本文關鍵詞：新常態(tài)下銀行保險的發(fā)展戰(zhàn)略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著經(jīng)濟全球化和金融一體化發(fā)展,銀行業(yè)務與保險業(yè)務相互融合、銀行資本與保險資本彼此滲透。金融一體化進程的加快使得銀行保險作為一種新的金融制度安排,成為了當今國際金融業(yè)重要的發(fā)展趨勢。我國自1996年開始發(fā)展銀行保險以來,銀行和保險公司雙方都逐漸意識到相互合作給自身業(yè)務發(fā)展帶來了豐碩的利益。但我國銀行保險起步較晚,通過積極探索和嘗試,取得了較快發(fā)展,但是在銀行保險業(yè)務帶動保費快速增長的同時,也存在著諸多問題。鑒于此,本文研究探討了新常態(tài)下銀行保險的發(fā)展戰(zhàn)略問題,以期剖析銀行保險業(yè)務在發(fā)展過程中面臨的問題,從而找尋今后的發(fā)展對策和方法。本文在已有研究成果基礎上,通過具體案例分析法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、經(jīng)驗總結等方法,綜合運用多種途徑來研究討論我國銀行保險在發(fā)展初級階段下如何協(xié)調(diào)處理好目前已經(jīng)存在的問題,以期獲得有針對的研究結論和可參考的建議。本文首先從銷售渠道說、產(chǎn)品服務說、經(jīng)營策略說三個角度闡釋銀行保險的定義,并指出銀行保險發(fā)展存在的必要意義。同時,回顧了國內(nèi)外各國家和地區(qū)的銀行保險業(yè)務發(fā)展過程和歷史,旨在為我國銀行保險的發(fā)展提供借鑒作用。緊接著,分析了我國目前的銀行保險行業(yè)現(xiàn)狀,介紹了我國銀行保險的分銷協(xié)議、戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資公司、金融集團這四種運營模式。根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀提出了我國銀行保險存在的問題,針對這些問題進行了相關的環(huán)境分析。再者,以JT銀行為實際案例,介紹了JT銀行的保險業(yè)務情況,揭露了JT銀行保險業(yè)務在實際操作過程中面臨著的問題,并從多個角度分析了這些問題產(chǎn)生的原因。最后,為了實現(xiàn)銀行保險業(yè)務更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展,提出了我國新常態(tài)下銀行保險的發(fā)展思路和具體的發(fā)展路徑,制定明確的銀行保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,加強合作建立共享機制,運用信息技術水平,不斷推進創(chuàng)新產(chǎn)品。并針對JT銀行的發(fā)展現(xiàn)狀給予未來發(fā)展策略分析,以優(yōu)勢產(chǎn)品為切入點開拓市場,同步發(fā)展多樣的銀行保險銷售渠道,為今后的銀行保險發(fā)展提供一些參考對策和建議。
【關鍵詞】：新常態(tài) 銀行保險 發(fā)展策略
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2;F842
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 研究內(nèi)容和方法10-13
• 1.2.1 研究方法11
• 1.2.2 研究內(nèi)容和框架11-13
• 1.3 本文創(chuàng)新點13-14
• 2 文獻綜述14-23
• 2.1 銀行保險的定義14-15
• 2.1.1 銷售渠道說14
• 2.1.2 產(chǎn)品服務說14-15
• 2.1.3 經(jīng)營策略說15
• 2.2 銀行保險發(fā)展的意義15-17
• 2.3 銀行保險的起源與發(fā)展17-23
• 2.3.1 國外銀行保險業(yè)務發(fā)展歷程18-20
• 2.3.2 中國銀行保險業(yè)務發(fā)展歷程20-23
• 3 中國銀行保險現(xiàn)狀分析23-36
• 3.1 中國銀行保險概況23-27
• 3.1.1 銀保收入增長速度放緩23-24
• 3.1.2 銀行保險成為壽險公司的第三大支柱24-25
• 3.1.3 銀行保險占人身險市場份額上升后趨緩25-26
• 3.1.4 銀行保險以儲蓄類投資型分紅險產(chǎn)品為主26-27
• 3.1.5 產(chǎn)險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足27
• 3.1.6 銀行保險合作處于發(fā)展初級階段27
• 3.2 中國銀行保險運營模式27-30
• 3.2.1 分銷協(xié)議模式28
• 3.2.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式28-29
• 3.2.3 合資公司模式29
• 3.2.4 金融集團模式29-30
• 3.3 中國銀行保險存在的問題30-32
• 3.3.1 缺乏長期利益共享機制31
• 3.3.2 產(chǎn)品結構單一缺乏吸引力31
• 3.3.3 技術支持不足致使實務操作繁瑣31-32
• 3.3.4 從業(yè)人員缺乏專業(yè)性和服務意識32
• 3.3.5 監(jiān)管法律滯后32
• 3.4 中國銀行保險的發(fā)展環(huán)境分析32-36
• 3.4.1 長期經(jīng)濟增長強勁33-34
• 3.4.2 人口老齡化趨勢明顯觸發(fā)保險需求34-35
• 3.4.3 監(jiān)管政策推動銀保整合35-36
• 4 JT銀行保險的發(fā)展環(huán)境分析36-45
• 4.1 JT銀行保險業(yè)務概述36-39
• 4.1.1 保險業(yè)務受到越來越多的關注36
• 4.1.2 與其他金融機構形成良好的合作關系36-37
• 4.1.3 分紅險成為保險主流業(yè)務37-38
• 4.1.4 保險業(yè)務市場逐步完善38-39
• 4.2 JT銀行保險業(yè)務面臨的問題39-42
• 4.2.1 保險業(yè)務不及其他各類業(yè)務的重要性39-40
• 4.2.2 保險業(yè)務的發(fā)展不及其他各大銀行40
• 4.2.3 保險業(yè)務在各網(wǎng)點的發(fā)展存在嚴重不均衡現(xiàn)象40-41
• 4.2.4 保險業(yè)務的產(chǎn)品呈現(xiàn)單一化趨勢41-42
• 4.2.5 保險業(yè)務呈現(xiàn)粗放式管理形態(tài)42
• 4.3 JT銀行保險業(yè)務問題的原因分析42-45
• 4.3.1 保險業(yè)務的重要性并未得到重視42
• 4.3.2 保險業(yè)務的管理不到位導致了經(jīng)營成本居高不下42-43
• 4.3.3 保險業(yè)務從業(yè)人員的資質(zhì)不合規(guī)及教育不達標43
• 4.3.4 保險業(yè)務的信息技術手段無法滿足現(xiàn)實需求43-44
• 4.3.5 保險業(yè)務不健全的考核體系導致人員的積極性不高44-45
• 5 中國銀行保險的發(fā)展對策分析45-52
• 5.1 新常態(tài)下銀行保險發(fā)展思路45-46
• 5.1.1 制定明確的銀行保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略45
• 5.1.2 制定有效的銀行保險策略45-46
• 5.2 新常態(tài)下銀行保險發(fā)展路徑46-48
• 5.2.1 加強合作建立共享機制46
• 5.2.2 繼續(xù)加大力度推進創(chuàng)新46-47
• 5.2.3 加強專業(yè)隊伍建設47
• 5.2.4 提高信息技術應用水平47-48
• 5.2.5 完善銀行保險監(jiān)管法律制度48
• 5.3 JT銀行銀保業(yè)務發(fā)展策略分析48-52
• 5.3.1 銀保合作模式選擇48-49
• 5.3.2 增強對銀保產(chǎn)品的選擇與設計49
• 5.3.3 建立高效運轉的組織架構49-50
• 5.3.4 強化人員資質(zhì)管理及教育培訓50
• 5.3.5 確立信息技術手段作為管理的中堅力量50-52
• 6 結束語52-53
• 6.1 研究結論52
• 6.2 研究展望52-53
• 參考文獻53-56
• 致謝56

【相似文獻】

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本文編號：354953