夏曉琪 江南大學(xué)

眾所周知，經(jīng)濟全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟的重要特征之一。20世紀(jì)80年代來，許多歐美企業(yè)把其中勞動密集型的部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家和地區(qū)，使服務(wù)跨越國家邊界，在各個國家間相互滲透融合。服務(wù)外包不僅能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，更能不斷調(diào)整優(yōu)化我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改造提升我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動我國國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

一、我國承接服務(wù)外包的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

    我國承接服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，承接服務(wù)外包額由2001年的1.8億美元發(fā)展到現(xiàn)如今2013年的623.5億美元。據(jù)商務(wù)部服貿(mào)司統(tǒng)計，2013年中國共簽訂承接國際服務(wù)外包合同金額623.4億美元，同比增長42.2%；執(zhí)行金額454.1億美元，同比增長35%。

（一）各項業(yè)務(wù)增長迅速

    2013年，信息技術(shù)外包(ITO)承接國際服務(wù)外包合同金額為311.7億美元，同比增長36.8%；業(yè)務(wù)流程外包(BPO) 97.2億美元，同比增長25.8%；知識流程外包(KPO)214.5億美元，同比增長60.8%�？梢钥闯�IPO仍然保持著強勁勢頭；BPO雖然總體市場規(guī)模最小，但潛力巨大；KPO則迅速發(fā)展，增長速度遠(yuǎn)超前者。

（二）美國、歐盟是主要發(fā)包市場

    2013年中國承接美國、歐盟的國際服務(wù)外包執(zhí)行金額分別為117.5億美元和71.4億美元，分別占總額的25.9%、15.7%。美國居首，為我國承接服務(wù)外包的主要來源市場。

（三）服務(wù)外包就業(yè)規(guī)模擴大

2013年，中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)新增從業(yè)人員106.5萬人。截至2013年底，中國共有服務(wù)外包企業(yè)24818家，從業(yè)人員536.1萬人，其中大學(xué)(含大專)以上學(xué)歷占從業(yè)人員總數(shù)66.4%。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)推動了我國就業(yè)發(fā)展，改善了我國就業(yè)形勢。

二、我國承接服務(wù)外包經(jīng)濟效應(yīng)分析

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)分析

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)理論分析

傳統(tǒng)理論認(rèn)為，服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平直接體現(xiàn)一國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量水平。產(chǎn)業(yè)升級表明從以制造產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)向以研發(fā)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。承接服務(wù)外包，可以節(jié)省能源消耗，減少環(huán)境污染，增加服務(wù)業(yè)占GDP的比重，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，本文認(rèn)為承接服務(wù)外包有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)實證分析

（1）步驟一：數(shù)據(jù)的選取

   從承包國角度出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)可得性，選取以下數(shù)據(jù)：

服務(wù)外包存量（RSO）：用來反映承接服務(wù)外包狀況，選取2001—2012年服務(wù)外包額代表該變量。

‚產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)（St）：采用第三產(chǎn)業(yè)GDP占全部GDP的比例來近似表示。

（2）步驟二：模型的選擇

以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)St為被解釋變量，服務(wù)外包量RSO為解釋變量，t為時間，以此建立回歸模型。具體如下：Ln St=β1+β2LnRSO+ut

（3）步驟三：模型的回歸

    對模型進(jìn)行回歸，得到以下的回歸方程：

                       Ln St=-0.920107+0.015216 Ln RSO

   (-109.5135)  (6.939290)

                    R2=0.828042       F=48.15374

    根據(jù)以上模型，我們得出：服務(wù)外包額（RSO）與第三產(chǎn)業(yè)比重（St）呈顯著正相關(guān)關(guān)系，說明承接服務(wù)外包的發(fā)展對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有促進(jìn)作用。承接服務(wù)外包，可以增大服務(wù)業(yè)占GDP的比重，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變要素配置結(jié)構(gòu)。

（二）技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)分析

1、技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)理論分析

從理論上講，跨國公司通過對外直接投資內(nèi)部化實現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移，這種技術(shù)轉(zhuǎn)讓行為對東道國會帶來外部經(jīng)濟，即技術(shù)溢出。承接服務(wù)外包也是提高中國企業(yè)的競爭力的最好方式。本文認(rèn)為我國通過學(xué)習(xí)發(fā)包方的系統(tǒng)知識和管理經(jīng)驗，能夠產(chǎn)生技術(shù)外溢效應(yīng)，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。

2、技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)實證分析

   如上，選取數(shù)據(jù)

服務(wù)外包存量（RSO）

‚技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)（TEC）：通過比較分析，我決定采用第三產(chǎn)業(yè)總額與行業(yè)就業(yè)人數(shù)的比例來近似表示此效應(yīng)，即勞動生產(chǎn)率。

    對模型進(jìn)行回歸，得：

    服務(wù)外包存量（RSO）與勞動生產(chǎn)率（TEC）呈顯著正相關(guān)關(guān)系，說明服務(wù)外包的發(fā)展促進(jìn)同行業(yè)甚至整個國家產(chǎn)業(yè)水平提高，最終使承包國的勞動生產(chǎn)率得到提高。

（三）國際貿(mào)易效應(yīng)分析

1、國際貿(mào)易效應(yīng)理論分析

   我們認(rèn)為，服務(wù)外包可以從很大程度上緩解由于服務(wù)產(chǎn)品的特性所引起的服務(wù)業(yè)國際化受限的現(xiàn)象。服務(wù)外包一方面促進(jìn)了發(fā)包方服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，另一方面也極大的促進(jìn)承接國服務(wù)貿(mào)易的成長。因此，本文認(rèn)為服務(wù)外包有利于我國服務(wù)貿(mào)易的增長。

2、國際貿(mào)易效應(yīng)實證分析

   同樣，選取數(shù)據(jù)

服務(wù)外包存量（RSO）

‚國際貿(mào)易效應(yīng)（TRA）：用來反映我國服務(wù)外包對貿(mào)易產(chǎn)生的影響，用貨物出口額近似替代。

建立模型：LnTRA=β1+β2LnRSO+ut

對模型進(jìn)行回歸，得：

服務(wù)外包存量（RSO）與貨物出口額（TRA）呈顯著正相關(guān)關(guān)系，表明承接服務(wù)外包的發(fā)展，增加了我國貨物出口額，從而提高貿(mào)易出口額。因此，服務(wù)外包的發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了國際貿(mào)易發(fā)展。

（四）就業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)分析

    服務(wù)外包對承接國產(chǎn)生的就業(yè)效應(yīng)主要有以下兩方面：一是增加了就業(yè)人數(shù)；二是提高了勞動力工資。上文也提出服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大：從2007年的42.7萬人增長至2013的536.1萬人。

承接服務(wù)外包大部分為勞動密集型行業(yè)，外商直接投資直接擴大就業(yè)機會和數(shù)量。而近幾年，大學(xué)生所占比越來越高，更是說明產(chǎn)生了就業(yè)質(zhì)量效應(yīng)。故服務(wù)外包對就業(yè)的增長有積極作用。

就業(yè)效應(yīng)很明顯，本文不再贅述了。

三、結(jié)論

本文對我國承接服務(wù)外包的經(jīng)濟效應(yīng)做了相關(guān)的理論與實證分析，認(rèn)為承接服務(wù)外包將通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)、貿(mào)易效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)和技術(shù)溢出效應(yīng)發(fā)揮經(jīng)濟效應(yīng)。

因此，我們要重點發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)，使得其帶來的正向效應(yīng)最大化。

（一）人才培養(yǎng)，，提高自主創(chuàng)新能力

人才培養(yǎng)是重中之重。服務(wù)外包承接企業(yè)應(yīng)該積極培育人才，提升員工個人素質(zhì)，推進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)的自主創(chuàng)新，從而提高競爭力。

（二）加強加大企業(yè)品牌建設(shè)

我們應(yīng)該樹立國際服務(wù)外包的品牌形象，宣傳我國的服務(wù)外包質(zhì)量，做大做強民族品牌。企業(yè)必須同時發(fā)展硬件與軟件，增強自身的比較優(yōu)勢，努力成為具有國際知名度的服務(wù)外包品牌企業(yè)。

（三）政府起宏觀決策作用

    政府應(yīng)注重承接服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展，在品牌建設(shè)、軟環(huán)境維護等方面給予企業(yè)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，推動我國服務(wù)外包不斷發(fā)展。

 參考文獻(xiàn)

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本文編號：15671