隨著全球金融市場環(huán)境的不斷變化,傳統(tǒng)的風(fēng)險管理模式已無法滿足企業(yè)的要求。企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）是對傳統(tǒng)企業(yè)管理的改進(jìn)與升級,是現(xiàn)代企業(yè)管理理念所推崇的。本文的目的是對企業(yè)價值進(jìn)行定價,并探討ERM對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響。本文結(jié)構(gòu)安排如下：首先,對ERM的概念進(jìn)行界定；隨后,利用因子分析法綜合考慮定量指標(biāo)與定性指標(biāo),構(gòu)造評價企業(yè)風(fēng)險的指標(biāo)體系,并運(yùn)用模糊多維偏好分析的線性規(guī)劃方法（FLINMAP）綜合評價企業(yè)自身的風(fēng)險狀況；最后,利用模糊現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型對企業(yè)價值進(jìn)行定價,并進(jìn)而探討ERM對企業(yè)價值創(chuàng)造的作用。本文研究得出以下結(jié)論：（1）運(yùn)用FLINMAP模型對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行綜合評價時,決策者不需給出權(quán)重,而只要給出對方案的偏好順序和各評價目標(biāo)的指標(biāo)值,且其中的定性指標(biāo)也可通過模糊數(shù)來描述。而且,由于模型中對權(quán)重進(jìn)行了約束,這就避免了原LINMAP模型中權(quán)重為零這一情況的發(fā)生,于是排序的準(zhǔn)確性得以提高。（2）ERM對企業(yè)的價值創(chuàng)造途徑主要有：減少企業(yè)的財務(wù)危機(jī)成本、代理成本、企業(yè)稅收等,而ERM本身所占用的成本是可控成本,故ERM總可為企業(yè)創(chuàng)造價值。因此,有實力有能力的企業(yè)應(yīng)運(yùn)用ERM。 

【文章來源】：華東師范大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    §1.1 研究背景
    §1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
    §1.3 傳統(tǒng)風(fēng)險管理的優(yōu)缺點
    §1.4 本文的創(chuàng)新與不足
        §1.4.1 本文的創(chuàng)新點
        §1.4.2 本文的不足
第二章 ERM概述
    §2.1 ERM定義
    §2.2 ERM特點
第三章 企業(yè)風(fēng)險綜合評價
    §3.1 評價指標(biāo)的建立
        §3.1.1 評價指標(biāo)的選取原則
        §3.1.2 評價指標(biāo)的選取方法
    §3.2 FLINMAP綜合評價模型
        §3.2.1 模糊集相關(guān)理論
        §3.2.2 FLINMAP模型
    §3.3 實證分析
        §3.3.1 數(shù)據(jù)來源
        §3.3.2 評價指標(biāo)的選取
        §3.3.3 FLINMAP綜合評價
第四章 ERM的價值創(chuàng)造
    §4.1 模糊現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型
    §4.2 基于模糊現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型來分析ERM的價值創(chuàng)造功能
        §4.2.1 ERM的成本
        §4.2.2 ERM的收益
        §4.2.3 ERM價值創(chuàng)造模型的建立
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3477213