本文關(guān)鍵詞：T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理的優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近些年來(lái),我國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在不斷的發(fā)展,企業(yè)生存的外部環(huán)境和企業(yè)管控的內(nèi)部環(huán)境都在不斷發(fā)生變化。預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要機(jī)制,關(guān)于企業(yè)預(yù)算的管理越來(lái)越受到管理者的重視�，F(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)的預(yù)算管理機(jī)制存在問(wèn)題,特別隨著企業(yè)的不斷壯大,由于預(yù)算管理不完善而暴露的問(wèn)題逐漸增多。預(yù)算管理的實(shí)施與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)法實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一,預(yù)算編制的基礎(chǔ)和預(yù)算編制程序不夠合理,由于職責(zé)中心按職能劃分,使得內(nèi)部控制必能有效實(shí)施,無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果等這些問(wèn)題逐漸暴露�，F(xiàn)階段我國(guó)的保險(xiǎn)公司正在迅速的發(fā)展當(dāng)中,關(guān)于保險(xiǎn)公司的管理問(wèn)題也在不斷的研究當(dāng)中,作為金融類的企業(yè),財(cái)務(wù)管理當(dāng)然是保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理的一項(xiàng)重點(diǎn),在財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算管理向來(lái)是受到各大保險(xiǎn)公司的重視,因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司有一項(xiàng)重要的利潤(rùn)來(lái)源是“費(fèi)差益”,費(fèi)差益可以理解為由于發(fā)生費(fèi)用差而帶來(lái)的利益,具體來(lái)說(shuō)是費(fèi)用的實(shí)際支出比預(yù)算的費(fèi)用支出少時(shí)所帶來(lái)的利益。費(fèi)差益關(guān)系到保險(xiǎn)公司的利潤(rùn),所以對(duì)于保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理的研究更具有現(xiàn)實(shí)意義。本文以T保險(xiǎn)公司為研究案例,T保險(xiǎn)公司是國(guó)內(nèi)大型壽險(xiǎn)公司,該公司實(shí)行“統(tǒng)一管理,分級(jí)管理”的全面預(yù)算管理體制。第一部分是緒論,概述本文的研究背景、意義、國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述、研究方法、思路還有創(chuàng)新點(diǎn)及特色方面；第二部分是預(yù)算管理的相關(guān)理論及費(fèi)用預(yù)算的相關(guān)概念；第三部分以費(fèi)用預(yù)算管理為基礎(chǔ),以T保險(xiǎn)公司為例,介紹案例公司費(fèi)用預(yù)算管理的現(xiàn)狀；第四部分通過(guò)對(duì)研究對(duì)象T保險(xiǎn)公司的預(yù)算管理制度的分析研究,通過(guò)對(duì)費(fèi)用預(yù)算管理的編制,執(zhí)行,調(diào)整,分析等各方面的分析,結(jié)合費(fèi)用預(yù)算工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,找出該公司費(fèi)用預(yù)算管理的在實(shí)行中存在的問(wèn)題,并對(duì)這些存在的問(wèn)題進(jìn)行分析；第五部分提出了針對(duì)T保險(xiǎn)公司的費(fèi)用預(yù)算管理的優(yōu)化建議；第六部分補(bǔ)充說(shuō)明了針對(duì)本文提出的優(yōu)化建議實(shí)施的保障措施。通過(guò)對(duì)T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理的研究分析,達(dá)到系統(tǒng)研究T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理目的,希望能為壽險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理研究提供借鑒素材,有助于推動(dòng)我國(guó)保險(xiǎn)公司預(yù)算管理的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：預(yù)算管理 費(fèi)用預(yù)算 T保險(xiǎn)公司
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F842.3;F840.4
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• 英文摘要5-10
• 第一章 緒論10-19
• 一、選題背景和意義10-12
• 二、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述12-16
• 三、研究思路和方法16-18
• 四、創(chuàng)新點(diǎn)及特色18-19
• 第二章 預(yù)算管理的相關(guān)理論19-27
• 一、預(yù)算管理的涵義和特征19-21
• 二、預(yù)算管理的內(nèi)容和方法21-24
• 三、費(fèi)用預(yù)算管理的涵義和特點(diǎn)24-25
• 四、保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容25-27
• 第三章 T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析27-41
• 一、T保險(xiǎn)公司概況27
• 二、T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理的現(xiàn)狀27-37
• 三、T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理存在的問(wèn)題37-39
• 四、T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理存在問(wèn)題的原因分析39-41
• 第四章 T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理優(yōu)化措施41-50
• 一、強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算的戰(zhàn)略意識(shí)41-42
• 二、優(yōu)化費(fèi)用預(yù)算調(diào)整模式42-45
• 三、統(tǒng)一費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行者和編制者45-47
• 四、建立有效的費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行效果評(píng)價(jià)體系47-48
• 五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行與管控48-50
• 第五章 T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算優(yōu)化措施實(shí)行的保障措施50-53
• 一、宣導(dǎo)全面預(yù)算管理觀念50
• 二、提高費(fèi)用預(yù)算管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)50
• 三、夯實(shí)費(fèi)用預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作50-52
• 四、建立預(yù)算內(nèi)部審計(jì)制度52-53
• 第六章 結(jié)論與展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝#@@

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