本文關(guān)鍵詞：基于協(xié)同視角下的平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)研究

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【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及保險集團(tuán)面臨的內(nèi)外環(huán)境變化,眾多保險集團(tuán)紛紛通過市場拓展、業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張等方式擴(kuò)大集團(tuán)的規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域。多元化經(jīng)營是目前國內(nèi)大型保險集團(tuán)所選擇的主要經(jīng)營模式,通過多元化經(jīng)營可以充分利用企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和資源,在集團(tuán)內(nèi)發(fā)展不同的業(yè)務(wù),為管理者創(chuàng)造了一個協(xié)調(diào)管理不同業(yè)務(wù)的機(jī)會,從而達(dá)到降低成本與風(fēng)險,促進(jìn)協(xié)同發(fā)展的效果。但是在實際經(jīng)營過程中,多元化經(jīng)營企業(yè)往往存在協(xié)同效應(yīng)不顯著問題,降低集團(tuán)整體經(jīng)營績效。如何實現(xiàn)企業(yè)協(xié)同效應(yīng),發(fā)揮多元化經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢,維持企業(yè)的核心競爭力,是目前需要解決的課題。平安保險集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè),也是國內(nèi)多元化經(jīng)營保險集團(tuán)中發(fā)展最為成功的。將平安保險集團(tuán)作為研究的范本,通過分析得出平安保險集團(tuán)在經(jīng)營過程中協(xié)同發(fā)展不平衡,并從協(xié)同效應(yīng)的五個來源具體分析平安保險集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)存在的不足,對集團(tuán)提高協(xié)同效應(yīng)提出建議,為國內(nèi)其他保險企業(yè)的多元化經(jīng)營之路提供參考。本文首先梳理和總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn),對涉及的概念和理論進(jìn)行闡述;其次運(yùn)用系統(tǒng)論和資源基礎(chǔ)觀理論,將平安保險集團(tuán)系統(tǒng)劃分為績效子系統(tǒng)、資源共享子系統(tǒng)和資源互補(bǔ)子系統(tǒng),通過構(gòu)建協(xié)同度模型,分析平安保險集團(tuán)子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)果顯示平安保險集團(tuán)系統(tǒng)協(xié)同度隨時間而上升,三個子系統(tǒng)之間協(xié)同度呈現(xiàn)同步上升態(tài)勢,但是與資源互補(bǔ)相比,資源共享有待提升,集團(tuán)存在協(xié)同發(fā)展不均衡問題;再次通過對平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行綜合評價,發(fā)現(xiàn)資源共享子系統(tǒng)和資源互補(bǔ)子系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮較為薄弱;最后針對存在的不足,在總結(jié)前文的基礎(chǔ)上,就如何提高平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)提出建議,為國內(nèi)多元化經(jīng)營保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)的提高提供參考。
【關(guān)鍵詞】：平安保險集團(tuán) 協(xié)同效應(yīng) 協(xié)同發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：安徽財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F842.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 第一節(jié) 研究背景和意義9-11
• 一、研究背景9-11
• 二、研究意義11
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述11-15
• 一、多元化經(jīng)營的必要性11-12
• 二、多元化經(jīng)營中的協(xié)同效應(yīng)12-14
• 三、研究述評14-15
• 第三節(jié) 研究方法與邏輯框架15-16
• 一、研究方法15-16
• 二、邏輯框架16
• 第四節(jié) 創(chuàng)新點和不足16-17
• 一、本文的創(chuàng)新點16
• 二、本文的不足之處16-17
• 第二章 概念界定和理論闡述17-20
• 第一節(jié) 協(xié)同理論基本原理17-18
• 一、序參量原理17-18
• 二、自組織18
• 第二節(jié) 資源基礎(chǔ)觀18
• 第三節(jié) 系統(tǒng)論18-20
• 第三章 平安保險集團(tuán)協(xié)同發(fā)展實證分析20-29
• 第一節(jié) 平安保險集團(tuán)協(xié)同系統(tǒng)的二象特征20-21
• 一、二象對偶理論20
• 二、平安保險集團(tuán)二象系統(tǒng)分析20-21
• 第二節(jié) 構(gòu)建平安保險集團(tuán)系統(tǒng)協(xié)同度模型21-24
• 一、構(gòu)建系統(tǒng)協(xié)同度模型21-22
• 二、確定序參量22-24
• 第三節(jié) 系統(tǒng)協(xié)同度模型實證分析24-29
• 一、數(shù)據(jù)選擇與處理24
• 二、平安保險集團(tuán)子系統(tǒng)序參量權(quán)重確定24-27
• 三、平安保險集團(tuán)子系統(tǒng)有序度確定27
• 四、平安保險集團(tuán)系統(tǒng)協(xié)同度27-28
• 五、結(jié)果分析28-29
• 第四章 平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)綜合評價模型29-49
• 第一節(jié) 多元化經(jīng)營企業(yè)協(xié)同效應(yīng)29-33
• 一、績效子系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)29-30
• 二、資源共享子系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)30-31
• 三、資源互補(bǔ)子系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)31-33
• 第二節(jié) 協(xié)同效應(yīng)評價模型的建立33-37
• 一、指標(biāo)構(gòu)成33-35
• 二、協(xié)同效應(yīng)綜合評價模型35-37
• 第三節(jié) 平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)綜合評價37-49
• 一、平安保險集團(tuán)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀37-38
• 二、平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)的具體分析38-47
• 三、平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)綜合得分47
• 四、對平安保險集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)結(jié)果的驗證47-49
• 第五章 研究結(jié)論與建議49-52
• 第一節(jié) 研究結(jié)論49-50
• 第二節(jié) 建議50-52
• 一、資源共享方面50
• 二、資源互補(bǔ)方面50-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 在讀期間科研成果56-57
• 致謝57

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本文編號：977064