作為中國最大并且最具競爭力的保險公司之一,CPIC以其前瞻性的眼光,聘用世界知名的咨詢顧問企業(yè)為CPIC制定未來3-5年內(nèi)IT的策略與規(guī)劃。 作為未來CPIC技術(shù)基礎(chǔ)類項目之一的終端安全項目,于2007年8月開始籌備,并于9月29日正式啟動。該項目目標是在CPIC實施IT安全管理體系,為CPIC信息化建設(shè)中的IT安全提供原則和指導(dǎo),滿足CPIC的IT安全性需求,保護公司的信息資產(chǎn)。 CPIC P計算機終端安全建設(shè)工程是一項技術(shù)要求復(fù)雜、施工難度大、工期跨度大的項目,所以要想成功完成此次系統(tǒng)集成,必須周密計劃、嚴格管理、分工協(xié)作,分階段,按步驟來實施,同時我們會依照項目進度管理和風(fēng)險管理的方法來確保項目在規(guī)定的時間點內(nèi)完成。 按照CPIC項目管理方法論,目前項目處于開發(fā)階段,項目組已經(jīng)完成了CPIC的IT安全現(xiàn)狀評估,提出了總體的IT安全解決方案,該方案包括管理體系的建立和技術(shù)架構(gòu)的實施。終端安全項目計劃在2008年底或2009年中完成項目實施。 風(fēng)險管理對于成功的項目管理至關(guān)重要。通過在項目計劃階段的風(fēng)險因素確定、定性分析、定量分析、應(yīng)對計劃的制定等展開全面的風(fēng)險管理。風(fēng)險管理貫穿于項...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)言
    1.1 研究背景
        1.1.1 CPIC背景
        1.1.2 項目背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 目的
        1.2.2 意義
    1.3 主要研究內(nèi)容
第二章 項目風(fēng)險管理的分析研究
    2.1 項目風(fēng)險管理研究內(nèi)容概述
    2.2 風(fēng)險的規(guī)劃
    2.3 風(fēng)險識別
    2.4 風(fēng)險策略
    2.5 風(fēng)險監(jiān)控
    2.6 風(fēng)險應(yīng)對和評估
第三章 CPIC計算機終端安全項目的風(fēng)險管理分析
    3.1 企業(yè)IT風(fēng)險管理項目背景
    3.2 終端安全項目的特點
    3.3 終端安全項目風(fēng)險管理特點分析
    3.4 CPIC計算機終端安全項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.5 針對CPIC終端安全項目的風(fēng)險管理策略
第四章 項目風(fēng)險管理在CPIC終端安全項目中的實踐
    4.1 CPIC終端安全項目綜述
    4.2 CPIC終端安全項目架構(gòu)分析
        4.2.1 CPIC終端用戶分類
        4.2.2 終端用戶接入方案說明
        4.2.3 總公司局域網(wǎng)絡(luò)用戶的接入控制
        4.2.4 總公司數(shù)據(jù)中心局域網(wǎng)用戶的接入控制
        4.2.5 分公司局域網(wǎng)用戶的接入控制
        4.2.6 訪客的接入控制
    4.3 建立項目范圍的方法
    4.4 CPIC終端安全項目風(fēng)險識別
    4.5 CPIC終端安全項目風(fēng)險評估
    4.6 CPIC終端安全項目風(fēng)險防范措施
        4.6.1 處理風(fēng)險的原則
        4.6.2 風(fēng)險防范的基本策略
        4.6.3 針對各類風(fēng)險的具體防范措施
第五章 總結(jié)
致謝
參考文獻



本文編號：3828321