關(guān)于資源型企業(yè)多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索
羅鑫 中石油長慶油田資本運(yùn)營部
孫鵬 中國航油集團(tuán)石油有限公司
摘要:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,資本運(yùn)營是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的根本性變革。多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)作為油田重要的業(yè)務(wù)板塊之一,通過構(gòu)建以專業(yè)化整合、多元化融資等為主的資本運(yùn)營平臺,使多元經(jīng)濟(jì)企業(yè)核心競爭力和生產(chǎn)集中度得到提高。
關(guān)鍵詞:多元經(jīng)濟(jì) 資本運(yùn)營 債務(wù)融資
諾貝爾獎獲得者、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家史蒂格勒曾說過:縱觀世界上著名的企業(yè),沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本運(yùn)營發(fā)展起來的,也沒有一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的。在傳統(tǒng)的企業(yè)增長方式已無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,只有以資本的形式進(jìn)行流動、整合,進(jìn)一步優(yōu)化配置,才能實(shí)現(xiàn)新的突破。
一、A油田多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營問題的提出
多種經(jīng)營曾被列為油田經(jīng)濟(jì)的“三大戰(zhàn)略”之一。九十年代末期石油企業(yè)重組改制后,,A油田加大了多種經(jīng)營企業(yè)改革力度,使多元經(jīng)濟(jì)企業(yè)率先完成了產(chǎn)權(quán)制度改革、資產(chǎn)重組和股份制改造工作。
A油田的多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過快速發(fā)展階段,所涉及的業(yè)務(wù)涉及鉆井作業(yè)、建筑施工、油田化工、房地產(chǎn)、商貿(mào)運(yùn)輸?shù)。雖然也出現(xiàn)了經(jīng)營成果顯著的企業(yè),但從實(shí)際運(yùn)行來看,存在不少問題:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。主營業(yè)務(wù)不突出,產(chǎn)業(yè)同向。二是資金問題。多數(shù)多元經(jīng)濟(jì)企業(yè)資金嚴(yán)重短缺,籌融資困難。三是現(xiàn)代企業(yè)制度不夠完善,整體管理水平還比較低。四是職工持股問題。
要解決上述問題,科學(xué)的選擇是在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的前提下搞好資本運(yùn)營,提高資本使用效率,從而防止產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”。
二、A油田多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營模式探索
1、規(guī)范企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),避免經(jīng)營或有風(fēng)險
從長遠(yuǎn)看,如果不及時對職工持股問題進(jìn)行規(guī)范,在有限的市場空間內(nèi),勢必形成同業(yè)競爭和無序競爭的局面。對多元經(jīng)濟(jì)企業(yè)中的職工股權(quán)采取國有收購、集體收購、公司回購、關(guān)閉清算等處置方式。如國有出資收購從事建筑安裝、生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)和按二級單位管理的集團(tuán)型企業(yè)的職工股。集體出資收購從事油田化工、產(chǎn)品加工類企業(yè)。公司自行回購職工股額度小、現(xiàn)金流較好企業(yè)的職工股。關(guān)閉清算與主辦單位或油田關(guān)聯(lián)度不大以及扭虧無望和無發(fā)展前景的企業(yè)。
3、實(shí)施并購重組,構(gòu)建專業(yè)化公司和集團(tuán)
從整體上降低產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的重復(fù)建設(shè),打破地域、所有制的界線,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部同質(zhì)資源的優(yōu)化調(diào)整,消除無序競爭,降低市場交易成本。積極探索國有資本和集體資本的重組聯(lián)合模式:對建筑安裝、生產(chǎn)服務(wù)類企業(yè),宜采取橫向重組的方式,整合構(gòu)建為國有控股、集體參股的集團(tuán)企業(yè);對商貿(mào)服務(wù)類企業(yè),進(jìn)行縱向重組,完成企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,整合為集體控股、國有參股的專業(yè)化公司;對化工類企業(yè),進(jìn)行專業(yè)化重組,整合構(gòu)建為集體控股、國有參股的集團(tuán)。
4、構(gòu)建資本平臺,推動多元化債務(wù)融資
多元經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中具有一定數(shù)量信用價值高、具備規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè),應(yīng)成立資產(chǎn)經(jīng)營管理公司和信用擔(dān)保公司,既可統(tǒng)一對外籌資,通過銀行貸款或信托項(xiàng)目為多元經(jīng)濟(jì)企業(yè)籌集發(fā)展資金,也可采用多元化債務(wù)融資模式制定融資方案,為企業(yè)發(fā)展提供所需資金。
短期融資憑證方式
短期融資憑證是在油田內(nèi)部市場發(fā)行和交易并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價憑證。它采用市場化定價,貼現(xiàn)發(fā)行,由供求雙方討價還價確定憑證發(fā)行利率。相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織發(fā)行和監(jiān)管,對擬發(fā)行短期融資憑證的企業(yè),規(guī)定其發(fā)行額度不超過企業(yè)凈資產(chǎn)的30%為限,具體發(fā)行額度、發(fā)行期限由油田公司批準(zhǔn)實(shí)施。同時,組織相關(guān)部門對多元經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行信用評級,聘請中介機(jī)構(gòu)對擬籌融資的公司進(jìn)行審計(jì)。
資產(chǎn)憑證化方式
資產(chǎn)憑證化是指以企業(yè)特定的資產(chǎn)為支持發(fā)行憑證。即資產(chǎn)憑證化投資者獲得資產(chǎn)池未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流。資產(chǎn)憑證化在油田內(nèi)部市場面向企業(yè)公開發(fā)行,發(fā)行利率靠的是企業(yè)特定資產(chǎn)的高信用,因而發(fā)行利率與傳統(tǒng)銀行的貸款要低,融資成本低。同時聘請主管部門作為特定資產(chǎn)收益計(jì)劃管理人,與公司共同確定收益計(jì)劃募集資金規(guī)模,確定收益計(jì)劃對付本息來源;聘請有關(guān)部門作為收益計(jì)劃賬戶托管者等。
5、運(yùn)營無形資產(chǎn),實(shí)施品牌價值的培育、提升
利用無形資產(chǎn)優(yōu)勢,實(shí)施品牌價值的擴(kuò)張。一方面,與同類油田的相關(guān)企業(yè)聯(lián)姻,采取相互參股、聯(lián)營等方式,擴(kuò)大市場占有率;另一方面,要有所為有所不為,減少多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中低附加值業(yè)務(wù),由社會投資完成此類業(yè)務(wù),把傳統(tǒng)的“企業(yè)辦社會”變成“社會辦企業(yè)。
規(guī)范是為了發(fā)展,發(fā)展必須規(guī)范。通過并購重組、多元化融資等手段,重新構(gòu)建多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)方向,使多元經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng),使國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
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