作為省級統(tǒng)籌的配套制度,陜西省城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險經辦機構在2000年實行“垂直化”管理。實行垂管后的經辦機構,經辦能力取得了長足發(fā)展,對省級統(tǒng)籌的促進作用明顯。但是,經辦機構能力建設還存在許多不足；另外,經辦機構面對的新形式也對其能力建設提出了更高要求。研究經辦機構能力建設對養(yǎng)老保險制度而言,仍有理論和現實意義。 本文首先對陜西省城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險經辦機構的運行現狀做了回顧和分析。然后,在“理論法、文獻法和專家法”三法合一的基礎上選取指標23項,形成經辦機構運行效果評價體系；依據該評價體系,采用“查閱法、詢問法和實地觀察法”三種方式對全省120個經辦機構運行效果進行衡量；在取得數據后,對數據進行了描述性統(tǒng)計分析、因子分析和多元回歸分析；通過分析得到了影響經辦機構經辦能力的能力因子,并以此為依據構建了經辦機構能力建設模型。最后,依據調查結果,對經辦機構各項指標存在的問題進行了深入分析,并對經辦機構的業(yè)務前景作了簡單預測。通過實證分析,本文將23項評價指標歸納為5大類影響因子,按照對經辦機構能力建設影響程度的不同,這些因子依次為：基礎能力、可持續(xù)發(fā)展能力,保障性能力、內部控制能力、外部溝通...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖7可以看出，陜西省養(yǎng)老保險收支情況在經辦機構“垂直管理”前后(即2000

在后續(xù)研究中獲取和分析。3.4.1基金收支情況圖7歷年陜西省養(yǎng)老保險基金收支情況（單位:億元）---今-基金征繳收入叫鮮一基金發(fā)放支出出癡癡奮海巍癡轟咖干葉鮮含介產....

本文編號：4020347