發(fā)布時間：2023-12-23 20:54

　　風(fēng)險管理能力是金融企業(yè)的核心競爭力之一。對于專業(yè)風(fēng)險管理的財產(chǎn)保險公司來說,風(fēng)險管理顯得尤為重要。在國際上,特別是在保險業(yè)務(wù)比較發(fā)達的國家,不論在理論上,還是在實務(wù)上,財產(chǎn)保險公司的風(fēng)險管理的能力均比較強,并且在財險公司的經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用。在財產(chǎn)保險公司經(jīng)營管理的核心領(lǐng)域,精算在風(fēng)險管理中的作用舉足輕重。而在我國,由于財產(chǎn)保險業(yè)的發(fā)展較晚,基礎(chǔ)較差,發(fā)展模式依然較粗放,因此風(fēng)險管理的意識、手段以及能力等都不強。 精算是保險經(jīng)營的核心技術(shù)之一。保險經(jīng)營有其自身的特點,應(yīng)遵循基本經(jīng)營邏輯,按照經(jīng)營規(guī)律辦事。精算能夠解釋經(jīng)營過程與要素,分析經(jīng)營結(jié)果與原因,繼而有的放矢的指導(dǎo)經(jīng)營改進,科學(xué)提高經(jīng)營業(yè)績,堅持科學(xué)發(fā)展。在風(fēng)險管理中,精算的視角是識別財險公司經(jīng)營的各種風(fēng)險,包括保險風(fēng)險、操作風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、資產(chǎn)或者財務(wù)風(fēng)險,通過分析這些風(fēng)險的特點,構(gòu)建精算模型,將這些風(fēng)險進行量化,從而能加強公司的資本管理,實現(xiàn)資本的充足性測試以及資本分配。 如何以精算的視角,實現(xiàn)財險公司的風(fēng)險管理,提高財險公司經(jīng)營的核心競爭能力,確保財險公司財務(wù)狀況的穩(wěn)定性,提升盈利能力,是本文的主要出發(fā)點。而在我國,不...

【文章頁數(shù)】：220 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
本文的創(chuàng)新點
中文摘要
Abstract
導(dǎo)論
    一、 問題的提出
    二、 相關(guān)文獻綜述
    三、 研究方法、結(jié)構(gòu)安排及創(chuàng)新點
第一章 基本理論概述
    第一節(jié) 風(fēng)險管理理論
        一、 風(fēng)險的內(nèi)涵
        二、 風(fēng)險管理的內(nèi)涵
        三、 風(fēng)險管理的程序
    第二節(jié) 精算理論
        一、 精算理論概述
        二、 精算理論的發(fā)展歷史分析
        三、 精算在風(fēng)險管理中的作用
    第三節(jié) 風(fēng)險分類理論
        一、 操作風(fēng)險
        二、 戰(zhàn)略風(fēng)險
        三、 保險風(fēng)險
        四、 財務(wù)(資產(chǎn))風(fēng)險
        五、 準(zhǔn)備金波動風(fēng)險
        六、 精算模型風(fēng)險
        七、 其他風(fēng)險
    第四節(jié) 整體風(fēng)險管理理論
        一、 整體風(fēng)險管理理論的發(fā)展
        二、 整體風(fēng)險理論的內(nèi)涵
        三、 實施整體風(fēng)險管理的意義
    第五節(jié) 其他風(fēng)險管理方面的理論
        一、 公司法人治理結(jié)構(gòu)理論
        二、 公司內(nèi)部控制理論
        三、 公司治理、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系
第二章 西方風(fēng)險管理經(jīng)驗及借鑒
    第一節(jié) 西方財險公司風(fēng)險管理的發(fā)展階段分析
        一、 西方國家風(fēng)險管理發(fā)展階段分析
        二、 西方財險公司風(fēng)險管理發(fā)展階段分析
    第二節(jié) 借鑒COSO發(fā)布的企業(yè)風(fēng)險管理框架,實施全面風(fēng)險管理
        一、 COSO發(fā)布的企業(yè)風(fēng)險管理框架的內(nèi)涵分析
        二、 借鑒COSO的經(jīng)驗實施全面風(fēng)險管理
    第三節(jié) 借鑒SOLVENCY Ⅱ,構(gòu)建風(fēng)險管理體系,提升風(fēng)險管理水平
        一、 Solvency Ⅱ出臺的背景與時間表
        二、 Solvency Ⅱ的內(nèi)涵
        三、 借鑒Solvency Ⅱ,構(gòu)建風(fēng)險管理體系,提升風(fēng)險管理水平
    第四節(jié) 借鑒“在險價值”(VAR)理論,實施風(fēng)險管理
        一、 “在險價值”(VAR)理論發(fā)展進程
        二、 “在險價值”(VAR)理論的內(nèi)涵分析
        三、 “在險價值”(VAR)理論的制約因素
        四、 借鑒“在險價值”(VAR)理論,實施風(fēng)險管理
    第五節(jié) 借鑒經(jīng)濟資本的先進經(jīng)驗,實施風(fēng)險管理
        一、 經(jīng)濟資本的發(fā)展背景
        二、 經(jīng)濟資本的內(nèi)涵
        三、 風(fēng)險調(diào)整的資本回報率
        四、 經(jīng)濟資本的局限性
        五、 借鑒經(jīng)濟資本,實施風(fēng)險管理
    第六節(jié) 借鑒風(fēng)險量化與資本分配理論,實施風(fēng)險管理
        一、 風(fēng)險量化的主要工具分析
        二、 需求資本與資本分配分析
        三、 利用資本充足性模型,實施風(fēng)險管理
    第七節(jié) 西方財險公司風(fēng)險管理的典型案例分析
        一、 澳大利亞HIH保險公司破產(chǎn)案例分析
        二、 美國國際集團AIG經(jīng)營危機的案例分析
        三、 關(guān)于精算技術(shù)在風(fēng)險管理中發(fā)揮作用的啟示
第二章 我國財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 我國財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理發(fā)展的歷程
        一、 改革開放之前
        二、 改革開放之后
    第二節(jié) 我國財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理取得的主要成效
        一、 監(jiān)管政策方面
        二、 財產(chǎn)保險公司自身方面
        三、 財產(chǎn)保險行業(yè)方面
    第三節(jié) 我國財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理中存在的主要問題與矛盾
        一、 公司治理體系亟待完善
        二、 監(jiān)管機制亟待健全
        三、 全面風(fēng)險管理的技術(shù)平臺亟待搭建
        四、 風(fēng)險管理文化亟待提升,全面風(fēng)險管理意識缺乏
        五、 經(jīng)營效率依然不高,盈利能力依然不強
    第四節(jié) 我國財產(chǎn)保險公司及行業(yè)面臨的風(fēng)險分析
        一、 我國財產(chǎn)保險公司面臨的主要風(fēng)險分析
        二、 我國財產(chǎn)保險行業(yè)面臨的主要風(fēng)險分析
    第五節(jié) 我國精算發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢分析
        一、 我國精算發(fā)展的歷程
        二、 我國精算發(fā)展的趨勢及展望
第三章 我國財產(chǎn)保險公司分項風(fēng)險管理策略研究
    第一節(jié) 操作風(fēng)險管理
        一、 操作風(fēng)險的內(nèi)涵與操作風(fēng)險的分類
        二、 操作風(fēng)險的特點分析
        三、 我國財產(chǎn)保險公司操作風(fēng)險管理對策
    第二節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險管理
        一、 戰(zhàn)略的內(nèi)涵
        二、 戰(zhàn)略風(fēng)險要素分析
        三、 我國財產(chǎn)保險公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理對策
    第三節(jié) 保險風(fēng)險管理
        一、 精算定價風(fēng)險
        二、 巨災(zāi)風(fēng)險
        三、 我國財產(chǎn)保險公司保險風(fēng)險管理對策
    第四節(jié) 財務(wù)(資產(chǎn))風(fēng)險管理
        一、 財務(wù)風(fēng)險(資產(chǎn)風(fēng)險)的分類
        二、 我國財險公司財務(wù)(資產(chǎn))風(fēng)險的特點
        三、 我國財產(chǎn)保險公司在財務(wù)(資產(chǎn))風(fēng)險管理對策
    第五節(jié) 精算準(zhǔn)備金波動風(fēng)險管理
        一、 財險公司精算未決賠款準(zhǔn)備金評估的方法與模型概述
        二、 精算準(zhǔn)備金不足風(fēng)險研究
        三、 精算準(zhǔn)備金波動風(fēng)險研究的發(fā)展歷程、前沿研究與趨勢
        四、 我國財產(chǎn)保險公司精算準(zhǔn)備金波動風(fēng)險管理對策
    第六節(jié) 精算模型風(fēng)險管理
        一、 精算模型風(fēng)險的內(nèi)涵
        二、 精算模型風(fēng)險的分類
        三、 精算模型風(fēng)險的其他因素
        四、 我國財產(chǎn)保險公司精算模型風(fēng)險管理的對策
第四章 我國財產(chǎn)保險公司整體風(fēng)險策略研究
    第一節(jié) 壓力測試與情景規(guī)劃
        一、 壓力測試
        二、 情景規(guī)劃
    第二節(jié) 動態(tài)財務(wù)測試
        一、 動態(tài)財務(wù)測試的發(fā)展
        二、 動態(tài)財務(wù)測試的優(yōu)缺點分析
        三、 借鑒動態(tài)財務(wù)測試的經(jīng)驗,提高我國財產(chǎn)保險公司經(jīng)營管理水平
    第三節(jié) 通過資本量化、資本約束實施風(fēng)險管理
        一、 風(fēng)險管理的環(huán)境分析
        二、 明確風(fēng)險容忍度,確定承擔(dān)風(fēng)險的能力
        三、 資本成本的分配
        四、 風(fēng)險管理的效益分析
        五、 通過資本量化與資本約束,實施風(fēng)險管理
參考文獻
    (一) 中文部分
    (二) 英文部分
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的與學(xué)位論文相關(guān)的科研成果目錄
后記



本文編號：3874300