解決協(xié)商機(jī)制，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，，幫助我國(guó)企業(yè)維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。對(duì)內(nèi)為了更好的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，抓住機(jī)遇，政府應(yīng)該制定激勵(lì)機(jī)制，重視人力資源的建設(shè)和利用，支持企業(yè)兼并和聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面升級(jí)。

總結(jié)：

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步開放及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)需要在國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所同時(shí)和國(guó)際對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng),所以中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。通過(guò)對(duì)波特鉆石模型的理論框架分析我們從不同角度探討了其對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的借鑒意義，我相信中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)能夠加快步伐，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)與日俱增。

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